Once a complete set of shadow price

Once a complete set of shadow prices representing social values and real
scarcities has been established, then these are applied to the quantities of inputs
and outputs, and a spreadsheet expressed solely in shadow price values is
produced. Where particular costs and benefits are seen as accruing heavily to
vulnerable or other target groups, weightings could be applied to reflect
distributional concerns. All assumptions about the time pattern of physical
activities, pricing of resource use and physical effects, and distributional
weightings should be fully documented.
The spreadsheet is then expanded by three rows to calculate total costs and total
benefits, and net costs/benefits in each year. A standard discounting formula is
applied to net costs/benefits in each year to take account of the effects of time.
Either net present values can be calculated for a target discount rate, or an
internal rate of return (reducing the sum of discounted net costs and benefits to
zero) can be calculated as a first complete scenario.
This scenario presents the most likely estimate. It can then be adjusted to best
case and worst case scenarios by reviewing the risk analysis and the
assumptions made. All risks and assumptions that tended to increase benefits
and decrease costs are quantified and used for a best case scenario. To construct
a worst case scenario, all risks and assumptions that would increase costs and
decrease benefits are quantified.
All three scenarios, with their associated documentation, can then be offered to
decision-makers for consideration in the final assessment process. Presenting at
least three scenarios is a clear signal to the decision-makers that the social cost–
benefit analysis is not merely a technical calculation, but an indicative exercise
in which judgement must be exercised by decision-makers.
Social cost–benefit analysis is not presented here as a panacea for appraising or
evaluating water interventions. Social cost–benefit analysis can help in making an
assessment but cannot determine a decision on the results. The practice of social
cost–benefit analysis has matured since the 1970s. In its best practice, social
cost–benefit analysis today is explicit and transparent about assumptions and
judgements involved. Social cost–benefit analysis presents decision-makers with
choices they can make with good deliberative reason, and does not seek
technical closure (Morimoto & Hope, 2004).
In this chapter we have attempted to describe social cost–benefit analysis at its
most technically ambitious, in terms of a wide-ranging livelihoods framework. We
have found no studies of water interventions that meet the high demands of both
rigorous principles and empirical range. We hope that this book will encourage
more ambitious efforts to apply social cost–benefit analysis to more local
drinking-water interventions in the future. Chapter 12 outlines the best examples
currently available of using social cost–benefit analysis to assess water
interventions at a highly aggregated level.

Results (Thai) 1:

ครั้งหนึ่งเคยเป็นชุดที่สมบูรณ์ของราคาเงาคิดเป็นค่าทางสังคมและขาดแคลน
จริงได้รับการจัดตั้งขึ้นแล้วเหล่านี้จะถูกนำไปใช้กับปริมาณของปัจจัยการผลิตและผล
และสเปรดชีทที่แสดง แต่เพียงผู้เดียวในค่าราคาเงาเป็น
ผลิต ที่โดยเฉพาะอย่างยิ่งค่าใช้จ่ายและผลประโยชน์ที่จะเห็นเป็นอย่างมากที่จะมีการเก็บ
เสี่ยงหรือกลุ่มอื่น ๆ เป้าหมายน้ำหนักสามารถนำไปใช้เพื่อสะท้อนให้เห็น
ความกังวลเกี่ยวกับการกระจาย สมมติฐานทั้งหมดเกี่ยวกับรูปแบบเวลาของกิจกรรมทางกายภาพ
การกำหนดราคาของการใช้ทรัพยากรและผลกระทบทางกายภาพและการกระจายน้ำหนัก
ควรทำเป็นเอกสารไว้.
สเปรดชีตมีการขยายแล้วโดยแถวที่สามในการคำนวณค่าใช้จ่ายรวมและผลประโยชน์
ทั้งหมดและค่าใช้จ่ายสุทธิ / ผลประโยชน์ในแต่ละปี สูตรลดมาตรฐานคือ
นำไปใช้กับค่าใช้จ่ายสุทธิ / ผลประโยชน์ในแต่ละปีเพื่อใช้บัญชีของผลกระทบของเวลา.
