In most international businesses, m

In most international businesses, many of the firm’s subunits are foreign subsidiaries. The performance goals for the coming year are thus set by negotiation between corporate management and the managers of foreign subsidiaries. According to one survey of control practices within multinational enterprises, the most important criterion for evaluating the performance of a foreign subsidiary is the subsidiary’s actual profits compared to budgeted profits. This is closely followed by a subsidiary’s actual sales compared to budgeted sales and its return on investment. The same criteria were also useful in evaluating the performance of the subsidiary managers. We will discuss this point later in this section. First, however,we will examine two factors that can complicate the control process in an international business:exchange rate changes and transfer pricing practices.

Results (Vietnamese) 1:

Trong kinh doanh quốc tế nhất, nhiều người trong số các công ty subunits là công ty con nước ngoài. Các mục tiêu hiệu suất cho năm tới do đó được thiết lập bởi đàm phán giữa các công ty quản lý và các nhà quản lý của công ty con nước ngoài. Theo một cuộc khảo sát của kiểm soát thực hành trong các doanh nghiệp đa quốc gia, các tiêu chí quan trọng nhất để đánh giá hiệu suất của một công ty con nước ngoài là lợi nhuận thực tế của các công ty con so với ngân sách lợi nhuận. Điều này chặt chẽ theo sau bởi một công ty con bán hàng thực tế so với ngân sách bán hàng và của nó lợi tức đầu tư. Các tiêu chí tương tự cũng đã được hữu ích trong việc đánh giá hiệu suất của các nhà quản lý công ty con. Chúng tôi sẽ thảo luận về điểm này sau này trong phần này. Đầu tiên, Tuy nhiên, chúng tôi sẽ xem xét hai yếu tố có thể phức tạp quá trình kiểm soát trong một thay đổi tỷ lệ trao đổi: kinh doanh quốc tế và chuyển giá thực tiễn.

Results (Vietnamese) 2:

Trong hầu hết các doanh nghiệp quốc tế, nhiều tiểu đơn vị của công ty là chi nhánh nước ngoài. Do đó các mục tiêu hiệu suất trong năm tới được thiết lập thông qua đàm phán giữa quản lý doanh nghiệp và các nhà quản lý của chi nhánh nước ngoài. Theo một cuộc khảo sát thực tiễn kiểm soát trong các doanh nghiệp đa quốc gia, tiêu chí quan trọng nhất để đánh giá hiệu quả hoạt động của công ty con nước ngoài là lợi nhuận thực tế của công ty con so với lợi nhuận của ngân sách. Điều này được theo dõi chặt chẽ bởi doanh số bán hàng thực tế của một công ty con so với bán hàng ngân sách và lợi nhuận trên đầu tư. Cùng một tiêu chí cũng hữu ích trong việc đánh giá hiệu suất của các nhà quản lý công ty con. Chúng tôi sẽ thảo luận về vấn đề này sau trong phần này. Đầu tiên, tuy nhiên, chúng tôi sẽ xem xét hai yếu tố có thể làm phức tạp quá trình kiểm soát trong kinh doanh quốc tế: thay đổi tỷ giá hối đoái và thông lệ định giá chuyển nhượng.