Results (
Vietnamese) 2:
[Copy]Copied!
Năng động, quá trình tiến hóa của các mô hình quy trình làm việc do quá trình (tái) hoạt động kỹ thuật và các tình huống thay đổi năng động trong quá trình thực sự là một trong những thách thức quan trọng nhất trong quản lý công việc. Các tác giả trình bày một cách tiếp cận để quản lý phát triển kỹ thuật công việc mà đối phó với diễn biến của một lược đồ quy trình làm việc và thay đổi năng động trong các trường hợp quy trình làm việc. Phương pháp này được dựa trên các mô hình tích hợp của giản đồ quy trình làm việc và dụ các yếu tố, định nghĩa tách của 'phải làm gì "và" làm thế nào để làm "trong lược đồ quy trình làm việc, cuối ràng buộc của quy trình công việc tại thời gian chạy, và các versioning của công việc schema. Trên cơ sở đó, họ hỗ trợ tuyên truyền lười biếng, háo hức, và chọn lọc cũng như tuỳ biến cục bộ của trường và tuyên truyền hướng lên của họ. Hơn nữa, họ giải quyết vấn đề của quản lý cấu hình nhất quán của các thực thể là phiên bản của một lược đồ quy trình làm việc. Trong cách tiếp cận versioning công việc cụ thể của họ, sự thống nhất của các cấu hình dòng công việc được bảo đảm và do đó các cơ chế phiên bản là minh bạch cho người dùng.
Being translated, please wait..
