Cash on Hand. Brush, Bromiley and H

Cash on Hand. Brush, Bromiley and Hendrikx, (2000) and Jensen, (1989, 1993) suggest that cash generated internally in excess of positive NPV projects, termed free Cashflow, lets management pursue self benefiting goals without turning to the equity or bond market (Jensen, 1993). There are generally two explanations of a company sustaining large cash reserves. Firstly, for managers’ personal interests, and secondly to substitute the need for external financing when additional funds are required (Mikkelson and Partch, 2003

Results (Vietnamese) 1:

Tiền mặt trên tay. Bàn chải, Bromiley và Hendrikx, (2000) và Jensen, (1989, 1993) đề nghị rằng tiền mặt được tạo ra trong nội bộ vượt quá tích cực NPV dự án, gọi là miễn phí Cashflow, cho phép quản lý theo đuổi tự hưởng lợi mục tiêu mà không cần chuyển sang vốn chủ sở hữu hoặc thị trường trái phiếu (Jensen, 1993). Nói chung là hai giải thích của một công ty duy trì dự trữ tiền mặt lớn. Trước hết, cho nhà quản lý sở thích cá nhân, và thứ hai để thay thế sự cần thiết cho tài chính bên ngoài khi bổ sung khoản tiền là yêu cầu (Mikkelson và Partch, 2003

Results (Vietnamese) 2:

Tiền mặt. Brush, Bromiley và Hendrikx, (2000) và Jensen, (1989, 1993) cho thấy tiền tạo ra trong nội bộ trong quá trình NPV dương, gọi miễn phí Cashflow, cho phép quản lý theo đuổi tự hưởng lợi các mục tiêu mà không chuyển sang cổ phần hoặc trái phiếu trên thị trường (Jensen, 1993). Thông thường có hai cách giải thích của một công ty duy trì dự trữ tiền mặt lớn. Thứ nhất, cho lợi ích cá nhân các nhà quản lý, và thứ hai là để thay thế sự cần thiết cho tài chính bên ngoài khi nguồn vốn bổ sung được yêu cầu (Mikkelson và Partch, 2003