Organization development (OD) is a

Organization development (OD) is a deliberately planned effort to increase an organization's relevance and viability. [Vasudevan] has referred to OD as, future readiness to meet change, thus a systemic learning and development strategy intended to change the basics of beliefs, attitudes and relevance of values, and structure of the current organization to better absorb disruptive technologies, shrinking or exploding market opportunities and ensuing challenges and chaos. OD is the framework for a change process designed to lead to desirable positive impact to all stakeholders and the environment. OD can design interventions with application of several multidisciplinary methods and research besides traditional OD approach.
According to Wikipedia, the free encyclopedia Organization development (OD) is a deliberately planned effort to increase an organization's relevance and viability. Vasudevan has referred to OD as, future readiness to meet change, thus a systemic learning and development strategy intended to change the basics of beliefs, attitudes and relevance of values, and structure of the current organization to better absorb disruptive technologies, shrinking or exploding market opportunities and ensuing challenges and chaos. OD is the framework for a change process designed to lead to desirable positive impact to all stakeholders and the environment. OD can design interventions with application of several multidisciplinary methods and research besides traditional OD approaches.

Results (Thai) 1:

การพัฒนาองค์กร (OD) เป็นความพยายามโดยเจตนาแผนเพิ่มความเกี่ยวข้องและศักยภาพขององค์กร [Vasudevan] ได้เรียกว่า OD ความพร้อมในอนาคตเพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลง ดังนั้น กลยุทธ์การเรียนรู้และพัฒนาระบบวัตถุประสงค์เพื่อเปลี่ยนแปลงพื้นฐานของความเชื่อ ทัศนคติ และความสำคัญของค่า และโครงสร้างขององค์กรที่ปัจจุบันดีกว่า ซับขวัญเทคโนโลยี หดตัว หรือขยายโอกาสทางการตลาด และการเพราะความท้าทาย และความวุ่นวาย OD เป็นกรอบสำหรับกระบวนการเปลี่ยนแปลงการออกแบบเพื่อนำไปสู่ผลกระทบในเชิงบวกต้องเสียทั้งหมดและสิ่งแวดล้อม OD สามารถออกแบบการแทรกแซง ด้วยการประยุกต์วิธีการ multidisciplinary ต่าง ๆ และงานวิจัยนอกเหนือจากแบบ OD วิธีการ
ตามวิกิพีเดีย สารานุกรมฟรีพัฒนาองค์กร (OD) เป็นความพยายามโดยเจตนาแผนเพิ่มความเกี่ยวข้องและศักยภาพขององค์กร Vasudevan มีเรียกว่า OD ความพร้อมในอนาคตเพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลง ดังนั้น กลยุทธ์การเรียนรู้และพัฒนาระบบวัตถุประสงค์เพื่อเปลี่ยนแปลงพื้นฐานของความเชื่อ ทัศนคติ และความสำคัญของค่า และโครงสร้างขององค์กรที่ปัจจุบันดีกว่า ซับขวัญเทคโนโลยี การหดตัว หรือขยายโอกาสทางการตลาด และการเพราะความท้าทาย และความวุ่นวาย OD เป็นกรอบสำหรับกระบวนการเปลี่ยนแปลงการออกแบบเพื่อนำไปสู่ผลกระทบในเชิงบวกต้องเสียทั้งหมดและสิ่งแวดล้อม OD สามารถออกแบบการแทรกแซง ด้วยการประยุกต์วิธีการ multidisciplinary ต่าง ๆ และงานวิจัยนอกเหนือจากแนวทางดั้งเดิม OD.

Results (Thai) 2:

