Application questions1 Have we plan

Application questions
1 Have we planned to implement low waste,
integrated, digital transaction processes
with suppliers and customers?
2 Have we established “shared destiny” relationships
with suppliers? Are these supported
throughout the company?
3 Do we comply with the spirit and in the
letter of the agreements we have reached
with our suppliers?
4 Are our debtor management policies consistent
with our broader goals of partnership
with our customers?
Downloaded by UBON RATCHATHANEE UNIVERSITY At 02:17 30 June 2015 (PT)
This article has been cited by:
1. M. Iotti, G. Bonazzi. 2014. Comparative Analysis of Return on Equity and Cash Flow Generation in the Parma PDO Ham
Sector. Journal of Applied Sciences 14, 2460-2475. [CrossRef]
2. Artur Świerczek. 2014. The impact of supply chain integration on the “snowball effect” in the transmission of disruptions:
An empirical evaluation of the model. International Journal of Production Economics 157, 89-104. [CrossRef]
3. Harsh Pratap Singh, Satish Kumar. 2014. Working capital management: a literature review and research agenda. Qualitative
Research in Financial Markets 6:2, 173-197. [Abstract] [Full Text] [PDF]
4. Ciarán Mac an Bhaird, Brian Lucey. 2011. An empirical investigation of the financial growth lifecycle. Journal of Small
Business and Enterprise Development 18:4, 715-731. [Abstract] [Full Text] [PDF]
5. Erik Hofmann, Herbert Kotzab. 2010. A SUPPLY CHAIN-ORIENTED APPROACH OF WORKING CAPITAL
MANAGEMENT. Journal of Business Logistics 31:10.1002/jbl.2010.31.issue-2, 305-330. [CrossRef]
6. Philipp Ulbrich, Martin Schmuck, Lutz Jäde. 2008. Working Capital Management in der Automobil-industrie — Eine
Betrachtung der Schnittstelle zwischen OEM und Zulieferer. Controlling & Management 52, 24-29. [CrossRef]

Results (Thai) 1:

ถามแอพลิเคชัน1 เรามีแผนการใช้ขยะต่ำกระบวนการดิจิตอล รวมธุรกรรมกับซัพพลายเออร์และลูกค้าหรือไม่2 เรามีสร้างความสัมพันธ์ "ร่วมชะตากรรม"กับซัพพลายเออร์หรือไม่ เหล่านี้จะสนับสนุนหรือไม่ทั่วทั้งบริษัทหรือไม่ทำเราปฏิบัติ ด้วยจิตวิญญาณ และในการของข้อตกลงที่เราได้มาถึงกับซัพพลายเออร์ของเรา4 เป็นลูกหนี้ของเราสอดคล้องนโยบายการจัดการหรือไม่ด้วยเป้าหมายของเรากว้างขึ้นของหุ้นส่วนกับลูกค้าของเราหรือไม่ดาวน์โหลดที่ 02:17 วันที่ 30 2015 มิถุนายน (PT) โดยมหาวิทยาลัยอุบลราชธานีจรดวิถีถ่องบทความนี้ได้ถูกอ้างถึงโดย:1. ม. Iotti, Bonazzi กรัม 2014. เปรียบเทียบการวิเคราะห์ผลตอบแทนจากหุ้นและสร้างกระแสเงินสดในแฮม PDO ปาร์มาภาค สมุดรายวันประยุกต์ศาสตร์ 14, 2460-2475 [CrossRef]2. อาเธอร์กรี Świerczek 2014.ผลกระทบของการรวมห่วงโซ่อุปทานใน "ผลมนุษย์หิมะ" ในการส่งหยุดชะงัก:การประเมินผลของแบบจำลอง สมุดรายวันที่ต่างประเทศผลิตเศรษฐศาสตร์ 157, 89-104 [CrossRef]3. รุนแรงสิงห์ประทับ Satish Kumar 2014. เงินทุนหมุนเวียนบริหาร: เป็นเอกสารประกอบการตรวจสอบ และวิจัยวาระ เชิงคุณภาพการวิจัยในตลาดการเงิน 6:2, 173-197 [บทคัดย่อ] [เต็ม] [PDF]4. Ciarán Mac เป็น Bhaird ไบรอัน Lucey 2011. การสอบสวนผลของวงจรชีวิตการเจริญเติบโตทางการเงิน สมุดรายวันของเล็กธุรกิจและองค์กรพัฒนา 18:4, 715-731 [บทคัดย่อ] [เต็ม] [PDF]5. Erik Hofmann เฮอร์เบิร์ต Kotzab 2010 วิธี.เชิงโซ่อุปทานของเงินทุนหมุนเวียนการจัดการ สมุดรายวันของธุรกิจโลจิสติกส์ 31:10.1002/jbl.2010.31.issue-2, 305-330 [CrossRef]6. Philipp Ulbrich มาร์ติน Schmuck แลนลุตซ์ Jäde 2008. จัดการเงินทุนหมุนเวียนใน der Automobil-industrie — EineBetrachtung der Schnittstelle zwischen OEM แดน Zulieferer การควบคุมและจัดการ 52, 24-29 [CrossRef]

