First of all, the coersive style is

First of all, the coersive style is about the leader who is normally acting cold. They usually being described as a people who distant themselve to their employees. Then the employees get their motivation by other things that are important than money. The employees try to looking for the satisfaction of their job, their work. The coersive leadership try to motivate their employees by giving them how great is their job and how the work help to share mission, even some of the employee does not think about that matter. The coersive style is seems to be the least effective in most of the cases. However, this one is useful in a crisis situation. Overall, the coersive style is giving some negative impacts to the organizational culture. (Organisation and Behaviour, 2014)

Results (Vietnamese) 1:

Trước hết, phong cách coersive là về các nhà lãnh đạo thường là hành động lạnh. Họ thường được mô tả như là một người người xa themselve để nhân viên của họ. Sau đó các nhân viên có được động lực của họ bởi những thứ khác quan trọng hơn tiền bạc. Các nhân viên cố gắng để tìm kiếm sự hài lòng của công việc của họ, công việc của họ. Lãnh đạo coersive cố gắng để thúc đẩy nhân viên của họ bằng cách cho họ làm thế nào lớn là công việc của họ và làm thế nào các công việc giúp chia sẻ nhiệm vụ, thậm chí là một trong số các nhân viên không nghĩ về vấn đề đó. Phong cách coersive là dường như là hiệu quả nhất trong hầu hết các trường hợp. Tuy nhiên, điều này là hữu ích trong một tình huống khủng hoảng. Nhìn chung, phong cách coersive đưa ra một số tác động tiêu cực đến văn hóa tổ chức. (Tổ chức và hành vi, 2014)

Results (Vietnamese) 2:

Trước hết, phong cách coersive là về các nhà lãnh đạo thường được diễn xuất lạnh. Họ thường được mô tả là một người chính họ xa để nhân viên của họ. Sau đó, các nhân viên có động lực của họ bởi những thứ khác quan trọng hơn tiền bạc. Các nhân viên cố gắng tìm kiếm sự hài lòng trong công việc của họ, công việc của họ. Các lãnh đạo coersive cố gắng để thúc đẩy nhân viên bằng cách cho họ như thế nào tuyệt vời là công việc của họ và làm thế nào giúp đỡ việc chia sẻ nhiệm vụ, thậm chí một số người lao động không suy nghĩ về vấn đề đó. Các phong cách coersive được dường như là hiệu quả nhất trong hầu hết các trường hợp. Tuy nhiên, điều này rất hữu ích trong một tình huống khủng hoảng. Nhìn chung, phong cách coersive được đưa ra một số tác động tiêu cực đến văn hóa tổ chức. (Tổ chức và hành vi, năm 2014)