offshoreR&D facilities in China, of

offshore
R&D facilities in China, often alongside their own production
sites. At the same time, China-based businesses aim to
become more global. While most still do all their engineering
(and production) in China, some are taking advantage of highly
experienced engineers in the West to develop new technologies
and to help connect with international markets. Haier — one of
China’s largest manufacturers of electronics and home appliances,
with exports of more than $1 billion — now has an R&D
center in New York state as well as a manufacturing plant in
South Carolina, both paying wages on an order of magnitude
greater than in China. These operations have allowed Haier to
connect with American consumers and retailers, understand
American lifestyles and design products such as refrigerators,
washers and wine chillers that Americans are now buying.
India is known as a source of experienced outsourcing partners
for engineering work. In recent years, approximately one
million IT, software, business process and engineering services
jobs have been created in India, ranging from call center and
CAD drawing work to patent research and tooling design.8 Having
experienced success with outsourcing such jobs, many Western
businesses are now establishing their own offshore R&D
facilities in India.
Some of the most impressive companies in medium-cost
regions have adopted a hybrid approach to GPD. In South Korea,
for example, an effective GPD strategy takes advantage of lowcost
engineering (co-located with production in China) for certain
functions; uses limited amounts of higher-cost engineering
in the United States or Europe for access to the latest technologies
and key markets; and still keeps much of the engineering process
at home in Korea. Hyundai Motors is an excellent example. The
company does most of its engineering work in Korea, but its GPD
strategy calls for tapping engineering skills worldwide. The
automaker has established operations in the United States for
engine calibration and testing (Michigan), vehicle styling (Southern
California) and high-temperature testing (California desert

Results (Vietnamese) 1:

ra nước ngoàiTiện nghi R & D tại Trung Quốc, thường cùng với sản xuất riêng của họCác trang web. Cùng lúc đó, Trung Quốc-dựa doanh nghiệp mong muốntrở thành toàn cầu hơn. Trong khi hầu hết vẫn làm tất cả các kỹ thuật của họ(và sản xuất) tại Trung Quốc, một số cách tận dụng caocác kỹ sư có kinh nghiệm ở phía tây để phát triển công nghệ mớivà để giúp kết nối với thị trường quốc tế. Haier — một trongNhà sản xuất lớn nhất của Trung Quốc của thiết bị điện tử và điện tử,với xuất khẩu nhiều hơn $1 tỷ-bây giờ có một R & DTrung tâm trong tiểu bang New York cũng như một nhà máy sản xuất tạiNam Carolina, cả hai tiền lương trả tiền trên một thứ tự cường độlớn hơn tại Trung Quốc. Các hoạt động này đã cho phép Haier đểkết nối với người tiêu dùng Mỹ và nhà bán lẻ, hiểuPhong cách sống người Mỹ và thiết kế sản phẩm chẳng hạn như tủ lạnh,Máy giặt và xe thùng rượu người Mỹ đang mua.Ấn Độ được biết đến như là một nguồn của đối tác gia công phần mềm có kinh nghiệmcho công việc kỹ thuật. Những năm gần đây, khoảng mộttriệu CNTT, phần mềm, quy trình kinh doanh và dịch vụ kỹ thuậtcông việc đã được tạo ra ở Ấn Độ, khác nhau, từ Trung tâm cuộc gọi vàCAD vẽ làm việc để sáng chế nghiên cứu và dụng cụ design.8 cócó kinh nghiệm thành công với gia công phần mềm công việc như vậy, nhiều TâyCác doanh nghiệp bây giờ việc thiết lập ngoài khơi mình R & DTiện nghi ở Ấn Độ.Một số các công ty Ấn tượng nhất trong chi phí trung bìnhkhu vực đã thông qua một cách tiếp cận hybrid GDP. Ở Hàn Quốc,Ví dụ, một chiến lược hiệu quả GDP mất lợi thế của lowcostkỹ thuật (đồng nằm với sản xuất tại Trung Quốc) chắc chắnchức năng; sử dụng giới hạn số tiền chi phí cao hơn kỹ thuậtở Hoa Kỳ hoặc châu Âu để truy cập vào các công nghệ mới nhấtvà thị trường trọng điểm; và vẫn còn giữ nhiều của quá trình kỹ thuậtở nhà tại Hàn Quốc. Hyundai Motors là một ví dụ tuyệt vời. Cáccông ty hiện hầu hết các công việc kỹ thuật của mình ở Hàn Quốc, nhưng GDP của nóchiến lược cuộc gọi cho khai thác kỹ thuật kỹ năng trên toàn thế giới. Cácnhà sản xuất đã thiết lập hoạt động tại Hoa Kỳ chohiệu chuẩn và kiểm tra (Michigan), động cơ xe phong cách (miền NamCalifornia) và thử nghiệm nhiệt độ cao (sa mạc California

