Evaluating knowledge resources.RBV

Evaluating knowledge resources.

RBV logic explains that the firm must prioritize its resources in order to make strategic decisions about resource acquisition and allocation. As with any organization, our case firm has finite resources and must decide how to best use them. By identifying what market and customer knowledge was most important, our case firm would take action, to ensure it had sufficient knowledge necessary to achieve its strategy.

Results (Indonesian) 1:

sumber daya mengevaluasi pengetahuan.

RBV logika menjelaskan bahwa perusahaan harus memprioritaskan sumber daya dalam rangka untuk membuat keputusan strategis tentang akuisisi sumber daya dan alokasi. seperti dengan setiap organisasi, perusahaan kasus kami memiliki sumber daya yang terbatas dan harus memutuskan bagaimana terbaik untuk menggunakannya. dengan mengidentifikasi apa yang pasar dan pengetahuan pelanggan adalah yang paling penting, perusahaan kasus kami akan mengambil tindakan,untuk memastikan itu pengetahuan yang cukup diperlukan untuk mencapai strateginya.

Results (Indonesian) 2:

Mengevaluasi sumber daya pengetahuan.

logika RBV menjelaskan bahwa perusahaan harus memprioritaskan sumber daya untuk membuat keputusan-keputusan strategis tentang memperoleh sumber daya dan alokasi. Seperti setiap organisasi, perusahaan kasus kami memiliki sumber daya yang terbatas dan harus menentukan cara terbaik untuk menggunakan mereka. Dengan mengidentifikasi apa pengetahuan pasar dan pelanggan adalah paling penting, perusahaan kasus kami akan mengambil tindakan, untuk memastikan itu cukup pengetahuan yang diperlukan untuk mencapai strategi.