Health Impact Assessment (HIA) is d

Health Impact Assessment (HIA) is defined as "a combination of procedures, methods and tools by which a policy, program or project may be judged as to its potential effects on the health of a population, and the distribution of those effects within the population." (Gothenburg Consensus Paper Page 4)

HIA is intended to produce a set of evidence-based recommendations to inform decision-making. HIA seeks to maximise the positive health impacts and minimise the negative health impacts of proposed policies, programs or projects.

The procedures of HIA are similar to those used in other forms of impact assessment, such as environmental impact assessment or social impact assessment. HIA is usually described as following the steps listed, though many practitioners break these into sub-steps or label them differently:

Screening - determining if an HIA is warranted/required
Scoping - determining which impacts will be considered and the plan for the HIA
Identification and assessment of impacts - determining the magnitude, nature, extent and likelihood of potential health impacts, using a variety of different methods and types of information
Decision-making and recommendations - making explicit the trade-offs to be made in decision-making and formulating evidence-informed recommendations
Evaluation, monitoring and follow-up - process and impact evaluation of the HIA and the monitoring and management of health impacts (refer to page on impact assessment follow-up)

The main objective of HIA is to apply existing knowledge and evidence about health impacts, to specific social and community contexts in order to develop evidence-based recommendations that inform decision-making. This is done in order to protect and improve community health and wellbeing. Financial and time constraints mean that HIAs do not always involve new research or the generation of original scientific knowledge. However, the findings of HIAs, especially where these have been monitored and evaluated over time, can be used to inform other HIAs in contexts that are similar. An HIA's recommendations may focus on both design and operational aspects of a proposal.

HIA has also been identified as a mechanism by which potential health inequalities can be identified and redressed prior to the implementation of proposed policy, program or project - see for example the UK Acheson Report (1998) or the WHO Closing the Gap in A Generation (2008) reports).

Results (Thai) 1:

การประเมินผลกระทบสุขภาพ (เหีย) ถูกกำหนดให้เป็น "ชุดของขั้นตอน วิธีการ และเครื่องมือซึ่งนโยบาย โปรแกรม หรือโครงการอาจตัดสินเป็นผลที่อาจเกิดขึ้น สุขภาพของประชากรและการกระจายของลักษณะพิเศษเหล่านี้ในประชากร" (โกเธนเบิร์กมติกระดาษหน้า 4)เหียมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างชุดของหลักฐานตามคำแนะนำในกรณีที่ตัดสินใจ เหียพยายามที่จะเพิ่มผลกระทบสุขภาพบวก และลดผลกระทบต่อสุขภาพเชิงลบของนโยบายที่นำเสนอ โปรแกรม หรือโครงการขั้นตอนของเหียจะคล้ายกับที่ใช้ในรูปแบบอื่น ๆ ของการประเมินผลกระทบ เช่นประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อมหรือการประเมินผลกระทบทางสังคม เหียมักจะอธิบายเป็นขั้นตอนที่แสดง แม้หลายผู้ทำลายเหล่านี้เป็นขั้นตอนย่อย หรือป้ายแตกต่างกัน:คัดกรอง - กำหนดว่าเป็นเหี warranted/จำ เป็นกำหนดโครงร่างวิจัย - กำหนดผลกระทบที่จะได้รับการพิจารณาและวางแผนสำหรับเหียการระบุและประเมินผลกระทบ - การกำหนดขนาด ธรรมชาติ ขอบเขต และความเป็นไปได้ของผลกระทบต่อสุขภาพเป็นไปได้ โดยใช้หลากหลายวิธีและชนิดของข้อมูลตัดสินใจและคำแนะนำ - ทำชัดเจนทางเลือกจะทำในการตัดสินใจ และ formulating ทราบหลักฐานคำแนะนำการประเมิน การตรวจสอบ และการ ติดตาม - ประเมินกระบวนการและผลกระทบเหียตรวจสอบ และจัดการผลกระทบต่อสุขภาพ (ถึงหน้าติดตามผลประเมินผล)วัตถุประสงค์หลักของเหียจะใช้ความรู้ที่มีอยู่และหลักฐานเกี่ยวกับผลกระทบต่อสุขภาพ กับบริบทเฉพาะสังคมและชุมชนเพื่อพัฒนาหลักฐานตามคำแนะนำที่ตัดสินใจแจ้ง นี้จะทำเพื่อปกป้อง และปรับปรุงสุขภาพชุมชนและสุขภาพที่ดี ข้อจำกัดทางการเงิน และเวลาหมายความ ว่า HIAs มักจะเกี่ยวข้องกับงานวิจัยใหม่หรือการสร้างความรู้ทางวิทยาศาสตร์ดั้งเดิม อย่างไรก็ตาม ลึก HIAs โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เหล่านี้มีการตรวจสอบ และประเมินเวลา สามารถใช้ทูลอื่น ๆ HIAs ในบริบทที่คล้ายกัน คำแนะนำเป็นเหีอาจเน้นออกแบบและด้านข้อเสนอการดำเนินงาน นอกจากนี้ยังมีการระบุเหียเป็นกลไก โดยสุขภาพที่อาจเกิดความเหลื่อมล้ำทางสามารถระบุ และ redressed ก่อนที่จะนำเสนอนโยบาย โปรแกรม หรือ โครงการ - ดูตัวอย่างรายงาน Acheson UK (1998) หรือการที่ปิดช่องว่างในรุ่น A (2008) รายงาน)

