Strategic Vectorsfor the FutureAn a

Strategic Vectors
for the Future
An agile and inclusive organization better positions our Air Force for success in the uncertain, rapidly changing environment
of the future. However, we fully recognize that the pursuit of agility does not relieve us of the responsibility to make
choices, or lay down investment “bets” on future capabilities. In fact, agility offers the opportunity to place more bets,
because they are less costly at their inception and manageable throughout development and employment. As we determine
the areas of strategic emphasis, enabled by an agile and inclusive institution, we will narrow our focus to those areas that
address the more complex challenges and exploit the most promising opportunities we identify on – and perhaps foresee
over – the horizon.
It is important to note that the following vectors are not intended to be a comprehensive
representation of our Air Force. On the contrary, Global Vigilance—Global Reach—
Global Power are three interdependent and mutually reinforcing pillars of our
contribution to the nation – none more important than the others, and all requiring due
attention. In addition, a myriad of support activities form the foundation for those
pillars – not all referenced in the pages that follow. However, without a strong and
dependable foundation, the pillars are of marginal value. The foundation consists
of all our Airmen – each contributing in an important and powerful way. For the
purpose of this document, the vectors below are intended not to exclude, but to help
focus as we look to direct our investments, institutional changes, and employment
concepts into the middle of the 21st-century.

Results (Thai) 1:

เวกเตอร์เชิงกลยุทธ์สำหรับอนาคตองค์กรรวม และคล่องตัวดีกว่าตำแหน่งของกองทัพอากาศสำหรับความสำเร็จในการที่ไม่แน่นอน สิ่งแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในอนาคต อย่างไรก็ตาม เราเต็มตระหนักว่า การแสวงหาความคล่องตัวไม่บรรเทาเราความรับผิดชอบเพื่อให้ตัวเลือก หรือวางลงทุน "เดิมพัน" ความสามารถในอนาคต ในความเป็นจริง ความคล่องตัวมีโอกาสที่จะวางเดิมพันเพิ่มเติมเพราะพวกเขามีน้อยค่าใช้จ่ายที่มาของพวกเขา และจัดการพัฒนาและจ้างงาน ตามที่เรากำหนดเน้นเชิงกลยุทธ์ การเปิดใช้งาน โดยสถาบันความคล่องตัว และรัดกุม พื้นที่เราจะแคบมุ่งเน้นพื้นที่เหล่านั้นที่ความท้าทายซับซ้อนมากขึ้น และหาประโยชน์จากโอกาสว่าเราระบุบน – และอาจเล็งเห็นกว่าขอบฟ้าสิ่งสำคัญคือต้องทราบว่า เวกเตอร์ต่อไปนี้มีวัตถุประสงค์ให้ ครอบคลุมการแสดงของกองทัพอากาศของเรา ในตรงกันข้าม ระมัดระวังโลก — เข้าถึงโลก —พลังงานสากลมีหลักการจัด และเสริมซึ่งกันและกันที่สามของเราส่วนประเทศ – ไม่สำคัญกว่าผู้อื่น และทั้งหมดต้องให้ครบกำหนดความสนใจ แห่ง ของกิจกรรมสนับสนุนฟอร์มเป็นพื้นฐานสำหรับเสา – ไม่อ้างอิงในหน้าที่ตาม อย่างไรก็ตาม ไม่ มีแรง และเชื่อถือได้รากฐาน หลักมีค่ากำไร พื้นฐานประกอบด้วยของ Airmen ของเราทั้งหมด – ละสนับสนุนในทางที่สำคัญ และมีประสิทธิภาพ สำหรับการวัตถุประสงค์ของเอกสารนี้ เวกเตอร์ด้านล่างมีไว้ไม่ ให้แยกออก แต่ จะช่วยความสำคัญเมื่อเรามองดูโดยตรงของเราลงทุน สถาบันเปลี่ยนแปลง และการจ้างงานแนวคิดเป็นกลางศตวรรษ 21

Results (Thai) 2:

