Over the last fifteen years, numero

Over the last fifteen years, numerous individuals have shared with me how they have used the five love languages in their workplaces. One supervisor said, “We don’t call them love languages. We call them appreciation languages. But it is the same concept and it really is powerful. It has greatly enhanced the work climate in our office. Our employees are happier and more productive.”

Many people have encouraged me to write a book on the languages of appreciation and the impact they can have on employee satisfaction and increased productivity. Since my experience has been in the area of marriage and family counseling, I wanted to find a coauthor who had both the academic credentials and business experience. When I met Dr. Paul White, I knew that I had found such a person. For the past several years, Dr. White has specialized in helping family-owned businesses effectively pass the company to the next generation. In that role, he has worked closely with leaders in a diverse array of organizations.

For the past five years, Dr. White and I have been working together on the Motivating by Appreciation Project. We began by creating the MBA Inventory, which helps individual employees discover their primary appreciation language, their secondary language, and the language that is least meaningful to them. Using this inventory, Dr. White has conducted pilot projects in various business settings. The feedback has been extremely encouraging. We have discovered that, indeed, what makes one employee feel appreciated is not what makes another employee feel appreciated. However, when a supervisor or fellow employee learns to speak the primary appreciation language of the individual, the results are truly significant. It is our desire that the book and the MBA Inventory will be used to help thousands of business leaders create a more positive work climate and enhance the productivity of their employees by learning to speak their primary language of appreciation.

We sincerely believe that what you are about to read will enable you to create a corporate climate where those you work with feel deeply appreciated—and will respond to that appreciation with renewed loyalty and strengthened commitment to the success of the company.

Results (Persian) 1:

پانزده سال گذشته افراد متعدد با من چگونه آنها را استفاده کرده اند زبان عشق پنج در محل به اشتراک گذاشته شده است. استاد راهنما یکی گفت: "ما آنها را زبان عشق استفاده نکنید. ما به آنها تماس بگیرید زبان قدردانی. اما این همان مفهوم و واقعا قدرتمند است. آن آب و هوا کار در دفتر ما را تا حد زیادی افزایش است. کارکنان ما سازنده تر و شادتر هستند."بسیاری از مردم تشویق من برای نوشتن کتاب در زبان از درک و تاثیر آنها بر رضایت کارکنان و افزایش بهره وری می تواند. از آنجا که تجربه من در زمینه ازدواج و مشاوره خانواده بوده است، من می خواستم که پیدا coauthor که اعتبار علمی و کسب و کار تجربه. هنگامی که من دکتر Paul سفید، من می دانستم که من چنین کسی را پیدا کرده بود. برای چند سال گذشته دکتر سفید در خانواده کسب و کار به طور موثر شرکت به نسل بعدی منتقل می کند کمک تخصصی است. در آن نقش او از نزدیک با رهبران در آرایه های گوناگون از سازمان های کار کرده است.پنج سال گذشته دکتر سفید و من با هم Motivating تقدیر پروژه مشغول به کار در. ما شروع با ایجاد موجودی MBA که کمک می کند تا فردی کارکنان کشف زبان اولیه قدردانی خود زبان دوم و زبان است که دست کم به آنها معنی دار است. با استفاده از موجودی این دکتر سفید است انجام پروژه های آزمایشی در تنظیمات مختلف کسب و کار. انتقادات و پیشنهادات بسیار دلگرم کننده بوده است. ما را کشف کرده اند که، در واقع، آنچه باعث می شود یک کارمند احساس نیست که چه چیزی باعث یک کارمند احساس است. با این حال، زمانی که سرپرست یا شخص کارمند به صحبت می کنند زبان اولیه قدردانی فرد یاد می گیرد، نتایج واقعا قابل توجه است. تمایل ما که کتاب و موجودی MBA به کمک هزاران نفر از رهبران کسب و کار استفاده می شود ایجاد کار مثبت آب و هوا و افزایش بهره وری کارکنان خود را با آموختن به صحبت می کنند زبان اصلی خود را از تقدیر است.ما صمیمانه بر این باورند که آنچه شما را به خواندن اراده هستند شما را قادر به ایجاد آب و هوا شرکت های بزرگ که در آن کسانی که کار شما را با احساس عمیق قدردانی — و به درک که با وفاداری تجدید و تقویت تعهد به موفقیت شرکت پاسخ می دهد.

Results (Persian) 2:

در طول پانزده سال گذشته، افراد متعددی با من به اشتراک گذاشته چگونه آنها به پنج زبان عشق در محل کار خود استفاده کرده اند. یک سرپرست گفت: "ما به آنها زبان عشق نیست. ما آنها را درک زبان است. اما همان مفهوم است و آن را واقعا قدرتمند است. این تا حد زیادی بهبود آب و هوا کار در دفتر ما. کارکنان ما هستند شادتر و سازنده تر است. "بسیاری از مردم من را تشویق به نوشتن یک کتاب در مورد زبان های تقدیر و تاثیر آنها می توانند در رضایت کارکنان و افزایش بهره وری داشته باشد. از آنجایی که تجربه من در زمینه مشاوره خانواده و ازدواج شده است، من می خواستم برای پیدا کردن یک coauthor که هر دو از اعتبار علمی و تجربه کسب و کار داشته است. وقتی که من ملاقات دکتر پل سفید، من می دانستم که من چنین شخصی پیدا کرده بود. در چند سال گذشته، دکتر سفید در کمک به کسب و کارهای خانوادگی به طور موثر تصویب این شرکت به نسل بعدی تخصصی. در این نقش، او از نزدیک با رهبران در یک آرایه متنوع از سازمان کار کرده است. برای پنج سال گذشته، دکتر سفید و من کار کرده اند با هم در ایجاد انگیزه های پروژه تقدیر. ما با ایجاد پرسشنامه MBA، کمک می کند که فرد فرد پرسنل زبان خود قدردانی اولیه، زبان دوم خود را، و زبان است که حداقل به آنها معنی دار کشف آغاز شد. با استفاده از این موجودی، دکتر سفید پروژه های آزمایشی در تنظیمات مختلف کسب و کار انجام داده است. بازخورد شده است بسیار دلگرم کننده است. ما کشف کرده اند که، در واقع، آنچه باعث می شود یک کارمند احساس قدردانی است که چه چیزی باعث کارمند دیگر احساس کنند. با این حال، زمانی که یک سرپرست و یا کارمند هموطنان می آموزد به زبان درک اولیه از فرد صحبت می کنند، نتایج به دست آمده واقعا قابل توجه است. این تمایل ما که این کتاب و پرسشنامه MBA استفاده می شود برای کمک به هزاران نفر از رهبران کسب و کار ایجاد یک فضای کاری مثبت تر و افزایش بهره وری کارکنان خود را با یادگیری زبان اصلی خود را از قدردانی صحبت می کنند. ما صمیمانه معتقدیم که آنچه شما در مورد به خواندن شما را قادر به ایجاد یک شرکت آب و هوا در آن کسانی که شما را با احساس کار قدردانی و به درک با وفاداری تجدید پاسخ خواهد داد و تقویت تعهد به موفقیت این شرکت.