rontline employees often face inter

rontline employees often face interpersonal and interorganizational conflicts on the job. Their frustration and confusion can, if left unattended, lead to stress, job dissatisfaction, a diminished ability to serve customers, and burnout. 31 Because they represent the organization to the customer and often need to manage a number of customers simultaneously, frontline employees inevitably have to deal with conflicts, including person/role conflicts, organization/client conflicts, and interclient conflicts, as discussed in the next sections

Results (Thai) 1:

rontline พนักงานมักจะเผชิญกับความขัดแย้งระหว่างบุคคล และ interorganizational ในงาน ความยุ่งยากและสับสนอาจ หากปล่อยทิ้งไว้ ทำให้ความเครียด ความไม่พอใจในงาน ความสามารถลดลงเพื่อให้บริการลูกค้า และไหม้ 31 เพราะพวกเขาเป็นตัวแทนขององค์กรกับลูกค้า และมักจะต้องการจัดการหมายเลขของลูกค้าพร้อมกัน พนักงานพนักงานย่อมต้องจัดการกับความขัดแย้ง รวมทั้งบุคคล/บทบาทความขัดแย้ง ความขัดแย้งในองค์กร/ลูกค้า และความขัด แย้ง interclient กล่าวถึงในส่วนถัดไป

Results (Thai) 2:

พนักงาน rontline มักจะเผชิญกับความขัดแย้งระหว่างบุคคลและระหว่างองค์กรในงาน ความยุ่งยากและความสับสนของพวกเขาสามารถถ้าทิ้งไว้นำไปสู่ความเครียดไม่พอใจงานที่มีความสามารถลดลงเพื่อให้บริการลูกค้าและความเหนื่อยหน่าย 31 เพราะพวกเขาเป็นตัวแทนขององค์กรให้กับลูกค้าและมักจะต้องจัดการจำนวนของลูกค้าไปพร้อม ๆ กันพนักงานแนวหน้าอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะจัดการกับความขัดแย้งรวมถึงคน / ความขัดแย้งบทบาทองค์กร / ความขัดแย้งของลูกค้าและความขัดแย้ง interclient ตามที่กล่าวไว้ในหัวข้อถัดไป

Results (Thai) 3:

rontline พนักงานมักจะเผชิญกับบุคคล และ interorganizational ความขัดแย้งในงาน ของแห้วและความสับสนได้ ถ้าทิ้งไว้ทำให้เกิดความเครียดในงานความไม่พอใจลดลงความสามารถในการบริการลูกค้าและงาน . เพราะพวกเขาเป็นตัวแทนขององค์กรให้กับลูกค้า และมักจะต้องจัดการกับจำนวนของลูกค้าพร้อมกัน พนักงาน Frontline ย่อมมีการจัดการกับความขัดแย้ง รวมทั้งความขัดแย้งคน / บทบาท ความขัดแย้ง องค์กร ลูกค้า และความขัดแย้ง interclient ดังที่กล่าวในหัวข้อถัดไป