ANNUAL LEARNING PLAN AND BUDGET The

ANNUAL LEARNING PLAN AND BUDGET
The development of an annual learning plan will be
initiated by the Learning
Development Manager in consultation with Line manag
ers and the XXXX Director. It will
include areas of learning development specified in
XXXX Strategic plan and learning
needs identified by individuals, teams and staff gr
oups.
The plan will be developed prior to the annual roun
d of funding negotiations so that
adequate resources for learning can be built into f
unding submissions.
Time off for learning, reimbursement of travel cost
s and payment of membership fees
will be at the discretion of the Director. XXXX wil
l not usually contribute to the costs of
textbooks.
A final programme of learning will be agreed at the
beginning of the financial year, when
funding has been secured and learning budgets can b
e realistically assessed.
The programme may be amended or added to during the
year, to take account of new
priorities, or in response to newly identified lear
ning needs. XXXX will aim to commit X%
of its staff salary budget to implementation of the
annual learning plan.

Results (Vietnamese) 1:

KẾ HOẠCH HỌC TẬP HÀNG NĂM VÀ NGÂN SÁCH Sự phát triển của một kế hoạch học tập hàng năm sẽ bắt đầu bằng cách học tập Giám đốc phát triển tham khảo ý kiến với dòng managers và giám đốc XXXX. Nó sẽ bao gồm các lĩnh vực học tập phát triển được chỉ định trong Kế hoạch chiến lược XXXX và học tập nhu cầu được xác định bởi cá nhân, các đội và các nhân viên groups. Kế hoạch sẽ được phát triển trước khi g hàng nămd tài trợ cuộc đàm phán để Các nguồn lực đầy đủ cho học tập có thể được xây dựng vào funding đệ trình. Thời gian cho việc học tập, bồi hoàn chi phí du lịchs và thanh toán lệ phí hội viên sẽ hoàn toàn theo ý của giám đốc. XXXX will không thường đóng góp cho các chi phí sách giáo khoa. Một chương trình học tập cuối cùng sẽ được sự đồng ý tại các bắt đầu từ năm tài chính, khi tài trợ đã được bảo đảm và ngân sách học tập có thể be thực tế đánh giá. Chương trình có thể được sửa đổi hoặc thêm vào trong các năm nay, để có tài khoản mới ưu tiên, hoặc để đáp ứng với vừa được xác định learNing nhu cầu. XXXX sẽ nhằm mục đích để cam X % của ngân sách tiền lương nhân viên của mình để thực hiện các kế hoạch học tập hàng năm.

Results (Vietnamese) 2:

KẾ HOẠCH HỌC THƯỜNG NIÊN VÀ NGÂN SÁCH
Sự phát triển của một kế hoạch học tập hàng năm sẽ được
khởi xướng bởi các Học
Giám đốc phát triển tham vấn với Đường dây Manag
ers và Giám đốc XXXX. Nó sẽ
bao gồm các lĩnh vực phát triển học quy định trong
kế hoạch XXXX chiến lược và học tập
nhu cầu xác định bởi cá nhân, nhóm và nhân viên gr
oups.
Kế hoạch này sẽ được phát triển trước khi các roun hàng năm
d đàm phán tài trợ để
có đủ nguồn lực cho việc học tập có thể được xây dựng thành f
unding đệ trình.
Thời gian nghỉ cho học tập, bồi hoàn chi phí du lịch
s và thanh toán phí thành viên
sẽ theo quyết định của Giám đốc. Wil XXXX
l thường không đóng góp vào chi phí của
sách giáo khoa.
Một chương trình cuối cùng của việc học tập sẽ được thống nhất tại các
đầu của năm tài chính, khi
kinh phí đã được bảo đảm và ngân sách học tập có thể b
e thực tế đánh giá.
Chương trình này có thể được sửa đổi hoặc bổ sung vào trong
năm, để có tài khoản mới
ưu tiên, hoặc phản ứng với Xoá mới được xác định
ning cần. XXXX sẽ nhằm mục đích cam kết X%
của ngân sách tiền lương nhân viên của mình để thực hiện các
kế hoạch học tập hàng năm.