The traditional purchasing model ha

The traditional purchasing model had one hierarchically structured firm negotiating purchase terms with several similarly structured supplier firms, playing each supplier against the others. As is typical in a network organization, more businesses are now giving their Procurement Departments new tools to negotiate with suppliers, including the possibility of forming strategic alliances. For example, a buying firm might enter into an alliance with a supplier to develop new technology that will reduce overall product costs. The technology development might be done by a third firm using research conducted by a fourth firm.

Results (Vietnamese) 1:

Các mô hình truyền thống mua có một trong những công ty hierarchically cấu trúc đàm phán mua các điều khoản với nhiều công ty cung cấp cấu trúc tương tự như vậy, chơi mỗi nhà cung cấp đối với những người khác. Là điển hình trong một tổ chức mạng lưới, thêm các doanh nghiệp bây giờ đưa ra công cụ mới bộ phận thu mua của họ để đàm phán với các nhà cung cấp, bao gồm cả khả năng hình thành liên minh chiến lược. Ví dụ, mua một công ty có thể tham gia vào một liên minh với một nhà cung cấp để phát triển các công nghệ mới sẽ làm giảm chi phí tổng thể của sản phẩm. Phát triển công nghệ có thể được thực hiện bởi một công ty thứ ba bằng cách sử dụng nghiên cứu thực hiện bởi một công ty thứ tư.

Results (Vietnamese) 2:

Mô hình mua truyền thống đã có một thuật ngữ mua đàm phán công ty có cấu trúc phân cấp với một số doanh nghiệp cung cấp cấu trúc tương tự, chơi mỗi nhà cung cấp đối với những người khác. Như là điển hình trong một tổ chức mạng lưới, nhiều doanh nghiệp hiện đang cho Cục mua sắm của họ các công cụ mới để đàm phán với các nhà cung cấp, bao gồm khả năng hình thành các liên minh chiến lược. Ví dụ, một công ty mua có thể tham gia vào một liên minh với một nhà cung cấp để phát triển các công nghệ mới sẽ làm giảm chi phí sản phẩm tổng thể. Sự phát triển công nghệ có thể được thực hiện bởi một công ty thứ ba sử dụng nghiên cứu được tiến hành bởi một công ty thứ tư.