ทั้งค่าปัจจุบันสุทธิสามารถคำนวณได้สำหรับอัตราคิดลดเป้าหมายหรือ
อัตราผลตอบแทนภายใน (ลดผลรวมของค่าใช้จ่ายสุทธิลดและผลประโยชน์ให้กับ
ศูนย์) สามารถคำนวณได้เป็นสถานการณ์ที่สมบูรณ์แบบเป็นครั้งแรก.
สถานการณ์นี้ได้นำเสนอประมาณการแนวโน้มมากที่สุด มันนั้นจะสามารถปรับให้ดีที่สุด
กรณีที่เลวร้ายที่สุดและสถานการณ์กรณีโดยการวิเคราะห์ความเสี่ยงและสมมติฐาน
ทำ ความเสี่ยงทั้งหมดและการตั้งสมมติฐานว่ามีแนวโน้มที่จะเพิ่มประโยชน์และค่าใช้จ่ายที่ลดลง
มีปริมาณและใช้สำหรับสถานการณ์กรณีที่ดีที่สุด เพื่อสร้าง
สถานการณ์กรณีที่เลวร้ายที่สุด, ความเสี่ยงทั้งหมดและการตั้งสมมติฐานที่จะเพิ่มค่าใช้จ่ายและผลประโยชน์ที่ลดลง
มีปริมาณ.
ทั้งสามสถานการณ์ที่มีเอกสารที่เกี่ยวข้องของพวกเขา,จากนั้นจะสามารถนำเสนอให้ผู้มีอำนาจตัดสินใจ
สำหรับการพิจารณาในขั้นตอนการประเมินขั้นสุดท้าย การนำเสนอที่
อย่างน้อยสามสถานการณ์เป็นสัญญาณที่ชัดเจนไปยังผู้มีอำนาจตัดสินใจที่การวิเคราะห์ต้นทุน-
สังคมได้รับประโยชน์ไม่เพียงการคำนวณทางเทคนิค แต่
การออกกำลังกายที่บ่งบอกถึงการตัดสินใจในการที่จะต้องมีการออกกำลังกายด้วยการตัดสินใจ.
การวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์สังคมจะไม่สามารถนำเสนอที่นี่เป็นยาครอบจักรวาลสำหรับการประเมินหรือการประเมินการแทรกแซง
น้ำ การวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์ทางสังคมที่สามารถช่วยในการทำให้การประเมินผลการ
แต่ไม่สามารถตรวจสอบการตัดสินใจเกี่ยวกับผลของ การปฏิบัติของการวิเคราะห์ทางสังคม
ต้นทุนผลประโยชน์ได้เต็มที่ตั้งแต่ปี 1970 ในทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของสังคม
การวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์วันนี้เป็นวันที่ชัดเจนและโปร่งใสเกี่ยวกับการตั้งสมมุติฐานและการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับการ
การวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์ทางสังคมที่มีการจัดผู้มีอำนาจตัดสินใจมีทางเลือก
พวกเขาสามารถทำให้มีเหตุผลที่การอภิปรายที่ดีและไม่แสวงหา
ปิดทางเทคนิค (Morimoto &หวัง, 2004).
