3.8.1 Hierarchical classification o

3.8.1 Hierarchical classification of activities
The first theoretical development was reported by Cooper (1990). He described a hierarchy of activities (unit-level, batch-level, product-level and facility level). Classifying activities into different categories for product costing represented an attempt to explain product cost behaviour and highlight that cost behaviour differs depending on the activity hierarchy. However, within each level of the hierarchy costs will vary with the same category of activity drivers (e.g. unit-level activity drivers, batch-level activity drivers and product-level activity drivers). Unit-level activities are those performed each time a unit of product or service is produced. For example, machining and assembly are activities performed each time a unit is produced. Direct labour, direct materials and energy costs are also included within the unit-level category. The costs of unit-level activities vary with the number of units produced. Traditional costing systems assume that all costs are unit-related and therefore, rely only on unit-related cost drivers such as direct labour hours, machine hours and units of output. Traditional costing systemsaretherefore only appropriatefor assigningthe costsof unit-level activitiesto cost objects.

Results (Vietnamese) 2:

3.8.1 phân loại thứ bậc của các hoạt động
phát triển lý thuyết đầu tiên được báo cáo của Cooper (1990). Ông mô tả một hệ thống các hoạt động (đơn vị cấp, đợt cấp, sản phẩm cấp và cấp cơ sở). Hoạt động phân loại thành các loại khác nhau cho sản phẩm Chi phí đại diện một nỗ lực để giải thích hành vi của chi phí sản phẩm và nhấn mạnh rằng hành vi chi phí khác nhau tùy theo hệ thống phân cấp hoạt động. Tuy nhiên, trong mỗi cấp độ của hệ thống phân cấp chi phí sẽ khác nhau với cùng loại của các trình điều khiển hoạt động (ví dụ như trình điều khiển hoạt động của đơn vị cấp, trình điều khiển hoạt động của hàng loạt cấp và trình điều khiển hoạt động sản phẩm cấp). Hoạt động đơn vị cấp được những thực hiện mỗi lần một đơn vị sản phẩm hoặc dịch vụ được sản xuất. Ví dụ, gia công và lắp ráp là những hoạt động thực hiện mỗi lần một đơn vị được sản xuất. Lao động trực tiếp, vật liệu trực tiếp và chi phí năng lượng cũng được bao gồm trong danh mục đơn vị cấp. Các chi phí của các hoạt động đơn vị cấp khác nhau với số lượng các đơn vị sản xuất. Hệ thống chi phí truyền thống giả định rằng tất cả các chi phí là đơn vị có liên quan và do đó, chỉ dựa vào trình điều khiển chi phí đơn vị liên quan như giờ lao động trực tiếp, giờ máy móc và các đơn vị sản lượng. Truyền thống tốn systemsaretherefore chỉ appropriatefor assigningthe costsof đối tượng chi phí activitiesto đơn vị cấp.