1.Big 5 personality model is strong

1.Big 5 personality model is strongly relate with job performance. As a businessman, you should fully understand the model that how it impacts on individual career success and employee's job performance.

2.We make a decision everyday whatever we do in organization. Rational Decision Making Model is very well known and powerful tool in term of improving productivities in organization. You can describe the model based on a real case in business.

3.Can you deeply and widely explain Goal Setting theory and Management By Objectives.

Results (Thai) 1:

1.ใหญ่ 5 บุคลิกภาพเป็นขอเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน เป็นเป็นนักธุรกิจ คุณควรเข้าใจรูปแบบวิธีที่มันส่งผลกระทบต่อความสำเร็จของแต่ละอาชีพและปฏิบัติงานของพนักงาน 2.เราตัดสินใจทุกสิ่งที่เราทำในองค์กร ตัดสินใจเชือดทำจำลองเป็นเครื่องมือที่รู้จักกันดี และมีประสิทธิภาพมากในระยะของการพัฒนา productivities ในองค์กร คุณสามารถอธิบายแบบตามกรณีจริงในธุรกิจ 3.คุณสามารถอย่างลึกซึ้ง และอธิบายทฤษฎีการตั้งเป้าหมายและการจัดการโดยวัตถุประสงค์อย่างกว้างขวาง

Results (Thai) 2:

1.Big 5 รูปแบบบุคลิกภาพเป็นอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน ในฐานะที่เป็นนักธุรกิจที่คุณควรได้เข้าใจรูปแบบที่วิธีการที่จะส่งผลกระทบต่อความสำเร็จในอาชีพของแต่ละบุคคลและการปฏิบัติงานของพนักงาน. 2.We ทำให้การตัดสินใจในชีวิตประจำวันสิ่งที่เราทำในองค์กร การตัดสินใจ Rational รุ่นเป็นที่รู้จักกันเป็นอย่างดีและเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในระยะยาวของการปรับปรุงผลิตภาพในองค์กร คุณสามารถอธิบายถึงรูปแบบขึ้นอยู่กับกรณีที่แท้จริงในธุรกิจ. 3.Can คุณอย่างล้ำลึกและอย่างกว้างขวางอธิบายทฤษฎีการตั้งค่าเป้าหมายและการบริหารจัดการตามวัตถุประสงค์

Results (Thai) 3:

1 . รูปแบบบุคลิกภาพใหญ่ 5 เป็นอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน คุณเป็นนักธุรกิจ คุณควรเข้าใจวิธีการผลกระทบในแบบที่แต่ละคนประสบความสำเร็จในอาชีพและการปฏิบัติงานของพนักงาน

2 . เราตัดสินใจทุกวันไม่ว่าเราจะทำอะไรในองค์กร ตามแบบจำลองการตัดสินใจเป็นอย่างมากที่รู้จักกันดีและเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในระยะยาวของการปรับปรุงผลิตภาพในองค์กรคุณสามารถอธิบายรูปแบบเป็นเรื่องจริง ใน ธุรกิจ

คุณลึกและแพร่หลาย 3 . สามารถอธิบายทฤษฎีการวางเป้าหมายและการจัดการโดยวัตถุประสงค์