Starting from these considerations,

Starting from these considerations, we observe that the role of the Human Resources Manager becomes more prominent within the organization, one of its targets being solving the social problems regarding the increasing mobility of talents.
Thus, at a global level, but especially with developing countries, there is a talent crisis, which determined the mobilization of human resources departments so as to elaborate specific strategies meant to solve the problem. Hence, the new social technologies, the focus on emotional intelligence and the existence of some specialized techniques to optimize talent management and retain talents in the bosom of the organization are all elements that redefine the role of human resources.
Survival and organization development in the first decades of the 21st century , characterized by the focus on having and using knowledge, require adaptation, which involves – among many other aspects – attracting and retaining talented employees.
That is precisely why, studying talent management as a discipline has become important, although it is approached from various, even contradictory perspectives by the great specialists in this area. Some of the major approaches are presented below.

Results (Thai) 2:

เริ่มต้นจากการพิจารณาเหล่านี้เราสังเกตว่าบทบาทของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะกลายเป็นโดดเด่นมากขึ้นภายในองค์กรหนึ่งในเป้าหมายของการเป็นการแก้ปัญหาสังคมที่เกี่ยวกับการเคลื่อนไหวที่เพิ่มขึ้นของความสามารถ.
ดังนั้นในระดับโลกโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับประเทศกำลังพัฒนา มีวิกฤตความสามารถที่ระบุการชุมนุมของฝ่ายทรัพยากรมนุษย์เพื่อให้เป็นไปอย่างละเอียดกลยุทธ์เฉพาะหมายถึงการแก้ปัญหา ดังนั้นเทคโนโลยีสังคมใหม่มุ่งเน้นไปที่ความฉลาดทางอารมณ์และการดำรงอยู่ของเทคนิคพิเศษบางอย่างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการความสามารถและรักษาความสามารถในอกขององค์กรที่มีทุกองค์ประกอบที่กำหนดบทบาทของทรัพยากรมนุษย์.
การอยู่รอดและการพัฒนาองค์กรในครั้งแรก ทศวรรษที่ผ่านมาของศตวรรษที่ 21 โดดเด่นด้วยการมุ่งเน้นการมีและการใช้ความรู้ที่จำเป็นต้องมีการปรับตัวที่เกี่ยวข้องกับ - หมู่ด้านอื่น ๆ -. การดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถ
นั่นคือเหตุผลที่แม่นยำ, การศึกษาการจัดการความสามารถเป็นระเบียบวินัยเป็นสิ่งที่สำคัญแม้ว่ามันจะ จะเข้ามาจากต่าง ๆ แม้กระทั่งมุมมองที่ขัดแย้งกันโดยผู้เชี่ยวชาญที่ดีในพื้นที่นี้ บางส่วนของวิธีการที่สำคัญที่นำเสนอดังต่อไปนี้

Results (Thai) 3:

เริ่มต้นจากการพิจารณาเหล่านี้ เราสังเกตว่าบทบาทของผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์จะกลายเป็นโดดเด่นมากขึ้น ภายในองค์กร หนึ่งในเป้าหมายของการแก้ไขปัญหาทางสังคมเกี่ยวกับการเพิ่มความคล่องตัวของความสามารถ .
ดังนั้นในระดับสากล แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการพัฒนาประเทศ มีความสามารถ วิกฤตซึ่งระบุว่า การระดมทุนของหน่วยงานทรัพยากรมนุษย์เพื่อความละเอียดที่เฉพาะเจาะจงกลยุทธ์หมายถึงการแก้ไขปัญหา ดังนั้น สังคมใหม่ เทคโนโลยี เน้นความฉลาดทางอารมณ์และการดำรงอยู่ของบางเทคนิคพิเศษเพื่อเพิ่มความสามารถในการจัดการและรักษาความสามารถในอ้อมอกขององค์กรเป็นองค์ประกอบทั้งหมดที่กำหนดบทบาทของทรัพยากรมนุษย์ .
การอยู่รอดและการพัฒนาองค์การในทศวรรษแรกของศตวรรษที่ 21 , ลักษณะ โดยมุ่งเน้นการมีและการใช้ความรู้ ต้องมีการปรับตัว ซึ่งเกี่ยวข้องกับหลาย ๆด้าน และในการดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถ ( .
ที่เป็นเหตุผลว่าทำไม เรียนการจัดการความสามารถพิเศษเป็นวินัยเป็นสำคัญ แม้ว่าจะเดินจากต่าง ๆแม้มุมมองขัดแย้งโดยผู้เชี่ยวชาญมากในพื้นที่นี้ บางส่วนของวิธีการที่สำคัญที่แสดงด้านล่าง