The primary role of the Human Resou

The primary role of the Human Resources (HR) department is to ensure that an organisation
gains maximum strategic benefit from its staff and from its personnel management systems.
HR managers supervise the administration of the employees of an organisation and also
plan and manage its manpower requirements in order to ensure that it has the right number
of employees with the appropriate skills. To do this successfully, HR managers are also in
charge of setting up performance evaluation schemes which provide appraisals of employee
efficiency and potential. Other critical responsibilities of an HR department include payroll
management, recruitment, training and development, career management and conflict
resolution. In many businesses today, HR also plays a key role in ensuring workforce
diversity and the well-being of all members of staff.

Results (Russian) 1:

Основная роль Отдела людских ресурсов (HR) является обеспечить, чтобы ОрганизацияПолучает максимальное стратегические выгоды от своих сотрудников и его систем управления персоналом.HR менеджеры контролируют администрации сотрудников Организации, а такжепланирование и управление его потребности в рабочей силе для того, чтобы обеспечить правильный номерработников с соответствующими навыками. Чтобы сделать это успешно, менеджеры по Персоналу также находятся взаряд настройка схем оценки производительности, которые обеспечивают оценку работникаэффективность и потенциал. Другие важные обязанности отдела кадров включают заработную платуУправление, набор, обучение и развитие, управление карьерой и конфликтыразрешение. Во многих компаниях сегодня, HR также играет ключевую роль в обеспечении рабочей силыразнообразие и благосостояние всех членов персонала.

Results (Russian) 2:

Основная роль человеческих ресурсов (HR) отдела является обеспечение того , организация
получает максимальную стратегическую выгоду от своих сотрудников и от своих систем управления персоналом.
Менеджеры по персоналу контролировать управление сотрудниками организации , а также
планировать и управлять своими потребности в рабочей силе для того , чтобы гарантировать , что он имеет право число
сотрудников с соответствующими навыками. Чтобы сделать это успешно, менеджеры по персоналу также в
главе создания схем оценки результатов работы , которые обеспечивают оценками сотрудников
эффективности и потенциала. Другие важные обязанности в отделе кадров включают в себя заработную плату
управления, подбор, обучение и развитие, управление карьерой и конфликтов
разрешение. Во многих современных компаний, HR также играет ключевую роль в обеспечении кадрового
разнообразия и благосостояния всех членов персонала.