เวกเตอร์ยุทธศาสตร์
เพื่ออนาคต
เปรียวและองค์กรรวมที่ดีขึ้นตำแหน่งกองทัพอากาศของเราสำหรับความสำเร็จในความไม่แน่นอนในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
ในอนาคต อย่างไรก็ตามเราตระหนักว่าการแสวงหาความคล่องตัวไม่ได้บรรเทาความรับผิดชอบของเราที่จะทำให้
ทางเลือกหรือวางการลงทุน "เดิมพัน" กับความสามารถในอนาคต ในความเป็นจริงความคล่องตัวมีโอกาสที่จะวางเดิมพันมากขึ้น
เพราะพวกเขามีค่าใช้จ่ายน้อย ณ วันเริ่มต้นของพวกเขาและจัดการได้ตลอดการพัฒนาและการจ้างงาน ในฐานะที่เราตรวจสอบ
พื้นที่ของการเน้นกลยุทธ์เปิดใช้งานโดยสถาบันเปรียวและรวมเราจะแคบโฟกัสของเราไปยังพื้นที่ที่
อยู่กับความท้าทายที่ซับซ้อนมากขึ้นและใช้ประโยชน์จากโอกาสที่มีแนวโน้มมากที่สุดที่เราระบุใน - และบางทีอาจจะล่วงรู้
กว่า -. ขอบฟ้า
มัน เป็นสิ่งสำคัญที่จะทราบว่าเวกเตอร์ต่อไปนี้จะไม่ได้มีวัตถุประสงค์ที่จะครอบคลุม
การเป็นตัวแทนของกองทัพอากาศของเรา ในทางตรงกันข้ามทั่วโลกระมัดระวังสากล Reach-
ไฟฟ้าทั่วโลกสามพึ่งพากันและร่วมกันเสริมเสาหลักของเรา
มีส่วนร่วมในประเทศ - ไม่มีความสำคัญมากขึ้นกว่าคนอื่น ๆ และทั้งหมดเนื่องจากต้อง
ให้ความสนใจ นอกจากนี้ยังมีมากมายของกิจกรรมสนับสนุนการสร้างรากฐานสำหรับผู้ที่
เสา - ไม่มีการอ้างอิงทั้งหมดในหน้าเว็บที่เป็นไปตาม แต่ไม่มีที่แข็งแกร่งและ
รากฐานที่เชื่อถือเสามีค่าเล็กน้อย รากฐานประกอบด้วย
นักบินของเราทั้งหมด - แต่ละบริจาคในวิธีที่สำคัญและมีประสิทธิภาพ สำหรับ
วัตถุประสงค์ของเอกสารนี้เวกเตอร์ด้านล่างมีความตั้งใจที่จะไม่ยกเว้น แต่จะช่วยให้
มุ่งเน้นในขณะที่เรามองไปที่การลงทุนของเราโดยตรงเปลี่ยนแปลงสถาบันและการจ้างงาน
แนวความคิดลงไปในช่วงกลางของศตวรรษที่ 21

Results (Thai) 3:

เวกเตอร์เชิงกลยุทธ์สำหรับอนาคต
องค์กรเปรียวและรวมดีกว่าตำแหน่งทหารอากาศของเราให้ประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมที่ไม่แน่นอน เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
ของอนาคต อย่างไรก็ตาม เราเข้าใจว่า การแสวงหาความคล่องตัวไม่บรรเทาเรารับผิดชอบให้
เลือกหรือวางการลงทุน " เดิมพัน " ขีดความสามารถในอนาคต ในความเป็นจริงความคล่องตัวมีโอกาสที่จะวางเดิมพันมากขึ้น
เพราะพวกเขาเป็นค่าใช้จ่ายน้อยกว่าที่พวกเขาก่อตั้งและจัดการตลอดการพัฒนาและการจ้างงาน เมื่อเราตรวจสอบ
พื้นที่เน้นยุทธศาสตร์ การเปิดใช้งานโดยสถาบันที่ว่องไว และรวม เราจะโฟกัสแคบของเราในพื้นที่เหล่านั้นที่
ที่อยู่กับความท้าทายที่ซับซ้อนมากขึ้นและใช้ประโยชน์จากโอกาสที่เราระบุในสัญญามากที่สุด ( และบางทีคาดหวังกว่า–ขอบฟ้า
.
มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะทราบว่าเวกเตอร์ต่อไปนี้ไม่ได้มีวัตถุประสงค์ที่จะเป็นตัวแทนที่ครอบคลุม
กองทัพอากาศของเรา ในทางตรงกันข้าม ทั่วโลก แค้นไปถึงระดับโลก -
พลังงานทั่วโลกพึ่งพากันและร่วมกันเสริมสามเสาของเรา
บริจาคให้ประเทศ–ไม่มีสำคัญกว่าผู้อื่น และเนื่องจาก
ที่ต้องการความสนใจ นอกจากนี้ มีมากมายของกิจกรรมสนับสนุนจากมูลนิธิที่ไม่อิงเสา
–ทั้งหมดในหน้าเว็บที่ตามมา อย่างไรก็ตาม , โดยไม่ต้องแข็งแรงและ
มูลนิธิเชื่อถือได้ เสามีมูลค่าส่วนเพิ่ม .
มูลนิธิ ประกอบไปด้วยของนักบินของเราทั้งหมดและแต่ละสาเหตุในวิธีที่สำคัญและมีประสิทธิภาพ สำหรับ
วัตถุประสงค์ของเอกสารนี้ ด้านล่างนี้มีวัตถุประสงค์ที่จะไม่รวมเวกเตอร์ แต่ช่วย
โฟกัสตามที่เรามองลงทุนโดยตรงของเรา สถาบันมีการเปลี่ยนแปลง และการจ้างงาน
แนวคิดในช่วงกลางของศตวรรษที่ 21 .