ในบทนี้เราได้พยายามที่จะอธิบายการวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์ทางสังคมที่
ที่มากที่สุดในทางเทคนิคทะเยอทะยาน,ในแง่ของความหลากหลายกรอบการดำรงชีวิต เรา
ได้พบไม่มีการศึกษาของการแทรกแซงน้ำที่ตอบสนองความต้องการที่สูงของทั้งสองหลักการที่เข้มงวด
และช่วงเชิงประจักษ์ เราหวังว่าหนังสือเล่มนี้จะกระตุ้นให้เกิดความพยายามความทะเยอทะยานมากขึ้น
จะนำไปใช้ในการวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์ทางสังคมให้มากขึ้นการแทรกแซง
น้ำดื่มในประเทศในอนาคต บทที่ 12 แสดงตัวอย่างที่ดีที่สุด
ขณะนี้มีการใช้การวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์ทางสังคมเพื่อประเมินการแทรกแซง
น้ำในระดับสูงรวม

Results (Thai) 2:

เมื่อชุดของเงาราคาแสดงถึงค่าสังคมจริง
scarcities ก่อตั้งขึ้น แล้วเหล่านี้จะใช้ปริมาณของอินพุต
และแสดงผล และกระดาษแสดงแต่เพียงผู้เดียวในเงาราคาค่า
ผลิต ซึ่งเฉพาะต้นทุนและผลประโยชน์จะเห็นเป็นรับรู้มากไป
กลุ่มเป้าหมายเสี่ยง หรืออื่น ๆ weightings สามารถใช้ได้ถึง
ความกังวลขึ้น สมมติฐานทั้งหมดเกี่ยวกับรูปแบบเวลาจริง
กิจกรรม ราคาของการใช้ทรัพยากรและผลกระทบทางกายภาพ และขึ้น
weightings ควรจะจัดเต็ม
กระดาษคำนวณจะถูกขยาย โดยแถวที่สามจะคำนวณต้นทุนรวมและยอดรวมแล้ว
ประโยชน์ และต้นทุนสุทธิประโยชน์ในแต่ละปี เป็นมาตรฐานที่ให้สูตร
กับต้นทุนสุทธิประโยชน์ในแต่ละปีการบัญชีของผลกระทบของเวลา
สุทธิใดสามารถคำนวณค่าปัจจุบันสำหรับอัตราส่วนลดเป้าหมาย หรือ
อัตรา (ลดผลรวมของส่วนลดต้นทุนสุทธิและผลประโยชน์
ศูนย์) สามารถคำนวณได้เป็นตัวแรกทำสถานการณ์ได้
สถานการณ์นี้แสดงการประเมินได้ แล้วสามารถจะปรับให้ส่วน
กรณี และกรณีสถานการณ์เลวร้ายที่สุด โดยการตรวจสอบวิเคราะห์ความเสี่ยงและ
สมมติฐานทำ สมมติฐานที่มีแนวโน้มที่จะเพิ่มประโยชน์และความเสี่ยงทั้งหมด
และลดต้นทุนจะ quantified และใช้สำหรับสถานการณ์สมมติกรณีดีที่สุด สร้าง
สร้างสถานการณ์กรณีเลวร้ายที่สุด และสมมติฐานที่จะเพิ่มต้นทุน และ
ลดประโยชน์จะ quantified.
ทั้งหมด 3 สถานการณ์ กับเอกสารประกอบเกี่ยวข้อง จากนั้นจะเสนอให้
ผู้การตัดสินใจประกอบการพิจารณาในการประเมินขั้นสุดท้ายได้ นำเสนอที่
3 สถานการณ์อย่างน้อยเป็นสัญญาณชัดเจนไปผู้ผลิตตัดสินใจที่ cost– สังคม
ผลได้ไม่ใช่เพียงการคำนวณทางเทคนิค แต่การออกกำลังกายตัวชี้ให้เห็น
ในต้องใช้การตัดสินโดยผู้ผลิตตัดสินใจ
ไม่มีการนำเสนอการวิเคราะห์ cost–benefit สังคมที่นี่เป็นยาครอบจักรวาลสำหรับ appraising หรือ
ประเมินมาตรการน้ำ Cost–benefit สังคมวิเคราะห์สามารถช่วยทำการ
ประเมิน แต่ไม่สามารถพิจารณาตัดสินผลการ แบบฝึกหัดสังคม
cost–benefit วิเคราะห์มี matured ตั้งแต่ทศวรรษ 1970 ในการฝึกฝน สังคม
cost–benefit วิเคราะห์วันนี้จะชัดเจน และโปร่งใสเกี่ยวกับสมมติฐาน และ
judgements เกี่ยวข้อง Cost–benefit สังคมวิเคราะห์นำเสนอผู้ผลิตตัดสินใจด้วย
เลือกพวกเขาต้องทำการอภิปรายเหตุผลดี และค้นหา
ปิดเทคนิค (Morimoto &หวัง 2004) .
