You often ask me, why I hold too mu

You often ask me, why I hold too much work without sharing it to other colleagues? I often dodge to answer, because in fact they can not understand what I say, because they are not architects. Therefore, when you recruit 3 new architects for my team, I'm happy because it makes my development plan improve. But in reality, they are making a process to turn Architect become the modeler, like a monkey only imitate the simple job. I looked through all training files and finds it disastrous if these Engineer guy here continue destroying the young architects mind. The training had a lot of elementary errors, when new members are asked ANNP and ANNT for these things, they can’t answer, then how do you think about the result of these training? I think, their mind too shallow, when they asked me why was I still recruited the new guy who don’t know Revit, and they have to spend their time on training them? Simply, I would answer for them: 3 new Architects, they have the abilities and experience that these Engineers in here never had, because they are the architects and the same level with me. They had these ability and skills: hand sketch, design, personal creativity and showed me the bold idea. I say 1, they make 10, while I say 10, the engineers only make one even did not make anything. Training, I would still let them through 3 weeks of learning, then I will show how the work of architecture and the way of architects. I believe, in these simple work that the engineers model MTHV are doing, if you replace allthe engineers with the architect, you save a lot of time, work efficiency, and develop more further.

Results (Vietnamese) 1:

Bạn thường hỏi tôi, lý do tại sao tôi giữ công việc quá nhiều mà không chia sẻ nó với các đồng nghiệp khác? Tôi thường tránh để trả lời, bởi vì trong thực tế họ có thể không hiểu tôi nói gì, bởi vì họ không phải là kiến trúc sư. Vì vậy, khi bạn tuyển dụng 3 kiến trúc sư mới cho đội của tôi, tôi hạnh phúc vì nó làm cho kế hoạch phát triển của tôi được cải thiện. Nhưng trong thực tế, họ đang làm cho một quá trình để biến kiến trúc sư trở thành modeler, giống như một con khỉ chỉ bắt chước công việc đơn giản. Tôi nhìn qua tất cả đào tạo tập tin và tìm thấy nó thảm họa nếu chàng kỹ sư ở đây tiếp tục phá hủy cái trí kiến trúc sư trẻ. Việc đào tạo có rất nhiều sai sót tiểu học, khi thành viên mới được yêu cầu ANNP và ANNT cho những việc này, họ không thể trả lời, sau đó làm thế nào làm bạn suy nghĩ về kết quả của những đào tạo? Tôi nghĩ rằng, tâm trí của họ quá nông cạn, khi họ hỏi tôi tại sao là tôi vẫn còn tuyển dụng người mới người không biết Revit, và họ phải tiêu tốn thời gian của họ về đào tạo cho họ? Đơn giản, tôi sẽ trả lời cho họ: 3 kiến trúc sư mới, họ có khả năng và kinh nghiệm những kỹ sư ở đây không bao giờ có, bởi vì họ là các kiến trúc sư và mức độ tương tự với tôi. Họ có những khả năng và kỹ năng: tay ký họa, thiết kế, cá nhân sáng tạo và cho tôi ý tưởng đậm. Tôi nói 1, họ làm cho 10, trong khi tôi nói 10, kỹ sư duy nhất làm cho một thậm chí đã không làm cho bất cứ điều gì. Đào tạo, tôi sẽ vẫn còn cho phép họ thông qua 3 tuần học tập, sau đó tôi sẽ hiển thị như thế nào các công việc của kiến trúc và con đường của kiến trúc sư. Tôi tin rằng, trong công việc đơn giản rằng các mô hình kỹ sư MTHV đang làm, nếu bạn thay thế allthe kỹ sư với kiến trúc sư, bạn tiết kiệm rất nhiều thời gian, làm việc hiệu quả, và phát triển nhiều hơn nữa.

Results (Vietnamese) 2:

Bạn thường hỏi tôi, tại sao tôi giữ quá nhiều công việc mà không chia sẻ nó với các đồng nghiệp khác? Tôi thường né tránh trả lời, bởi vì trong thực tế, họ không thể hiểu những gì tôi nói, bởi vì họ không phải là kiến ​​trúc sư. Vì vậy, khi bạn tuyển 3 kiến ​​trúc sư mới cho đội của tôi, tôi rất vui vì nó làm cho kế hoạch phát triển của tôi cải thiện. Nhưng trong thực tế, họ đang làm cho một quá trình để biến trở thành kiến ​​trúc sư xây dựng mô hình, giống như một con khỉ chỉ bắt chước các công việc đơn giản. Tôi nhìn qua tất cả các tập tin đào tạo và thấy nó tai hại nếu những anh chàng kỹ sư ở đây tiếp tục phá hủy các kiến ​​trúc sư trẻ tâm. Việc đào tạo đã có rất nhiều lỗi cơ, khi các thành viên mới được yêu ANNP và ANNT cho những việc này, họ không thể trả lời, sau đó làm thế nào để bạn nghĩ về kết quả của các huấn luyện? Tôi nghĩ, tâm trí của họ quá nông cạn, khi họ hỏi tôi tại sao tôi vẫn còn tuyển chọn các chàng trai mới, những người không biết Revit, và họ phải dành nhiều thời gian của họ vào việc đào tạo họ? Đơn giản, tôi sẽ trả lời cho họ: 3 Kiến trúc sư mới, họ có khả năng và kinh nghiệm mà các kỹ sư ở đây không bao giờ có, bởi vì họ là những kiến ​​trúc sư và các cấp cùng với tôi. Họ đã có những khả năng và kỹ năng: sketch tay, thiết kế, sáng tạo cá nhân và chỉ cho tôi những ý tưởng táo bạo. Tôi nói 1, họ làm cho 10, trong khi tôi nói 10, các kỹ sư chỉ làm cho một thậm chí đã không làm bất cứ điều gì. Đào tạo, tôi vẫn sẽ cho họ thông qua 3 tuần học tập, sau đó tôi sẽ chỉ cho cách làm việc của kiến ​​trúc và con đường của kiến ​​trúc sư. Tôi tin rằng, trong những công việc đơn giản mà các kỹ sư mô hình MTHV đang làm, nếu bạn thay thế allthe kỹ sư với kiến ​​trúc sư, giúp bạn tiết kiệm rất nhiều thời gian, hiệu quả công việc, và tiếp tục phát triển hơn nữa.