Air freight connects continents. It

Air freight connects continents. It networks our globalised world, guaranteeing
both affl uence and growth. In order to be able to maintain our position as a leading
player in the air freight sector, a long-term strategy is required. Financial
targets must be observed as much as the environmental aspects of our business.
We also see ourselves as being an important part of society, with approximately
4,600 employees around the world, and aim to live up to our social responsibility.
We have developed Lufthansa Cargo successfully in many different areas over
the past year. Our “Lufthansa Cargo 2020” strategy is on track and preparing
the company for the future. The next generation will also enjoy the benefi ts of
our extensive forward-looking investments – e.g. in a new, more effi cient IT
system or a modern logistics centre in Frankfurt – in the form of attractive and
secure jobs for the future.
We will reach a particularly signifi cant milestone in autumn 2013: delivery of the
fi rst two of a total of fi ve Boeing 777F freighters on order. This means that Lufthansa
Cargo will then have the most effi cient and lowest-emission freighter of its class
in its fl eet, thereby taking an important step towards protecting the environment.
In this way, we will come much closer to achieving our target of cutting specifi c
CO2 emissions by 25 per cent by 2020.
We already have a freighter operating in our global route network with a very
special design: the MD-11F “D-ALCC” carries the logo of Germany’s Relief
Coalition – Aktion Deutschland Hilft around the world. As a partner of an alliance
of more than 20 aid organisations and World Vision Deutschland, Lufthansa
Cargo operates relief fl ights to provide help quickly and unbureaucratically in
the event of humanitarian disaster.
Each and every Lufthansa Cargo employee does their best every day to help
the company grow. We are deeply committed to the responsibility that comes
with being a leading global cargo airline. This includes transparent communication
and a continuous fl ow of information – precisely what we intend to achieve
with our second sustainability report.
I hope you fi nd this report inspiring

Results (Thai) 1:

ขนส่งทางอากาศเชื่อมต่อทวีป เครือข่ายของโลก globalised รับประกันaffl uence และการเจริญเติบโต เพื่อให้สามารถรักษาตำแหน่งผู้นำของเราเล่นในภาคการขนส่งทางอากาศ กลยุทธ์ระยะยาวที่ถูกต้อง ทางการเงินต้องสังเกตเป้าหมายรวมถึงด้านสิ่งแวดล้อมของธุรกิจของเราเราได้เห็นตนเองเป็น ส่วนสำคัญของสังคม มีประมาณพนักงานราคา 4600 รอบโลก และเพื่อสังคมของเราอยู่เราได้พัฒนา Lufthansa สินค้าสำเร็จในหลายพื้นที่แตกต่างกันไปปีผ่านมา กลยุทธ์ "ลุฟท์ฮันซ่าคาร์โก้ 2020" ของเราคือติดตามและเตรียมบริษัทในอนาคต รุ่นต่อไปยังจะเพลิดเพลินกับ ts benefi ของของเราอย่างละเอียดจากการลงทุน – เช่นในการเพิ่มเติมใหม่ effi cient ได้ ระบบหรือศูนย์โลจิสติกส์ที่ทันสมัยในแฟรงค์เฟิร์ต – ในรูปแบบน่าสนใจ และงานทางในอนาคตเราจะถึงโดยเฉพาะอย่างยิ่งความต้อนก้าวในฤดูใบไม้ร่วงปี 2013: จัดส่งของไร้สาย rst สองของผลรวมของ freighters โบอิง 777F ve ไว้ในใบสั่ง นี้หมายความ ว่า Lufthansaขนส่งสินค้าจากนั้นจะมีมากที่สุด effi cient และมลพิษต่ำ freighter ของในของ fl eet จึงมีขั้นตอนสำคัญต่อการปกป้องสิ่งแวดล้อมด้วยวิธีนี้ เราจะมาใกล้ชิดมากจะบรรลุเป้าหมายของเราของตัด specifi cปล่อย CO2 โดยร้อยละ 25 โดย 2020เรามี freighter ที่ปฏิบัติการในเครือข่ายด้วยกระบวนการผลิตทั่วโลกของเรามีมากออกแบบพิเศษ: เอ็มดี-11F "D-ALCC" นำโลโก้ของบรรเทาทุกข์ของเยอรมนี รัฐบาล – Hilft ผู้ Aktion ทั่วโลก เป็นพันธมิตรของพันธมิตรกว่า 20 ช่วยองค์กรและโลกวิสัยทัศน์ผู้ ลุฟท์ฮันซ่าIghts fl บรรเทาทุกข์ให้ความช่วยเหลืออย่างรวดเร็ว และ unbureaucratically ในการทำงานขนส่งสินค้าเหตุการณ์ภัยพิบัติด้านมนุษยธรรมลุฟท์ฮันซ่าคาร์โก้แต่ละพนักงานไม่ดีที่สุดทุกวันเพื่อช่วยบริษัทเติบโต มุ่งมั่นลึกในการรับผิดชอบที่มาด้วยการเป็นสายการบินขนส่งสินค้าทั่วโลกชั้นนำ ซึ่งรวมถึงสื่อสารโปร่งใสfl อย่างต่อเนื่องและอ่าว ข้อมูลแม่นยำอะไรที่เราต้องการเพื่อให้บรรลุด้วยรายงานความยั่งยืนของเราสองฉันหวังว่าคุณไร้ nd นี้รายงานที่สร้างแรงบันดาลใจ