ในบทนี้เราได้พยายามอธิบายวิเคราะห์ cost–benefit สังคมที่ของ
ทอทะเยอทะยาน ในกรอบวิถีชีวิตที่หลากหลาย เรา
พบไม่ศึกษามาตราน้ำที่ตอบสนองความต้องการสูงทั้ง
หลักการอย่างเข้มงวดและช่วงที่ประจักษ์ เราหวังว่า หนังสือเล่มนี้จะกระตุ้นให้
ทะเยอทะยานมากพยายามใช้วิเคราะห์ cost–benefit สังคมท้องถิ่นเพิ่มเติม
งานวิจัยน้ำดื่มในอนาคต บทที่ 12 แสดงตัวอย่างดีที่สุด
ปัจจุบันมีการใช้ cost–benefit สังคมวิเคราะห์เพื่อประเมินน้ำ
งานวิจัยในระดับสูงรวม

Results (Thai) 3:

เมื่อตั้งค่าให้เสร็จสมบูรณ์ได้ในราคาเงาเป็นคุณค่าทางสังคมและความจริง
scarcities ได้มีการกำหนดแล้วเหล่านี้จะถูกนำไปใช้ในการดูปริมาณของอินพุตและเอาต์พุต
และสเปรดชีทที่กำหนดโดยผู้รับผิดชอบแต่เพียงผู้เดียวในค่า shadow คือ
ผลิต สถานที่ซึ่งสิทธิประโยชน์และลดค่าใช้จ่ายเฉพาะค่าธรรมเนียมหรือค่าตอบแทนดังกล่าวจะถูกมองว่าเป็นอย่างมากในกลุ่มเป้าหมาย
ซึ่งจะช่วยเพิ่มความเสี่ยงหรือหาค่าเฉลี่ยอื่นๆสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการสะท้อนให้เห็นถึง
ปัญหาซับซ้อนผลกระทบเชิง. ทั้งหมดสมมุติฐานเกี่ยวกับรูปแบบที่เวลาของร่างกาย
กิจกรรม,การตั้งราคาของทรัพยากรทาง กายภาพ และการใช้เอฟเฟกต์และซับซ้อนผลกระทบเชิง
ซึ่งจะช่วยหาค่าเฉลี่ยควรได้รับเอกสารอย่างครบครัน.
ที่สเปรดชีทจากนั้นจะมีการขยายตัวทั้งสามแถวในการคำนวณค่าใช้จ่ายทั้งหมดและรวม
สิทธิประโยชน์,และต้นทุน/สิทธิประโยชน์ในแต่ละปี. สูตรอาหารที่มีส่วนลดมาตรฐาน
ตามมาตรฐานนำไปใช้กับสุทธิต้นทุน/สิทธิประโยชน์ในแต่ละปีในการใช้บัญชีของผลของเวลา.
ทั้งกำไรสุทธิมีค่าสามารถคำนวณได้สำหรับเป้าหมายส่วนลดอัตราดอกเบี้ย,หรือที่
ซึ่งจะช่วยอัตราการกลับไป ภายใน (การลดของจำนวนเงินส่วนลดสุทธิลดต้นทุนและเป็นประโยชน์สำหรับ
)สามารถคำนวณได้เป็นครั้งแรกทำให้เหตุการณ์.
เหตุการณ์นี้เป็นของขวัญมากที่สุดโดยประมาณ. คุณสามารถปรับให้ดีที่สุดแล้ว
ตามมาตรฐานเหตุการณ์กรณีและกรณีเลวร้ายที่สุดโดยการตรวจดูการวิเคราะห์ความเสี่ยงและ
สมมุติฐานที่เกิดขึ้น และความเสี่ยงทั้งหมดที่มีแนวโน้มที่จะเพิ่มสิทธิประโยชน์
ซึ่งจะช่วยลดค่าใช้จ่ายและลดลงจะคำนวณออกมาเป็นรูปธรรมได้หรือและใช้สำหรับกรณีที่
ซึ่งจะช่วยในการสร้างเหตุการณ์จำลองที่กรณีที่เลวร้ายที่สุดและความเสี่ยงทั้งหมดที่จะเพิ่มต้นทุนและสิทธิประโยชน์
ซึ่งจะช่วยลดได้คำนวณออกมาเป็นรูปธรรมได้หรือ.
