Based on the previous analysis part

Based on the previous analysis part, it is clearly seen that there is three key stakeholders: RGCF, SATRA and People’s Committee (PC) in the negotiation process. Theoretically, the negotiation process is taken place between RGCF and SATRA; however, the de facto decision-making role here belongs to PC who acts as the chairperson in negotiation day. The PC is neither mediator. Then, in practice, RGCF have to negotiate with SATRA and convince PC.

Results (Vietnamese) 1:

Dựa trên một phần phân tích trước đó, nó rõ ràng nhìn thấy là có ba bên liên quan trọng: RGCF, SATRA và người dân của Ủy ban (PC) trong quá trình đàm phán. Về lý thuyết, quá trình đàm phán được đưa ra giữa RGCF và SATRA; Tuy nhiên, trên thực tế vai trò quyết định ở đây thuộc về PC đã hoạt động như chủ tịch trong đàm phán ngày. Máy PC là không hòa giải. Sau đó, trong thực tế, RGCF phải đàm phán với SATRA và thuyết phục PC.

Results (Vietnamese) 2:

Dựa trên một phần phân tích trước đây, nó được nhìn thấy rõ ràng rằng có ba bên liên quan: RGCF, SATRA và Ủy ban nhân dân (PC) trong quá trình đàm phán. Về mặt lý thuyết, quá trình đàm phán đang diễn ra giữa RGCF và SATRA; Tuy nhiên, trên thực tế ra quyết định vai trò ở đây thuộc về máy tính những người đóng vai trò là chủ tịch trong ngày đàm phán. Các máy tính không phải là trung gian hòa giải. Sau đó, trong thực tế, RGCF phải thương lượng với SATRA và thuyết phục PC.