Corporate Governance. Agency costs

Corporate Governance. Agency costs are concerned with the expropriation and waste of company resources by management when suitable measures to constrain them are not present. Specifically, managers may pursue any investment opportunity for the sake of sales growth which benefits them by adding credit to their performance review and recognised achievement in the industry among other executives and may not earn a suitable return for the risk involved (Jensen, 1993). In a recession period it is vital that the company be run as efficiently as possible, therefore, all resources must be put to their most appropriate use. One method of constraining mangers is ensuring the company has sound corporate governance policies in place (Gibbs, 1993). “Corporate governance is positively related with operating performance and business survival, therefore firms with sound corporate governance will be better placed to survive economic downturns” (Gibbs, 1993)

Results (Vietnamese) 1:

Quản trị doanh nghiệp. Chi phí cơ quan có liên quan với sự và sự lãng phí nguồn lực công ty bằng cách quản lý khi các biện pháp thích hợp để hạn chế họ không phải là hiện tại. Cụ thể, người quản lý có thể theo đuổi bất kỳ cơ hội đầu tư vì lợi ích của sự tăng trưởng bán hàng lợi ích chúng bằng cách thêm tín dụng để đánh giá hiệu suất và được công nhận thành tích trong ngành công nghiệp trong số các giám đốc điều hành của họ và có thể không kiếm được một lợi nhuận thích hợp cho các rủi ro liên quan (Jensen, 1993). Trong một giai đoạn suy thoái kinh tế, nó là rất quan trọng mà công ty được chạy như là một cách hiệu quả nhất có thể, do đó, tất cả tài nguyên phải được đưa vào sử dụng thích hợp nhất của họ. Một phương pháp constraining chủ đảm bảo công ty có chính sách quản trị doanh nghiệp âm thanh ở vị trí (Gibbs, 1993). "Quản trị doanh nghiệp tích cực liên quan với hoạt động hiệu suất và sự sống còn kinh doanh, do đó công ty với âm thanh quản trị doanh nghiệp tốt hơn sẽ được đặt để tồn tại cuộc suy thoái kinh tế" (Gibbs, 1993)

Results (Vietnamese) 2:

Quản trị doanh nghiệp. Chi phí cơ quan có liên quan với việc trưng thu và lãng phí nguồn lực của công ty bằng cách quản lý khi các biện pháp thích hợp để hạn chế chúng không có mặt. Cụ thể, các nhà quản lý có thể theo đuổi bất kỳ cơ hội đầu tư vì lợi ích của tăng trưởng doanh số bán hàng mà lợi ích cho họ bằng cách thêm tín dụng để đánh giá hiệu suất của họ và thành tích được công nhận trong ngành công nghiệp giữa các giám đốc điều hành khác và có thể không thu lợi nhuận phù hợp cho các rủi ro liên quan (Jensen, 1993). Trong một giai đoạn suy thoái điều quan trọng là các công ty được điều hành một cách hiệu quả nhất có thể, do đó, tất cả các nguồn lực phải được đưa vào sử dụng thích hợp nhất của họ. Một phương pháp hạn chế cán bộ quản lý là đảm bảo công ty có vẻ chính sách quản trị doanh nghiệp tại chỗ (Gibbs, 1993). "Quản trị doanh nghiệp có quan hệ với hiệu suất hoạt động và doanh nghiệp tồn tại, do đó các doanh nghiệp có quản trị công ty âm thanh sẽ được đặt tốt hơn để tồn tại suy thoái kinh tế" (Gibbs, 1993)