Results (Thai) 2:

แอพลิเคชันคำถาม
1 เรามีการวางแผนที่จะดำเนินการเสียต่ำ
แบบบูรณาการการทำธุรกรรมการประมวลผลดิจิตอล
กับซัพพลายเออร์และลูกค้า?
2 เราได้จัดตั้ง "โชคชะตาร่วมกัน" ความสัมพันธ์
กับซัพพลายเออร์? เหล่านี้จะได้รับการสนับสนุน
ทั้ง บริษัท ?
3 เราสอดคล้องกับจิตวิญญาณและใน
จดหมายของข้อตกลงที่เราได้มาถึง
กับซัพพลายเออร์ของเราหรือไม่
4 มีนโยบายการบริหารลูกหนี้ของเราสอดคล้อง
กับเป้าหมายที่กว้างขึ้นของการเป็นหุ้นส่วนของเรา
กับลูกค้าของเราหรือไม่
ดาวน์โหลดโดยมหาวิทยาลัยอุบลราชธานี 02:17 ที่ 30 มิถุนายน 2015 (PT)
บทความนี้ได้รับการอ้างถึงโดย:
1 เอ็ม Iotti กรัม Bonazzi 2014 การวิเคราะห์เปรียบเทียบผลตอบแทนต่อส่วนผู้ถือหุ้นและการสร้างกระแสเงินสดในปาร์มาแฮม PDO
ภาค วารสารวิทยาศาสตร์ประยุกต์ 14 2460-2475 [CrossRef]
2 Artur Swierczek 2014 ผลกระทบของการรวมห่วงโซ่อุปทานที่ "ผลมนุษย์หิมะ" ในการส่งการหยุดชะงัก:
การประเมินผลเชิงประจักษ์ของรูปแบบ วารสารนานาชาติเศรษฐศาสตร์การผลิต 157, 89-104 [CrossRef]
3 รุนแรง Pratap ซิงห์ Satish Kumar 2014 การบริหารจัดการทุนการทำงาน: การทบทวนวรรณกรรมและวาระการวิจัย คุณภาพ
การวิจัยในตลาดการเงิน 6: 2, 173-197 [Abstract] [Full Text] [PDF]
4 Ciarán Mac Bhaird ไบรอัน Lucey 2011 การตรวจสอบเชิงประจักษ์ของวงจรการเจริญเติบโตทางการเงิน วารสารการขนาดเล็ก
และธุรกิจพัฒนาวิสาหกิจ 18: 4, 715-731 [Abstract] [Full Text] [PDF]
5 เอริค Hofmann, เฮอร์เบิร์ Kotzab 2010 SUPPLY CHAIN-เชิง APPROACH เงินทุนหมุนเวียน
การบริหารจัดการ วารสารธุรกิจโลจิสติก 31: 10.1002 / jbl.2010.31.issue-2, 305-330 [CrossRef]
6 ฟิลิปป์ Ulbrich มาร์ติน Schmuck ลัทซ์หยก ปี 2008 การทำงานบริหารเงินทุนในเดอร์ Automobil-Industrie - Eine
Betrachtung เดอร์ Schnittstelle zwischen OEM และ Zulieferer การควบคุมและการจัดการ 52, 24-29 [CrossRef]