การพัฒนาองค์กร (OD) เป็นความพยายามจงใจวางแผนที่จะเพิ่มความเกี่ยวข้องขององค์กรและความมีชีวิต [Vasudevan] ได้เรียก OD เป็นความพร้อมในอนาคตเพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลงจึงเรียนรู้ระบบและยุทธศาสตร์การพัฒนาความตั้งใจที่จะเปลี่ยนแปลงพื้นฐานของความเชื่อทัศนคติและความเกี่ยวข้องของค่านิยมและโครงสร้างขององค์กรในปัจจุบันเพื่อให้ดูดซับเทคโนโลยีก่อกวนหดตัวหรือ ระเบิดโอกาสทางการตลาดและต่อมาความท้าทายและความสับสนวุ่นวาย OD เป็นกรอบสำหรับกระบวนการเปลี่ยนแปลงที่ออกแบบมาเพื่อนำไปสู่ผลกระทบทางบวกที่พึงประสงค์เพื่อผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมดและสิ่งแวดล้อม OD สามารถออกแบบการแทรกแซงด้วยการประยุกต์ใช้วิธีการสหสาขาวิชาชีพหลายและการวิจัยที่นอกเหนือจากวิธีการแบบดั้งเดิม OD
ตามที่วิกิพีเดียในการพัฒนาองค์การสารานุกรมฟรี (OD) เป็นความพยายามจงใจวางแผนที่จะเพิ่มความเกี่ยวข้องขององค์กรและความมีชีวิต vasudevan ได้เรียก OD เป็นความพร้อมในอนาคตเพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลงจึงเรียนรู้ระบบและยุทธศาสตร์การพัฒนาความตั้งใจที่จะเปลี่ยนแปลงพื้นฐานของความเชื่อทัศนคติและความเกี่ยวข้องของค่านิยมและโครงสร้างขององค์กรในปัจจุบันเพื่อให้ดูดซับเทคโนโลยีก่อกวนหดตัวหรือขยายตลาด โอกาสและความท้าทายที่ตามมาและความสับสนวุ่นวาย OD เป็นกรอบสำหรับกระบวนการเปลี่ยนแปลงที่ออกแบบมาเพื่อนำไปสู่ผลกระทบทางบวกที่พึงประสงค์เพื่อผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมดและสิ่งแวดล้อม OD สามารถออกแบบการแทรกแซงด้วยการประยุกต์ใช้วิธีการสหสาขาวิชาชีพหลายและการวิจัยที่นอกเหนือจากวิธีการแบบดั้งเดิม OD

Results (Thai) 3:

การพัฒนาองค์กร ( OD ) คือการวางแผนจงใจความพยายามเพื่อเพิ่มความเกี่ยวข้องขององค์กรและชีวิต . [ vasudevan ] ได้ว่า OD เป็น ความพร้อมในอนาคตเพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลง ดังนั้น การเรียนรู้ระบบและการพัฒนากลยุทธ์ตั้งใจที่จะเปลี่ยนแปลงพื้นฐานของความเชื่อ ทัศนคติ และความเกี่ยวข้องของค่านิยม และโครงสร้างขององค์กรในปัจจุบันดีขึ้น ดูดซับเทคโนโลยีทำลายหดหรือขยายโอกาสทางการตลาดและต่อมาความท้าทายและความสับสนวุ่นวาย ใช้เป็นกรอบสำหรับเปลี่ยนกระบวนการออกแบบมาเพื่อนำไปสู่ผลกระทบเชิงบวกต่อผู้เกี่ยวข้องทั้งหมดคุณลักษณะและสภาพแวดล้อม OD สามารถออกแบบการแทรกแซงการใช้วิธีการวิจัยแบบสหสาขาวิชาชีพ และอีกหลาย ๆแบบ . .
ตามวิกิพีเดียสารานุกรมเสรีการพัฒนาองค์กร ( OD ) คือการวางแผนจงใจความพยายามเพื่อเพิ่มความเกี่ยวข้องขององค์กรและชีวิต . vasudevan ได้เรียกว่า OD เป็น ความพร้อมในอนาคตเพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลง ดังนั้น การเรียนรู้ระบบและการพัฒนากลยุทธ์ตั้งใจที่จะเปลี่ยนแปลงพื้นฐานของความเชื่อ ทัศนคติ และความเกี่ยวข้องของค่าและโครงสร้างขององค์กรในปัจจุบันดีขึ้น ดูดซับเทคโนโลยีก่อกวน ลดขนาดหรือขยายโอกาสทางการตลาดและต่อมาความท้าทายและความสับสนวุ่นวาย ใช้เป็นกรอบสำหรับเปลี่ยนกระบวนการออกแบบมาเพื่อนำไปสู่ผลกระทบเชิงบวกต่อผู้เกี่ยวข้องทั้งหมดคุณลักษณะและสภาพแวดล้อมสามารถออกแบบด้วยโปรแกรมการแทรกแซงจากหลายสาขาวิชาและวิธีวิจัยนอกจากนี้วิธีการ OD
แบบดั้งเดิม