Results (Thai) 3:

การประเมินผลกระทบต่อสุขภาพ ( HIA ) หมายถึง " กระบวนการ วิธีการ และเครื่องมือที่นโยบาย แผนงาน หรือโครงการที่อาจจะตัดสินตามผลของศักยภาพในสุขภาพของประชากร และการกระจายของผลเหล่านั้นภายในประชากร " ( โกเธนเบิร์กกระดาษฉันทามติ หน้า 4 )

เฮียมีวัตถุประสงค์ ผลิตชุดของหลักฐานเชิงประจักษ์ ข้อเสนอแนะเพื่อแจ้งการตัดสินใจของผู้บริหารเฮียพยายามที่จะเพิ่มผลกระทบต่อสุขภาพที่เป็นบวก และลดผลกระทบด้านสุขภาพจากการเสนอนโยบาย โครงการ หรือโครงการ

ขั้นตอนของเฮียจะคล้ายกับที่ใช้ในรูปแบบอื่น ๆของผลกระทบ เช่น การประเมินผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม หรือการประเมินผลกระทบทางสังคม เฮียมักจะอธิบายตามขั้นตอน แสดงแม้ว่าผู้ปฏิบัติงานมากแบ่งออกเป็นขั้นตอนย่อยเหล่านี้หรือป้ายชื่อที่แตกต่างกัน :

การคัดกรอง - การกำหนดถ้าเฮียจะต้องรับประกัน /
n - กำหนดซึ่งผลกระทบจะได้รับการพิจารณาและวางแผนสำหรับเฮีย
การจำแนกและการประเมินผลกระทบ - การกำหนดขนาด ลักษณะ ขอบเขต และความเป็นไปได้ของผลกระทบต่อสุขภาพที่อาจเกิดขึ้นโดยใช้ความหลากหลายของวิธีการและชนิดของข้อมูล และคำแนะนำ
การตัดสินใจให้ชัดเจน การ trade-offs ที่จะทำในการตัดสินใจและสร้างหลักฐานแจ้งการประเมินข้อเสนอแนะ
, การตรวจสอบและติดตามผล - กระบวนการ และประเมินผลกระทบของ HIA และการตรวจสอบและการจัดการของผลกระทบต่อสุขภาพ ( อ้างถึงในหน้าการติดตามผลกระทบ )

วัตถุประสงค์หลักของเฮียคือ การใช้ความรู้ที่มีอยู่และหลักฐานเกี่ยวกับผลกระทบด้านสุขภาพ ในบริบทของชุมชนและสังคมที่เฉพาะเจาะจงเพื่อที่จะพัฒนาตามคำแนะนำที่บอกการตัดสินใจ นี้จะทำเพื่อปกป้องและปรับปรุงสุขภาพและคุณภาพชีวิตข้อ จำกัด ทางการเงิน และ เวลา หมายความว่า hias ไม่เสมอที่เกี่ยวข้องกับงานวิจัยใหม่ หรือสร้างความรู้ทางวิทยาศาสตร์ฉบับ อย่างไรก็ตาม ผลจาก hias โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เหล่านี้ได้รับการตรวจสอบและประเมินผลตลอดเวลา สามารถใช้เพื่อแจ้งให้ hias ในบริบทอื่น ๆที่คล้ายกัน คำแนะนำของเฮียอาจจะมุ่งเน้นทั้งการออกแบบและการดำเนินงานด้านของข้อเสนอ

เฮียยังได้รับการระบุเป็นกลไกที่อสมการสุขภาพที่มีศักยภาพสามารถระบุ และ redressed ก่อนการเสนอนโยบาย แผนงาน หรือโครงการ - เห็นตัวอย่างรายงาน UK แอเชอสัน ( 1998 ) หรือที่ปิดช่องว่างในรุ่น ( 2551 ) รายงาน ) .