In 2008, there were a few reports a

In 2008, there were a few reports around the world regarding logistics costs, respecti
vely warehousing costs. The first one, done by Establish Incorporation, emphasised costs as the
strongest force in driving decisions in logistics. The warehousing costs decreased d
ue to rationalisation of locations. In 2008, warehousing costs were about 20% of the total
logistics costs in North America. The same study suggests that in Europe warehousing costs were higher
.
The European Logistics Report 2008 considered the reduction of costs essential in warehousing.
In the Central and Eastern Europe there was a strong construction activity last year, but despite
this fact, the direct investment in warehousing property decreased by 38%. Warehouse
construction increased in Romania because of low cost, a growing consumer market and the
growing activity around
the Constana port.
The European Distribution Report
(2008: 5)
revealed the rent for warehousing purposes, the land price and the building costs in m
ajor cities
from Romania. These studies emphasise the importance of logistics and warehousing cost
s at
international level. That is why we consider improving management best practi
ces regarding
logistics, in general, and warehousing, in particular, a must for Romanian managers.
The structure of the article is as follows: the first part is a literat
ure review for warehousing
performance management (the goal is to present several indicators used at inte
rnational level),
then we try to solve the problems related to a warehouse from Romania, belonging to
S.C. TUDOR S.R.L

Results (Thai) 1:

ในปี 2008 มีกี่รายงานทั่วโลกเกี่ยวกับต้นทุนโลจิสติกส์ respecti
vely คลังสินค้าต้นทุน คนแรก โดยสร้างประสาน emphasised ราคาต้นทุน
กองทัพที่แข็งแกร่งในการขับขี่การตัดสินใจในโลจิสติกส์ คลังสินค้าต้นทุนลดลง d
ue เพื่อ rationalisation ของสถาน ใน 2008 คลังสินค้าต้นทุนได้ประมาณ 20% ของยอดรวม
ต้นทุนโลจิสติกส์ในอเมริกาเหนือ การศึกษาเดียวกันแนะนำว่า ในคลังสินค้าต้นทุนสูงขึ้น
.
ยุโรปโลจิสติกส์ปี 2551 ถือเป็นการลดต้นทุนคลังสินค้าเป็นสิ่งสำคัญ.
ในกลางและยุโรปตะวันออก มีกิจกรรมก่อสร้างแข็งแรงปี แต่ทั้ง ๆ ที่
ความจริง การลงทุนโดยตรงในคลังสินค้าคุณสมบัติลด 38% คลังสินค้า
ก่อสร้างที่เพิ่มขึ้นในโรมาเนียเนื่องจากต้นทุน ตลาดผู้บริโภคเติบโตต่ำและ
เติบโตกิจกรรมรอบ
Constan พอร์ตได้เป็น
ยุโรปแจกจ่ายรายงาน
(2008: 5)
เปิดเผยเช่าคลังสินค้าวัตถุประสงค์ ราคาที่ดิน และต้นทุนอาคารใน m
ajor เมือง
จากโรมาเนีย การศึกษานี้ย้ำความสำคัญของโลจิสติกส์และคลังสินค้าต้นทุน
s ที่
ระดับนานาชาติ นั่นคือ ทำไมเราพิจารณาปรับปรุงการจัดการดีที่สุด practi
งาน ces เกี่ยวกับ
โลจิสติกส์ ทั่วไป และคลังสินค้า โดยเฉพาะ ต้องการผู้จัดการโรมาเนีย
โครงสร้างของบทความเป็นดังนี้: ส่วนแรกจะเป็น literat
ure ตรวจสอบสำหรับคลังสินค้า
จัดการประสิทธิภาพ (เป้าหมายคือการ นำตัวบ่งชี้ต่าง ๆ ที่ใช้ใน
ระดับ rnational),
เราพยายามแก้ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับคลังสินค้าจากโรมาเนีย เป็นสมาชิก to
S.C. S.R.L ดอร์

Results (Thai) 2:

ในปี 2008 ยังมีรายงานเพียงไม่กี่รอบโลกที่เกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในการขนส่งสินค้า respecti
ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนการจัดเก็บสินค้าจะ คนแรกที่ทำได้โดยการจัดตั้งบริษัทเน้น
ซึ่งจะช่วยลดค่าใช้จ่ายและมากที่สุดมีผลใช้บังคับในการขับรถการตัดสินใจในการขนส่งสินค้า ค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บสินค้าที่ลดลง, ue , D
ซึ่งจะช่วยในการ rationalisation ในที่ตั้ง ในปี 2008 เป็นค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บสินค้าประมาณ 20% ของค่าใช้จ่ายในการขนส่งสินค้าทั้งหมด
ซึ่งจะช่วยในอเมริกาเหนือการศึกษาเหมือนกับที่ได้แนะนำว่าในยุโรปค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บสินค้ามีราคาสูงขึ้น
ซึ่งจะช่วย..
การขนส่งสินค้าในยุโรปรายงาน 2008 ซึ่งได้รับการพิจารณาให้การลดลงของค่าที่จำเป็นในการจัดเก็บสินค้า.
ในส่วนกลางและตะวันออกของทวีปยุโรปมีการก่อสร้างอย่างปีที่แล้วแม้จะมีแต่ความจริงข้อนี้
ซึ่งจะช่วยการลงทุนโดยตรงในที่พักการจัดเก็บสินค้าลดลง 38% คลังเก็บสินค้า
ตามมาตรฐานการก่อสร้างเพิ่มขึ้นในประเทศโรมาเนียเนื่องจากมีต้นทุนต่ำตลาด ผู้บริโภค กำลังเติบโตและ
ซึ่งจะช่วยการทำงานของพอร์ต constana เจริญเติบโตขึ้นโดยรอบ
ซึ่งจะช่วยได้.
ยุโรปรายงาน
ซึ่งจะช่วยให้การกระจาย( 2008 ที่ 5 )
เปิดเผยว่าค่าเช่าที่เพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดเก็บสินค้าราคาที่ดินและค่าใช้จ่ายเป็นอาคารที่อยู่ในเมืองม.

ajor จากโรมาเนีย การศึกษานี้เน้นความสำคัญของการขนส่งสินค้าและการจัดเก็บสินค้าต้นทุน

s ที่ระดับนานาชาตินั่นคือเหตุผลว่าทำไมเราพิจารณาถึงการปรับปรุงการจัดการที่ดีที่สุดจากงาน CES practi

ซึ่งจะช่วยในการประสานงานในเรื่องทั่วไปและการจัดเก็บสินค้าโดยเฉพาะจะต้องให้โรมาเนียผู้จัดการ.โครงสร้าง
ของข้อนี้จะเป็นดังนี้:ส่วนแรกคือการตรวจสอบ literat ure
ซึ่งจะช่วยให้การจัดการ
ซึ่งจะช่วยเพิ่ม ประสิทธิภาพ การจัดเก็บสินค้า(เป้าหมายที่เป็นการนำเสนอการแสดงหลาย ประเภท ที่ใช้ในระดับ Intel
rnational )
จากนั้นเราก็พยายามที่จะแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับโกดังสินค้าจากโรมาเนียเป็นของ
S . C . Tudor L . S . S . R .