Results (Thai) 2:

ขนส่งทางอากาศเชื่อมต่อทวีป เครือข่ายมันโลกยุคโลกาภิวัตน์ของเรารับประกันทั้ง uence affl และการเจริญเติบโต เพื่อที่จะสามารถที่จะรักษาตำแหน่งของเราเป็นผู้นำของผู้เล่นในภาคการขนส่งทางอากาศเป็นกลยุทธ์ระยะยาวที่จะต้อง การเงินเป้าหมายต้องสังเกตมากที่สุดเท่าที่ด้านสิ่งแวดล้อมของธุรกิจของเรา. นอกจากนี้เรายังเห็นตัวเองในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของสังคมที่มีประมาณ4,600 คนทั่วโลกและมุ่งมั่นที่จะมีชีวิตอยู่กับความรับผิดชอบต่อสังคมของเรา. เรามีการพัฒนาสายการบิน Lufthansa Cargo ประสบความสำเร็จในพื้นที่ที่แตกต่างกันมากในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เรา "Lufthansa Cargo 2020" กลยุทธ์ในการติดตามและการเตรียมความพร้อมของบริษัท ในอนาคต รุ่นต่อไปนอกจากนี้ยังจะได้เพลิดเพลินกับ benefi ทีเอสของกว้างขวางลงทุนคาดการณ์ล่วงหน้าของเรา- เช่นในใหม่มากขึ้น Effi เพียงพอไอทีระบบหรือศูนย์โลจิสติกที่ทันสมัยในแฟรงค์เฟิร์ต - ในรูปแบบของที่น่าสนใจและ. งานที่ปลอดภัยสำหรับอนาคตเราจะไปถึง ก้าวอย่างมีนัยสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งลาดเทในฤดูใบไม้ร่วงปี 2013: การจัดส่งของสายแรกทั้งสองรวมเป็นไฟโบอิ้ง777F ได้หารือในการสั่งซื้อ ซึ่งหมายความว่าสายการบิน Lufthansa สินค้าแล้วจะมีเพียงพอ Effi มากที่สุดและสินค้าต่ำสุดปล่อยก๊าซเรือนกระจกของชั้นในEET ชั้นของตนดังนั้นการขั้นตอนที่สำคัญต่อการปกป้องสิ่งแวดล้อม. ด้วยวิธีนี้เราจะมาใกล้ชิดมากที่จะบรรลุเป้าหมายของเราในการตัด specifi คการปล่อยCO2 จากร้อยละ 25 ในปี 2020 เรามีสินค้าการดำเนินงานในเครือข่ายเส้นทางบินทั่วโลกของเรามีมากการออกแบบพิเศษ: MD-11F "D-ALCC" อุ้มโลโก้บรรเทาทุกข์ของเยอรมนีรัฐบาล- Aktion Deutschland Hilft รอบ โลก ในฐานะพันธมิตรของพันธมิตรกว่า 20 องค์กรช่วยเหลือและศุภนิมิต Deutschland, Lufthansa Cargo ดำเนิน ights ชั้นบรรเทาเพื่อให้ความช่วยเหลือได้อย่างรวดเร็วและ unbureaucratically ในกรณีภัยพิบัติด้านมนุษยธรรม. the แต่ละคนและทุกพนักงานขนส่งสินค้าสายการบิน Lufthansa ไม่ดีที่สุดของพวกเขาทุกวันเพื่อช่วยบริษัท เติบโต เรามีความมุ่งมั่นที่จะรับผิดชอบที่มาพร้อมกับการเป็นขนส่งสินค้าสายการบินชั้นนำระดับโลก ซึ่งรวมถึงการสื่อสารที่โปร่งใสและชั้นอย่างต่อเนื่องโอ๊ยข้อมูล - สิ่งที่เราตั้งใจที่จะประสบความสำเร็จกับรายงานการพัฒนาอย่างยั่งยืนที่สองของเรา. ฉันหวังว่าคุณ fi ครั้งที่สร้างแรงบันดาลใจในรายงานฉบับนี้

Results (Thai) 3:

ค่าขนส่งอากาศเชื่อมต่อทวีป โลกยุคโลกาภิวัตน์เป็นเครือข่ายของเรา การันตี
ทั้ง affl uence และการเจริญเติบโต เพื่อให้สามารถรักษาตำแหน่งของเราเป็นผู้เล่นชั้นนำ
ในภาคการขนส่งทางอากาศกลยุทธ์ในระยะยาวเป็นสิ่งจำเป็น เป้าหมายทางการเงิน
ต้องสังเกตเท่าที่ด้านสิ่งแวดล้อมของธุรกิจของเรา เรายังเห็นตัวเอง
เป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของสังคม