esteemed [14,18]. Employees with hi

esteemed [14,18]. Employees with high levels of job coping
and job satisfaction may decide to go to work
despite health complaints simply because they want to
work, not because of obligation. Pride and confidence at
work are previously identified core determinants of
healthy working conditions [18]. In this sense, sickness
presenteeism may not be a health risk factor.
Possible predictors of sickness presenteeism are
divided into two main areas: work-related factors and
individual factors. Work-related factors may be linked to
time pressure, control regarding work tasks, relationship
with colleagues, and employment conditions. Individual
factors may be linked to perceived health, financial
incentives, family life, and psychological factors [19], as
well as attitudes from managers and fellow workers [20].
Attention should be directed towards how the individual
interprets these factors when deciding whether to stay
at home or go to work ill [19].
Offshore work schedules differ from most onshore
work schedules, and decisions regarding going to work
ill may therefore differ from the situation of onshore
employees. The offshore workers are transported to the
platforms by helicopter. Staying onboard, they work
12-hour shifts for 14 days, followed by a four week free
period. Catering section (CS) workers largely perform
strenuous and repetitive work tasks. They prepare and
serve all meals and provide cleaning and laundry service.
In the present study, a qualitative method was used to
gain insight into the factors affecting offshore CS workers
when deciding whether going to work despite illness
or health complaints.
Methods
The focus group method was chosen for this study as it
enables participants to express themselves in a flexible
discussion [21], and it proves valuable in rendering indepth
information about their experiences [22]. The
study was approved by the Regional Committee for
Medical Research Ethics in Norway.
The focus group interviews were conducted on the
Norwegian Continental Shelf in June of 2007. CS
employees on three oil and gas production platforms
were recruited to participate in a focus group study
based on their platform’s level of sickness absence. Substantial
differences in sickness absence were registered
between platforms. Aiming to explore if work environment
influenced sickness absence, focus groups were
formed on platforms with high, average and low sickness
absence, respectively. The participants were
recruited by the CS leaders on each platform. In total,
20 participants (12 men, eight women) formed three
focus groups (group sizes six, seven, and seven). Two of
the focus group sessions were conducted during working
hours, and one directly after the shift ended.
In the CS, a higher number of women than men are
employed. The focus group participants reported their
offshore work experience to range from 2.5 years to
27 years (average 11 years). Participants’ age was not
registered, but our observations and their reported
work experience indicated participants’ age from 30 to
60 years. The average age of a CS worker, reported in
a parallel questionnaire survey where 198 of 323 CS
employees responded, was 46 years. Group composition
reflected the occupational diversity in the CS as a
whole (62% in CS service and 32% in CS kitchen) as
13 participants (65%) worked as CS service personnel
(cleaning), and seven worked in the kitchen. Several
focus group participants stated that, because of the
company’s general downsizing of onshore operations,
they had accepted relocation to offshore CS even
though their new offshore occupational status did not
match their original profession. As an example, an
onshore electrician could be working as a cleaner in
the offshore CS.
The 90-minute focus group sessions were conducted
in available meeting rooms aboard the platforms. In
accordance with the Helsinki declaration, the moderator
(KK) informed the participants about the purpose of the
study, limits of confidentiality, and their right to withdraw.
Informed consent was obtained from all participants.
The interview was guided by eight open-ended
questions on issues related to healthy work environment,
management, and sickness presenteeism. Participants
were encouraged to discuss these freely to
enhance group interaction [23]. For the purpose of this
article the main question was: “Have you ever gone to
work even if you felt you were too ill?” The participants
knew each other and a free-flowing discussion within
the subject area was apparent in all three sessions. The
moderator avoided influencing the discussion, and
explored both the positive and negative comments made
by participants. At the end of the sessions participants
were invited to verify a short oral summary presented
by the moderator. An assistant moderator was present
and took written notes throughout the sessions. All sessions
were tape-recorded and transcribed verbatim.

Results (Indonesian) 1:

terhormat [14,18]. karyawan dengan tingkat tinggi pekerjaan mengatasi
dan kepuasan kerja dapat memutuskan untuk pergi bekerja
meskipun keluhan kesehatan hanya karena mereka ingin
pekerjaan, bukan karena kewajiban. bangga dan percaya diri di
kerja sebelumnya diidentifikasi penentu inti
kondisi kerja yang sehat [18]. dalam pengertian ini, penyakit
presenteeism mungkin tidak menjadi faktor risiko kesehatan.
mungkin prediktor penyakit presenteeism yang
dibagi menjadi dua bidang utama: faktor yang berhubungan dengan pekerjaan dan
faktor individu. Faktor-faktor yang berhubungan dengan pekerjaan mungkin berhubungan dengan
waktu tekanan, kontrol mengenai tugas pekerjaan, hubungan dengan rekan-rekan
, dan kondisi kerja. individual
faktor dapat dikaitkan dengan kesehatan yang dirasakan, insentif keuangan
, kehidupan keluarga, dan faktor psikologis [19], sebagai
serta sikap dari manajer dan rekan sekerja [20].
perhatian harus diarahkan pada bagaimana individu
menafsirkan faktor-faktor ini ketika memutuskan apakah akan tinggal
di rumah atau pergi bekerja sakit [19].
jadwal kerja lepas pantai berbeda dari kebanyakan onshore
jadwal kerja, dan keputusan mengenai akan bekerja
sakit karena itu mungkin berbeda dari situasi onshore
karyawan.pekerja lepas pantai diangkut ke
platform dengan helikopter. tetap tinggal di kapal, mereka bekerja
12-jam shift selama 14 hari, diikuti dengan gratis
periode empat minggu. bagian catering (cs) pekerja sebagian besar melakukan
tugas pekerjaan berat dan berulang-ulang. mereka mempersiapkan dan melayani
semua makanan dan memberikan pembersihan dan layanan laundry.
dalam penelitian ini, metode kualitatif digunakan untuk
mendapatkan informasi tentang faktor-faktor yang mempengaruhi pekerja lepas pantai cs
ketika memutuskan apakah akan bekerja meskipun sakit
atau keluhan kesehatan.

metode metode kelompok fokus dipilih untuk penelitian ini karena
memungkinkan peserta untuk mengekspresikan diri secara fleksibel
diskusi [21 ], dan itu membuktikan berharga dalam memberikan informasi mendalam
tentang pengalaman mereka [22].
yangpenelitian disetujui oleh komite regional untuk
etika penelitian medis di Norwegia.
wawancara kelompok fokus dilakukan pada
norwegian landas kontinen di Juni 2007. cs
karyawan pada tiga platform produksi minyak dan gas
direkrut untuk berpartisipasi dalam kelompok studi fokus
berdasarkan tingkat platform mereka tentang adanya penyakit. substansial
perbedaan adanya penyakit terdaftar
antara platform. bertujuan untuk mengeksplorasi jika lingkungan kerja
dipengaruhi adanya penyakit, kelompok fokus yang
terbentuk pada platform dengan tinggi, rata-rata dan rendah penyakit
absen, masing-masing. para peserta
direkrut oleh para pemimpin cs pada setiap platform. secara total,
20 peserta (12 laki-laki, delapan wanita) membentuk tiga
kelompok fokus (ukuran kelompok enam, tujuh,dan tujuh). dua
sesi kelompok fokus dilakukan selama bekerja
jam, dan satu langsung setelah shift berakhir.
di cs, jumlah yang lebih tinggi dari wanita daripada pria yang
digunakan. peserta kelompok fokus dilaporkan
pengalaman kerja lepas pantai mereka berkisar antara 2,5 tahun sampai
27 tahun (rata-rata 11 tahun). usia peserta tidak
terdaftar, namun pengamatan kami dan dilaporkan mereka
pengalaman kerja menunjukkan usia peserta dari 30 sampai
60 tahun. usia rata-rata seorang pekerja cs, yang dilaporkan dalam
survei kuesioner paralel di mana 198 dari 323 cs
karyawan merespon, adalah 46 tahun. komposisi kelompok
mencerminkan keragaman kerja di cs sebagai
keseluruhan (62% dalam pelayanan cs dan 32% di cs dapur) sebagai
13 peserta (65%) bekerja sebagai tenaga pelayanan cs
(pembersihan),dan tujuh bekerja di dapur. beberapa peserta
kelompok fokus menyatakan bahwa, karena perampingan umum
perusahaan operasi darat,
mereka telah menerima relokasi ke lepas pantai cs bahkan
meskipun status baru mereka pekerjaan lepas pantai tidak cocok
profesi asli mereka. sebagai contoh, sebuah
onshore listrik dapat bekerja sebagai pembersih di
lepas pantai cs.
