AbstractThis paper draws on the fin

Abstract
This paper draws on the findings of three evaluations, two Hospitals and a Mental Health Trust in
England, on the implementation of Lean within Health Care. The paper analyses the case studies not
only to assess if the approach taken was process or continuous improvement but also to evaluate the
degree to which conditions of readiness related to Lean were present. Organisational readiness
factors include understanding of the process/system view, customer view, data and engaging the staff
to ensure that Lean is not just about making poor processes more efficient by focusing on the tools.
The paper introduces a typology of Lean implementation which could be used to situate organisations
to understand their relationship between the approach taken and, the state of the conditions of
readiness thus the level of sustainability which could be achieved.
Key words: Lean, Health Care, Organisational Readiness, Sustainability

Results (Thai) 1:

บทคัดย่อกระดาษนี้ดึงข้อมูลมาจากผลของการประเมิน 3 โรงพยาบาลสองและมีจิตใจสุขภาพเชื่อมั่นในอังกฤษ ในการ Lean ในการดูแลสุขภาพ กระดาษวิเคราะห์กรณีศึกษาไม่เท่านั้น เพื่อประเมินว่าวิธีการดำเนินการ ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง หรือกระบวนการ แต่ การประเมินการปริญญาที่ได้อยู่ที่สภาวะของความพร้อมที่เกี่ยวข้องกับ Lean ความพร้อมองค์กรปัจจัยได้แก่ความเข้าใจในระบบกระบวนการมอง มุมมองของลูกค้า ข้อมูล และมีส่วนร่วมพนักงานเพื่อให้แน่ใจว่า ยันไม่ เพียงเกี่ยวกับการไม่ดีกระบวนการเพิ่มประสิทธิภาพ โดยมุ่งเน้นเครื่องมือแนะนำกระดาษจำแนกการดำเนินงานแบบลีนซึ่งสามารถใช้องค์กรที่ตั้งอยู่เข้าใจความสัมพันธ์ระหว่างวิธีการดำเนินการ เงื่อนไขของรัฐเตรียมความพร้อมดังนั้นระดับของความยั่งยืนซึ่งสามารถทำได้คำสำคัญ: ความ พร้อมองค์กร ดูแลสุขภาพ Lean ยั่งยืน

Results (Thai) 2:

บทคัดย่อ
กระดาษนี้จะดึงผลการวิจัยของสามการประเมินผลทั้งสองโรงพยาบาลและสุขภาพจิตความน่าเชื่อถือใน
ประเทศอังกฤษในการดำเนินการผลิตแบบลีนภายในการดูแลสุขภาพ กระดาษวิเคราะห์กรณีศึกษาไม่
เพียง แต่จะประเมินว่าวิธีการที่นำมาเป็นกระบวนการหรือปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง แต่ยังเพื่อประเมิน
ระดับที่เงื่อนไขของการเตรียมความพร้อมที่เกี่ยวข้องกับการยันอยู่ในปัจจุบัน การเตรียมความพร้อมขององค์กร
ปัจจัยรวมถึงความเข้าใจในมุมมองของกระบวนการ / ระบบมุมมองของลูกค้า, ข้อมูลและการมีส่วนร่วมของพนักงาน
เพื่อให้มั่นใจว่าลีนไม่ได้เป็นเพียงเกี่ยวกับการทำกระบวนการที่น่าสงสารที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยมุ่งเน้นไปที่เครื่องมือ.
กระดาษแนะนำการจำแนกประเภทของการดำเนินการผลิตแบบลีนซึ่งอาจจะเป็น ใช้ในการตั้งอยู่องค์กร
เข้าใจความสัมพันธ์ระหว่างวิธีการถ่ายและรัฐของเงื่อนไขของ
การเตรียมความพร้อมจึงระดับของการพัฒนาอย่างยั่งยืนที่จะประสบความสำเร็จ.
คำสำคัญ: ลีน, การดูแลสุขภาพ, การเตรียมความพร้อมขององค์กร, การพัฒนาอย่างยั่งยืน

Results (Thai) 3:

บทคัดย่อกระดาษนี้สามารถดึงข้อมูลสามการประเมินทั้งสองโรงพยาบาล และเชื่อในสุขภาพจิตอังกฤษ ในการนำระบบลีนในการดูแลสุขภาพ รายงานการวิเคราะห์กรณีศึกษาไม่เพื่อประเมินว่าวิธีการถ่ายคือกระบวนการหรือการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง แต่ยังประเมินระดับที่เกี่ยวข้องกับสภาพความพร้อมของลีนถูกปัจจุบัน ความพร้อมขององค์กรปัจจัย ได้แก่ ความเข้าใจในมุมมองของกระบวนการ / ระบบดูข้อมูลและมีส่วนร่วมของพนักงานลูกค้าเพื่อให้แน่ใจว่า ยันไม่ได้เป็นเพียงเกี่ยวกับการทำกระบวนการจนมีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยมุ่งเน้นไปที่เครื่องมือกระดาษแนะนำรูปแบบของการนำลีนซึ่งสามารถใช้เพื่อตั้งองค์กรเข้าใจความสัมพันธ์ระหว่างวิธีการถ่ายและสภาพ เงื่อนไข ของความพร้อม ดังนั้นระดับของความยั่งยืน ซึ่งสามารถบรรลุ .คำสำคัญ : ยัน , การดูแลสุขภาพ , ความพร้อมขององค์กร ความยั่งยืน