Results (Vietnamese) 2:

ngoài khơi
các cơ sở R & D ở Trung Quốc, thường cùng với sản xuất của mình
các trang web. Đồng thời, các doanh nghiệp Trung Quốc dựa trên mục tiêu để
trở nên toàn cầu hơn. Trong khi hầu hết vẫn làm tất cả kỹ thuật của họ
(và sản xuất) tại Trung Quốc, một số đang tận dụng rất
kỹ sư giàu kinh nghiệm ở phương Tây để phát triển các công nghệ mới
và giúp kết nối với thị trường quốc tế. Haier - một trong những
nhà sản xuất lớn nhất của Trung Quốc của các thiết bị điện tử và gia đình,
với kim ngạch xuất khẩu hơn $ 1 tỷ USD - bây giờ có một R & D
trung tâm trong tiểu bang New York cũng như một nhà máy sản xuất ở
Nam Carolina, cả tiền lương trả trên một đơn đặt hàng của các cường độ
lớn hơn ở Trung Quốc. Các hoạt động này đã cho phép Haier để
kết nối với người tiêu dùng và các nhà bán lẻ Mỹ, hiểu
lối sống Mỹ và thiết kế sản phẩm như tủ lạnh,
máy giặt và các thiết bị làm lạnh rượu vang mà người Mỹ hiện nay đang mua.
Ấn Độ được biết đến như là một nguồn của các đối tác có kinh nghiệm gia công phần mềm
cho công việc kỹ thuật. Trong những năm gần đây, khoảng một
triệu CNTT, phần mềm, quy trình kinh doanh và kỹ thuật dịch vụ
việc làm đã được tạo ra ở Ấn Độ, từ trung tâm cuộc gọi và
CAD bản vẽ làm việc để nghiên cứu sáng chế và công cụ design.8 Có
kinh nghiệm thành công với công việc gia công phần mềm như vậy, nhiều Western
doanh nghiệp đang thành lập R ngoài khơi của mình & D
cơ sở tại Ấn Độ.
Một số công ty ấn ​​tượng nhất trong môi trường chi phí
các khu vực đã được thông qua một cách tiếp cận lai để GPD. Ở Hàn Quốc,
ví dụ, một chiến lược hiệu quả GPD lợi dụng lowcost
kỹ thuật (đồng vị trí với sản xuất tại Trung Quốc) đối với một số
chức năng; sử dụng một lượng hạn chế về kỹ thuật có chi phí cao hơn
ở Hoa Kỳ hay châu Âu để tiếp cận các công nghệ mới nhất
và các thị trường trọng điểm; và vẫn giữ phần lớn quá trình kỹ thuật
tại Hàn Quốc. Hyundai Motors là một ví dụ tuyệt vời. Các
công ty làm hầu hết các công việc kỹ thuật của mình tại Hàn Quốc, nhưng GPD của
chiến lược kêu gọi khai thác các kỹ năng kỹ thuật trên toàn thế giới. Các
hãng đã thành lập hoạt động tại Hoa Kỳ cho
hiệu chuẩn và thử nghiệm động cơ (Michigan), xe kiểu dáng (Southern
California) và kiểm tra nhiệt độ cao (California sa mạc