sesi kelompok fokus 90 menit dilakukan
di ruang pertemuan tersedia kapal platform. di
sesuai dengan deklarasi helsinki, moderator
(kk) informasi kepada para peserta tentang tujuan
studi, batas-batas kerahasiaan, dan hak mereka untuk mundur.
informed consent diperoleh dari semua peserta.
wawancara dipandu oleh delapan terbuka
pertanyaan tentang isu-isu yang berkaitan dengan lingkungan yang sehat kerja,
manajemen, dan penyakit presenteeism. peserta
didorong untuk mendiskusikan ini secara bebas untuk
meningkatkan interaksi kelompok [23]. untuk tujuan
artikel ini pertanyaan utama adalah: "apakah Anda pernah pergi ke
bekerja bahkan jika Anda merasa Anda terlalu sakit?" peserta
sudah saling kenal dan diskusi mengalir bebas dalam
area subyek yang tampak dalam tiga sesi. yang
moderator dihindari mempengaruhi diskusi, dan
dieksplorasi baik komentar positif dan negatif yang dibuat oleh peserta
. pada akhir sesi para peserta
diundang untuk memverifikasi ringkasan lisan pendek disajikan
oleh moderator. asisten moderator hadir
dan mengambil catatan tertulis di seluruh sesi. semua sesi
yang direkam dan ditranskrip verbatim.

Results (Indonesian) 2:

terhormat [14,18]. Karyawan dengan tingkat tinggi pekerjaan mengatasi
dan kepuasan kerja mungkin memutuskan untuk pergi bekerja
meskipun keluhan kesehatan hanya karena mereka ingin
bekerja, bukan karena kewajiban. Kebanggaan dan kepercayaan di
pekerjaan sebelumnya diidentifikasi inti faktor penentu
kondisi kerja yang sehat [18]. Dalam pengertian ini, penyakit
presenteeism mungkin tidak faktor risiko kesehatan.
Mungkin prediktor dari penyakit presenteeism adalah
dibagi menjadi dua bidang utama: faktor-faktor yang terkait dengan pekerjaan dan
faktor individu. Faktor-faktor yang terkait dengan pekerjaan dapat dihubungkan ke
waktu tekanan, kontrol mengenai tugas pekerjaan, hubungan
dengan rekan kerja, dan kondisi kerja. Individu
faktor mungkin berhubungan dengan kesehatan dirasakan, keuangan
insentif, kehidupan keluarga, dan faktor-faktor psikologis [19], sebagai
serta sikap dari manajer dan rekan sekerja [20].
perhatian seharusnya diarahkan pada bagaimana individu
menafsirkan faktor-faktor ini ketika memutuskan apakah akan tinggal
di rumah atau pergi bekerja sakit [19].
jadwal kerja lepas pantai berbeda dari paling darat
bekerja jadwal, dan keputusan mengenai akan bekerja
sakit karena itu mungkin berbeda dari situasi darat
karyawan. Para pekerja lepas pantai diangkut ke
platform dengan helikopter. Tinggal onboard, mereka bekerja
12 jam pergeseran selama 14 hari, diikuti oleh empat minggu gratis
periode. Katering bagian (CS) pekerja melakukan sebagian besar
tugas pekerjaan berat dan berulang-ulang. Mereka mempersiapkan diri dan
melayani semua makanan dan menyediakan layanan binatu dan pembersihan.
dalam penelitian ini, metode kualitatif ini digunakan untuk
memperoleh wawasan tentang faktor-faktor yang mempengaruhi lepas pantai CS pekerja
ketika memutuskan apakah akan bekerja meskipun penyakit
atau keluhan kesehatan.
