The Idea of JITP runs counter to th

The Idea of JITP runs counter to the traditional purchasing practices where materials are brought well in advance before their use. Under this, the supplier selection, product development and production lot sizing become very critical. Implementation of JIT in sewing line basically explains (a) Reduction of waste of motion; (b) Reduction of waste in waiting time; (c) Reduction of waste of inventory; (d) Reduction of waste of defects

Results (Indonesian) 1:

Ide JITP bertentangan dengan praktek-praktek pembelian tradisional di mana bahan dibawa baik di muka sebelum digunakan mereka. Di bawah ini, pemilihan supplier, pengembangan produk dan produksi lot sizing menjadi sangat kritis. Implementasi JIT sejalan jahit pada dasarnya menjelaskan (a) Pengurangan sampah gerak; (B) Pengurangan sampah di waktu tunggu; (C) Pengurangan sampah persediaan; (D) Pengurangan sampah cacat

Results (Indonesian) 2:

Gagasan tentang JITP berjalan bertentangan dengan praktek pembelian tradisional di mana bahan yang dibawa jauh di muka sebelum mereka gunakan. Di bawah ini, pemilihan Supplier, pengembangan produk dan ukuran produksi banyak menjadi sangat kritis. Implementasi JIT dalam garis jahit pada dasarnya menjelaskan (a) pengurangan pemborosan gerak; (b) pengurangan limbah dalam waktu tunggu; (c) pengurangan limbah persediaan; (d) pengurangan pemborosan Cacat