Describe 5 considerations for a man

Describe 5 considerations for a manager to delegate duties to his or her staff.

1. Make sure the staff member has the right skills to do the task. If they do not have the right skills makes sure they get training and mentoring.
2. Set clear rules for each task, including what need to be done and by when. To make sure they understand what needs to be done.
3. Find out what each person is good at and give them tasks that will use their strengths. This way you get the best results.
4. Give them clear timelines. When work needs to be finished by. Make sure they agree to this and can complete in the timeframe.
5. Give them follow up tasks. So if they finish early they know what task to do next.

Results (Thai) 1:

อธิบายข้อควรพิจารณา 5 สำหรับผู้จัดการเพื่อมอบหมายหน้าที่ให้พนักงานของเขา หรือเธอ1. ตรวจสอบว่าพนักงานคนนั้นมีทักษะการทำงาน ถ้าไม่มีทักษะด้านขวา ทำให้แน่ใจว่า พวกเขาได้รับการฝึกอบรมและให้คำปรึกษา2. ตั้งกฎระเบียบที่ชัดเจน สำหรับแต่ละ งาน รวมทั้งสิ่งที่ต้องทำ และเมื่อ ให้แน่ใจว่า พวกเขาเข้าใจสิ่งที่ต้องทำ3. ค้นหาแต่ละคนที่ดี และให้งานที่จะใช้จุดแข็งของพวกเขา วิธีนี้คุณได้รับผลลัพธ์ที่ดีที่สุด4. ให้ระยะเวลาที่ชัดเจน เมื่อทำงานต้องการให้เสร็จโดย ตรวจสอบให้แน่ใจว่า พวกเขายอมรับนี้ และสามารถดำเนินการในกรอบเวลา 5. ให้พวกเขาติดตามงาน ดังนั้น ถ้าพวกเขาเสร็จสิ้นเร็วที่ พวกเขารู้อะไรของงานจะทำต่อไป

Results (Thai) 2:

อธิบาย 5 ข้อพิจารณาสำหรับผู้จัดการที่จะมอบหมายหน้าที่ของเขาหรือพนักงานของเธอ.

1 ตรวจสอบให้แน่ใจพนักงานมีทักษะที่เหมาะสมในการทำงาน หากพวกเขาไม่ได้มีทักษะที่เหมาะสมทำให้แน่ใจว่าพวกเขาได้รับการฝึกอบรมและให้คำปรึกษา.
2 ตั้งกฎระเบียบที่ชัดเจนสำหรับแต่ละงานรวมถึงสิ่งที่ต้องทำและเมื่อ เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาเข้าใจในสิ่งที่ต้องทำ.
3 ค้นหาสิ่งที่แต่ละคนเป็นสิ่งที่ดีที่จะให้พวกเขาและงานที่จะใช้จุดแข็งของพวกเขา วิธีนี้คุณจะได้รับผลลัพธ์ที่ดีที่สุด.
4 ให้พวกเขามีกรอบเวลาที่ชัดเจน เมื่อการทำงานจะต้องมีการดำเนินการเสร็จสิ้นโดย ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาเห็นด้วยกับเรื่องนี้และสามารถดำเนินการในห้วงเวลาที่.
5 ให้พวกเขามีการติดตามงาน ดังนั้นหากพวกเขาเสร็จสิ้นในช่วงต้นของพวกเขารู้ว่าสิ่งที่งานที่ต้องทำต่อไป

Results (Thai) 3:

อธิบาย 5 ข้อควรพิจารณาสำหรับผู้จัดการที่จะมอบหมายหน้าที่ให้พนักงานของเขาหรือเธอ1 . ให้แน่ใจว่า พนักงานมีทักษะด้านขวาเพื่อทำงาน หากพวกเขาไม่ได้มีทักษะด้านขวา ทำให้แน่ใจว่า พวกเขาได้รับการฝึกอบรม และแอฟริกัน2 . ชุดกฎระเบียบที่ชัดเจนสำหรับแต่ละงาน รวมทั้งต้องการสิ่งที่ต้องทำและเมื่อ เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาเข้าใจในสิ่งที่จำเป็นต้องทำ3 . หาสิ่งที่แต่ละคนถนัด และให้งานนั้นจะใช้จุดแข็งของตนเอง ด้วยวิธีนี้คุณจะได้รับผลลัพธ์ที่ดีที่สุด4 . ให้ชัดเจน ลำดับเวลา เมื่องานต้องเสร็จโดย ให้แน่ใจว่าพวกเขาเห็นด้วยกับสิ่งนี้ และสามารถเสร็จสมบูรณ์ในระยะเวลา .5 . ให้พวกเขาติดตามงาน ดังนั้นถ้าพวกเขาเสร็จสิ้นก่อน ที่พวกเขารู้ว่าสิ่งที่งานจะต้องทำอะไรต่อไป