this paper offers a generic and rat

this paper offers a generic and rational construction of Balanced Scorecard. The construction involves
implementing a time-managed approach to identify the evolution of the main contributors to the current
company’s strategy as well as their behavior in the future organizational performance. After the optimal
structure of the model is generated employing financial and non-financial strategic indicators collected
from the organization, the study puts forward a realistic analysis of the evolution in time of the
performance metrics. This analysis is based on the Partial Least Square equations behind the Balanced
Scorecard proposed methodology, statistically comparable to the Structural Equation Modeling. Using
historical data in the final model, an accurate prediction of the performance indicators can be achieved
in the Balanced Scorecard tool as the approach establishes a stable cause-and-effect sequence. Under
certain statistical assumptions, this allows forecasting the effects of future strategic decisions. Although
the paper proposes a generic methodology, applicable to any organization, both public or private,
commercial or non-profit, this technique is applied, reinforced and validated with a practical example
from a public-owned Swiss electricity company.

Results (Thai) 1:

กระดาษนี้มีการก่อสร้างทั่วไปและเหตุผลของดุลยภาพ การก่อสร้างที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการ
วิธีการและเวลาที่มีการจัดการเพื่อระบุวิวัฒนาการของหลักส่วนกลยุทธ์ของ บริษัท
ปัจจุบันเช่นเดียวกับพฤติกรรมของพวกเขาในการทำงานขององค์กรในอนาคต หลังจาก
ดีที่สุดโครงสร้างของรูปแบบการสร้างการจ้างงานตัวชี้วัดเชิงกลยุทธ์ทางการเงินและที่ไม่ใช่สถาบันการเงินที่เก็บรวบรวม
จากองค์กรการศึกษาไปข้างหน้าจะทำให้การวิเคราะห์มีเหตุผลของการวิวัฒนาการในช่วงเวลาแห่งการวัดประสิทธิภาพ
การวิเคราะห์นี้จะขึ้นอยู่กับสมการตารางอย่างน้อยบางส่วนที่อยู่เบื้องหลัง
ดัชนีชี้วัดวิธีการที่นำเสนอความสมดุลทางสถิติเมื่อเทียบกับการสร้างแบบจำลองสมการโครงสร้าง โดยใช้ข้อมูลทางประวัติศาสตร์
ในรุ่นสุดท้าย, ทำนายที่ถูกต้องของตัวชี้วัดประสิทธิภาพสามารถทำได้
ในเครื่องมือดัชนีชี้วัดความสมดุลเป็นวิธีการกำหนดลำดับสาเหตุและผลกระทบที่มีเสถียรภาพ ภายใต้สมมติฐานทางสถิติ
บางนี้จะช่วยให้การคาดการณ์ผลกระทบของการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในอนาคต แม้ว่า
กระดาษที่นำเสนอวิธีการทั่วไปที่ใช้บังคับกับองค์กรใด ๆ ทั้งภาครัฐหรือเอกชน
เชิงพาณิชย์หรือไม่แสวงหาผลกำไรเทคนิคนี้ถูกนำไปใช้เสริมและตรวจสอบด้วย
ตัวอย่างการปฏิบัติจาก บริษัท ไฟฟ้าของประชาชนที่เป็นเจ้าของสวิส

Results (Thai) 2:

เอกสารนี้มีการก่อสร้างทั่วไป และเหตุผลของ Balanced Scorecard ก่อสร้างเกี่ยวข้องกับ
ใช้วิธีบริหารเวลาเพื่อระบุการวิวัฒนาการร่วมสมทบหลักการปัจจุบัน
กลยุทธ์ของบริษัทเช่นเดียวกับพฤติกรรมของพวกเขาในการทำงานขององค์กรในอนาคต หลังจากดีที่สุด
โครงสร้างของแบบจำลองสร้างขึ้นใช้เงิน และไม่ใช่ทางการเงินเชิงกลยุทธ์ดัชนีรวบรวม
จากองค์กร การศึกษาใส่ไปข้างหน้าวิเคราะห์จริงของวิวัฒนาการในเวลา
เครื่องมือวัดประสิทธิภาพการ วิเคราะห์นี้เป็นไปตามสมการสี่เหลี่ยมอย่างน้อยบางส่วนอยู่สมดุล
เสนอวิธี ดัชนีชี้วัด ทางสถิติเปรียบเทียบได้กับโมเดลสมการโครงสร้าง ใช้
สามารถรับข้อมูลทางประวัติศาสตร์ในรุ่นสุดท้าย การทำนายถูกต้องของตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ
ใน Balanced Scorecard เครื่องมือเป็นวิธีการสร้างลำดับสาเหตุ และผลที่มีเสถียรภาพได้ ภายใต้
บางสมมติฐานทางสถิติ นี้ช่วยให้การคาดการณ์ผลกระทบของการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในอนาคต แม้ว่า
กระดาษเสนอวิธีทั่วไป ใช้ได้กับองค์กร public หรือ private,
เชิงพาณิชย์ หรือไม่แสวงหากำไร เทคนิคนี้ใช้ เสริม และตรวจสอบกับตัวอย่างจริง
จากบริษัทไฟฟ้าสวิสที่ประชาชนเป็นเจ้าของ

Results (Thai) 3:

เอกสารนี้จัดให้บริการการก่อสร้างทั่วไปและมีเหตุผลของ Scorecard แบบ balanced การก่อสร้างที่มีความเกี่ยวข้องกับ
การใช้แนวทางในการบริหารจัดการในการระบุการพัฒนาของผู้มีส่วนร่วมที่สำคัญที่เป็นปัจจุบัน
บริษัทของกลยุทธ์และการทำงานของตนในการทำงานขององค์กรในอนาคต หลังจากที่ได้ผลดีที่สุด
โครงสร้างของรุ่นที่จะถูกสร้างขึ้นใช้สัญลักษณ์แสดงไม่ใช่ - การเงินกลยุทธ์ทางการเงินและเก็บรวบรวม
จากหน่วยงานการศึกษาจะทำให้ส่งต่อการวิเคราะห์ที่ดูสมจริงของวิวัฒนาการในช่วงเวลาของระบบวัดผล
ประสิทธิภาพ การทำงานได้ การวิเคราะห์นี้มีพื้นฐานอยู่ในพื้นที่และอย่างน้อยบางส่วนที่อยู่เบื้องหลังวิธีการเสนอ
Scorecard แบบ balancedทางสถิติเทียบได้กับโครงสร้างสมการการสร้างแบบจำลองที่. การใช้
ข้อมูลทางประวัติศาสตร์ในรุ่นสุดท้ายที่การทำนายได้อย่างถูกต้องและแม่นยำของเครื่องแสดง ประสิทธิภาพ การทำงานที่สามารถทำได้
ในเครื่องมือ Scorecard แบบสมดุลซึ่งเป็นวิธีที่จะสร้างตามลำดับทำให้เกิดและมีผลที่มี เสถียรภาพ ภายใต้
สมมุติฐานทางสถิติบางอย่างนี้ช่วยให้การประมาณการผลกระทบที่ตามมาจากการตัดสินใจทางยุทธศาสตร์ในอนาคต แม้ว่า
กระดาษที่เสนอวิธีการทั่วไปที่มีผลบังคับใช้กับองค์กรใดๆทั้งของ ภาค รัฐหรือเอกชน
ทางการค้าหรือไม่มีกำไรโดยการใช้เทคนิคนี้จะถูกนำมาใช้เสริมความแข็งแรงและการทดสอบการใช้งานร่วมกับตัวอย่างเช่นที่ใช้งานได้จริง
จากบริษัทผลิตไฟฟ้าชาวสวิสสาธารณะ - เป็นเจ้าของ