metode
metode kelompok fokus yang dipilih untuk studi ini seperti
memungkinkan para peserta untuk mengekspresikan diri secara fleksibel
diskusi [21], dan itu membuktikan berharga di render indepth
informasi tentang pengalaman mereka [22]. The
studi ini disetujui oleh panitia Regional
etika penelitian medis di Norwegia.
wawancara kelompok fokus dilaksanakan pada
kontinen Norwegia di bulan Juni 2007. CS
karyawan pada tiga minyak dan gas produksi platform
direkrut untuk berpartisipasi dalam sebuah kelompok fokus penelitian
berdasarkan tingkat platform mereka ketiadaan penyakit. Substansial
perbedaan dalam ketiadaan penyakit yang terdaftar
antara platform. Bertujuan untuk mengeksplorasi jika kerja lingkungan
dipengaruhi ketiadaan penyakit, kelompok fokus
terbentuk pada platform dengan tinggi, rata-rata dan rendah penyakit
ketiadaan, masing-masing. Peserta
direkrut oleh para pemimpin CS pada setiap platform. Secara total,
20 peserta (12 pria, delapan wanita) membentuk tiga
fokus grup (kelompok ukuran enam, tujuh, dan tujuh). Dua
sesi kelompok fokus dilaksanakan selama kerja
jam, dan langsung setelah pergeseran berakhir.
di the CS, nomor yang lebih tinggi dari wanita daripada pria yang
dipekerjakan. Kelompok fokus peserta melaporkan mereka
lepas pantai bekerja pengalaman berkisar dari 2,5 tahun untuk
27 tahun (rata-rata 11 tahun). Usia peserta bukanlah
terdaftar, tetapi pengamatan kami dan mereka melaporkan
pengalaman kerja menunjukkan peserta usia 30-
60 tahun. Usia rata-rata pekerja CS, dilaporkan dalam
kuesioner paralel survei mana 198 dari 323 CS
karyawan menjawab, 46 tahun. Kelompok komposisi
mencerminkan keragaman kerja CS sebagai
keseluruhan (62% dalam Layanan CS dan 32% di dapur CS) sebagai
13 peserta (65%) bekerja sebagai CS Layanan personnel
(cleaning), dan tujuh bekerja di dapur. Beberapa
kelompok fokus peserta menyatakan bahwa, karena
perusahaan umum perampingan operasi darat,
mereka telah menerima relokasi ke lepas pantai CS bahkan
meskipun mereka baru status pekerjaan lepas pantai tidak
sesuai profesi asli mereka. Sebagai contoh,
darat listrik dapat bekerja sebagai pembersih pada
lepas pantai CS.
Sesi 90 menit fokus grup dilakukan
dalam Ruang Rapat tersedia kapal platform. Di
sesuai dengan deklarasi Helsinki, moderator
(KK) informasi peserta tentang tujuan
belajar, batas kerahasiaan, dan hak mereka untuk menarik.
persetujuan Diperoleh dari semua peserta
wawancara dipandu oleh delapan terbuka
pertanyaan pada isu-isu yang berkaitan dengan lingkungan kerja yang sehat,
manajemen, dan penyakit presenteeism. Peserta
didorong untuk mendiskusikan ini bebas untuk
meningkatkan interaksi kumpulan [23]. Untuk tujuan ini
artikel pertanyaan utama adalah: "Apakah Anda pernah pergi ke
bekerja bahkan jika Anda merasa Anda terlalu sakit?" Peserta
tahu satu sama lain dan diskusi bebas-mengalir dalam
wilayah subjek ini jelas terlihat dalam semua tiga sesi.
Moderator dihindari mempengaruhi diskusi, dan
dieksplorasi kedua positif dan negatif komentar dibuat
oleh peserta. Pada akhir sesi peserta
diundang untuk memverifikasi ringkasan lisan pendek disajikan
oleh moderator. Moderator asisten hadir
dan mencatat tertulis seluruh sesi. Semua sesi
tape-recorded dan ditranskripsi verbatim.