สามเหตุการณ์ทั้งหมดพร้อมด้วยเอกสารที่เกี่ยวข้องสามารถจัดให้บริการ
ซึ่งจะช่วยให้ผู้ที่มีหน้าที่ทำการตัดสินใจในการพิจารณาในขั้นตอนการประเมินครั้งสุดท้ายแล้ว การนำเสนอที่
ซึ่งจะช่วยอย่างน้อยสามเหตุการณ์เป็นสัญญาณชัดเจนเพื่อผู้ที่มีหน้าที่ทำการตัดสินใจได้ว่าการวิเคราะห์ต้นทุน -
ได้รับประโยชน์ทางสังคมที่ไม่เป็นเพียงการคำนวณทางด้านเทคนิคแต่การใช้สิทธิเป็นดัชนีชี้แนะ
ในซึ่งคำพิพากษาจะต้องใช้โดยผู้ที่มีหน้าที่ทำการตัดสินใจ.
การวิเคราะห์ต้นทุน - ได้รับประโยชน์ทางสังคมไม่ได้แสดงไว้ณที่นี้เป็นยาแก้โรคร้อยแปดสำหรับ appraising หรือ
การประเมินการแทรกแซงทางน้ำ การวิเคราะห์ต้นทุน - ได้รับประโยชน์ทางสังคมสามารถช่วยในการทำให้การประเมินผลการปฏิบัติงาน
ซึ่งจะช่วยได้แต่ไม่สามารถตรวจสอบการวินิจฉัยในผลการ การปฏิบัติหน้าที่ในการวิเคราะห์ทางสังคม
ซึ่งจะช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายได้รับประโยชน์ได้ครบกำหนดตั้งแต่ 1970 s ในวิธีปฏิบัติที่ดีที่สุดของสังคม
ตามมาตรฐานการวิเคราะห์ต้นทุน - ได้รับประโยชน์ในวันนี้เป็นอย่างชัดเจนและโปร่งใสเกี่ยวกับและ
คำตัดสินมีส่วนเกี่ยวข้องกับ ต้นทุนทางสังคมที่ได้รับประโยชน์การวิเคราะห์จะแสดงผู้ที่มีหน้าที่ทำการตัดสินใจด้วย
ทางเลือกที่สามารถทำให้ประชาธิปไตยที่ดีด้วยเหตุผลและไม่พยายาม
ทางเทคนิคปิดทำการ((บจก&ความหวัง, 2004 )..
ในบทนี้เราได้พยายามที่จะอธิบายถึงต้นทุนทางสังคมที่ได้รับประโยชน์การวิเคราะห์ที่
ทางด้านเทคนิคมากที่สุดมักใหญ่ใฝ่สูง,ในเรื่องของกรอบวิถีชีวิตที่หลากหลาย.
ซึ่งจะช่วยเราได้พบว่าไม่มีการศึกษาวิจัยเกี่ยวกับการเข้าไปแทรกแซงน้ำที่ตอบสนองความต้องการระดับสูงของ
อย่างเข้มงวดและหลักการทั้งสองกลุ่มในเชิงประจักษ์ เราหวังว่าหนังสือเล่มนี้จะช่วยกระตุ้นให้
ซึ่งจะช่วยเพิ่มเติมความพยายามมักใหญ่ใฝ่สูงเพื่อใช้การวิเคราะห์ต้นทุน - ได้รับประโยชน์ทางสังคมเพื่อการแทรกแซง
ดื่มน้ำมากขึ้นในอนาคต บทที่ 12 สรุปเกี่ยวกับตัวอย่างที่ดีที่สุดตอบแทน
ในปัจจุบันมีการใช้การวิเคราะห์ต้นทุน - ได้รับประโยชน์ทางสังคมในการประเมินการแทรกแซงทางน้ำ
ซึ่งจะช่วยในระดับกลุ่มเป็นอย่างสูง.