Managers in today’s organizations u

Managers in today’s organizations use money to attract, retain,
and motivate employees to achieve organizational goals
(Milkovich & Newman, 2002). While managerial practices (like
society in general) are built on the idea that money benefits
individuals, research suggests that wealth can have detrimental
consequences when discrepancies in wealth exist between individuals.
Such discrepancies may indeed make salient to individuals
that they are in a disadvantageous position compared to
others.

Results (Thai) 1:

ผู้จัดการในองค์กรของวันนี้ใช้เงินเพื่อดึงดูดรักษาและ
กระตุ้นให้พนักงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร
(Milkovich & Newman, 2002) ในขณะที่แนวทางในการทำงาน (เช่นสังคม
ทั่วไป) ถูกสร้างอยู่บนความคิดที่ว่าผลประโยชน์เงิน
ประชาชนวิจัยชี้ให้เห็นความมั่งคั่งที่สามารถมีผลกระทบที่เป็นอันตราย
เมื่อความแตกต่างในความมั่งคั่งที่มีอยู่ระหว่างบุคคล.
ความแตกต่างดังกล่าวแน่นอนอาจทำให้โดดเด่นให้กับประชาชน
ว่าพวกเขาอยู่ในฐานะที่เสียเปรียบเมื่อเทียบกับคนอื่น ๆ

Results (Thai) 2:

ในปัจจุบันองค์กรการเงินดึงดูด รักษา,
และจูงใจพนักงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายองค์กร
(Milkovich &นิวแมน 2002) ขณะปฏิบัติการบริหารจัดการ (เช่น
สังคมทั่วไป) สร้างขึ้นจากแนวคิดเงินประโยชน์
บุคคล งานวิจัยแนะนำว่า ให้เลือกมากมายสามารถมีอนุ
ผลกระทบเมื่อมีความขัดแย้งในความมั่งคั่งระหว่างบุคคล
ความขัดแย้งดังกล่าวอาจจริงให้เด่นบุคคล
ที่พวกเขาอยู่ในตำแหน่ง disadvantageous เมื่อเทียบกับ
ผู้อื่นได้

Results (Thai) 3:

ผู้จัดการฝ่ายไอทีในองค์กรต่างๆในปัจจุบันนี้การใช้เงินในการดึงดูดความสนใจรักษา
และช่วยกระตุ้นให้พนักงานสามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กร
( milkovich & University Newman University 2002 ) ในขณะที่การปฏิบัติในการบริหารจัดการ(เช่น
ซึ่งจะช่วยสังคมในทั่วไป)ได้ถูกสร้างขึ้นมาในความคิดที่ว่าเงินสิทธิประโยชน์
ซึ่งจะช่วยผู้ใช้บริการแบบเฉพาะรายการวิจัยชี้ให้เห็นว่าความร่ำรวยสามารถมีผลก่อให้เกิดความเสียหาย
เมื่อความคลาดเคลื่อนในความมั่งคั่งมีอยู่ระหว่างผู้ใช้บริการแบบเฉพาะราย.
ความผิดพลาดดังกล่าวอาจทำให้เด่น
ซึ่งจะช่วยให้ผู้ใช้บริการแบบเฉพาะรายที่พวกเขาอยู่ในตำแหน่งที่เคยเสียเปรียบเมื่อเทียบกับ
ซึ่งจะช่วยผู้อื่นจริงๆ