PurposeWhat is the company for? For

Purpose
What is the company for? For whose benefit is all
the effort being put in? Why should a manager or an
employee do more than the minimum required?
For a company these questions are the equivalent of
a person asking ‘why do I exist?‘. The questions aredeeply philosophical and can lead boards of directors
into heated debate. Indeed, many companies do
not even attempt to reach a conclusion about the
nature of their overall purpose.
However, where there does appear to be an overall
idea ofpurpose, companies fall into three categories.
First there is the company that claims to exist for the
benefit of the shareholders. For these companies the
purpose is to maximize wealth for the shareholders.
All decisions are assessed against a yardstick of
shareholder value. Hanson, a conglomerate focused
on Britain and the U.S.A., is one example. Lord
Hanson repeatedly states, ‘The shareholder is king’.
Unlike many companies whose chairmen claim to
be working primarily for the shareholders, Lord
Hanson believes what he says and manages the
business to that end. Hence Martin Taylor, a
director, feels quite free to say : ‘All of our businesses
are for sale all of the time. If anyone is prepared to
pay us more than we think they are worth we will
sell. We have no attachment to any individual
business. ’
Most managers, however, are not as single minded
as Lord Hanson. They do not believe that the
company’s only purpose is to create wealth for
shareholders. They acknowledge the claims of other
stakeholders such as customers, employees, suppliers
and the community. Faced with the question: ‘Is
your company in business to make money for
shareholders, make products for customers or
provide rewarding jobs for employees?‘, they will
answer yes to all three.
The second type of company, therefore, is one that
exists to satisfy all its stakeholders. In order to
articulate this broader idea of purpose many of these
companies have written down their responsibility to
each stakeholder group. Ciba-Geigy is an example.

Results (Russian) 1:

ЦельЧто такое компания? Для которых это всеположить усилия? Почему менеджер илиработника делать больше, чем минимально необходимый?Для компании, эти вопросы являются эквивалентомчеловек, спрашивая, "почему я существую?". Философские вопросы-aredeeply и может привести советов директоровв жаркие споры. Действительно многие компании делаютдаже не пытаются прийти к выводу охарактер их общей цели.Однако где это представляется, в целомИдея ofpurpose, компании делятся на три категории.Во-первых, есть компания, которая утверждает, что существуют дляблаго акционеров. Для этих компанийЦель состоит в максимизации богатства для акционеров.Все решения оцениваются с учетом критериястоимости акций. Хансон, конгломерат сосредоточеныв Великобритании и США является одним из примеров. ЛордХансон неоднократно заявляет, «акционер — король».В отличие от многих компаний председатели которых утверждают, чтоработает главным образом для акционеров, лордХансон считает, что он говорит и управляетБизнес в этом направлении. Поэтому Мартин Тейлор,директор, чувствует себя совершенно бесплатно сказать: «все наши предприятиядля продажи все время. Если кто-нибудь готовплатят нам больше, чем мы думаем, что они стоят, мы будемпродаете. У нас нет привязанности к любому лицубизнес. ’Большинство руководителей, однако, не как единый единомышленников— Лорд Хэнсон. Они не верят, чтоединственной целью компании является создание богатстваакционеров. Они признают претензии другихзаинтересованные стороны, например, клиентов, сотрудников, поставщикови сообщества. Столкнувшись с вопроса: «этоВаша компания в бизнес, чтобы заработать деньги дляакционеров, сделать продукты для клиентов илиобеспечить награждение рабочих мест для сотрудников?», они будутответ Да, для всех трех.Второй тип компании, таким образом, это одно,существует для удовлетворения всех заинтересованных сторон. Для того чтобысформулировать эту идею более широкие цели, многие из нихкомпании, записали их ответственность закаждой группы заинтересованных сторон. Сиба-Гейги является примером.

Results (Russian) 2:

Цель
Что компания для? Для чьих интересах это все
усилия будучи положить в? Почему менеджер или
сотрудник сделать больше, чем минимально необходимого?
Для компании эти вопросы эквивалент
человека с просьбой "почему я существую?». Вопросы aredeeply философская и может привести советы директоров
в жаркие споры. Действительно, многие компании
даже не пытаются прийти к выводу о
природе их общей цели.
Тем не менее, там, где действительно кажется, в целом
идея ofpurpose компании делятся на три категории.
Первая есть компания, которая утверждает, что существуют
выгода акционеров. Для этих компаний
Цель состоит в максимизации богатства для акционеров.
Все решения оцениваются против критерия
акционерной стоимости. Хэнсон, конгломерат сосредоточены
на Великобританию и США, является одним из примеров. Господь
Хэнсон неоднократно заявляет, "акционером является королем.
В отличие от многих компаний, председатели утверждают,
работать, прежде всего, для акционеров, Господь
Хэнсон считает, что он говорит и управляет
бизнес в этом направлении. Следовательно Мартин Тейлор,
директор, чувствует себя вполне свободно сказать: «Все наши предприятия
продаются все время. Если кто-то готов
платить нам больше, чем мы думаем, они стоят у нас будет
продать. У нас нет привязанности к любой индивидуальной
бизнеса. "
Большинство менеджеров, однако, не являются одной единомышленников
, как лорд Хэнсон. Они не верят, что
единственная цель компании заключается в создании богатства для
акционеров. Они признают претензии других
заинтересованных сторон, таких как клиентов, сотрудников, поставщиков
и общества. Столкнувшись с вопросом: «Является ли
ваша компания в бизнесе, чтобы заработать деньги для
акционеров, сделать продукты для клиентов или
? предоставить полезные рабочие места для сотрудников », они будут
. ответить Да для всех трех
Второй тип компании, поэтому, это тот, который
существует чтобы удовлетворить все свои заинтересованные стороны. Для того, чтобы
сформулировать это более широкое представление о цели, многие из этих
компаний записали свою ответственность перед
каждой группы заинтересованных сторон. Сиба-Гейги является примером.

Results (Russian) 3:

Целью
что такое компания? В чьих интересах - это все
усилия в настоящее время? Почему это manager или
работник больше чем минимальная?
для компании эти вопросы являются эквивалентом
лицо вопрос: 'почему Я существует? ". Вопросы aredeeply философского и может привести к советам директоров
в жарких прений. Действительно, многие компании не
Даже не буду пытаться прийти к заключению о
характер их общей цели.
, где появляется общей
идея ofpurpose, компании делятся на три категории.
прежде всего - это компании, что претензий к
акционера. Для этих компаний в
цель состоит в том, чтобы максимально использовать богатства для акционеров.
все решения будут начислены на мерилом
Стоимость для акционеров. Хансон, конгломерат основное внимание было уделено
в Великобритании и США, является одним из примеров. Господь
Хансон неоднократно заявляет, что "в компании кинг' .
в отличие от многих компаний, председатели претензии к
работает главным образом для акционеров, Господь
н Хансон считает что он говорит, и управляет
бизнес в этом направлении. В этой связи Мартин Тейлор, a
директор, считает вполне вправе сказать: "Все наши предприятия
В продаже все время. Если кто-то готов
платить больше, чем мы полагаем, что они стоят у нас будет
продавать. Мы не принадлежность к какой-либо отдельных
бизнес. '
Большинство руководителей, однако же, не как Бесхитростный
как сказал Хансон. Они не считают, что
компании только цель заключается в создании богатства для
акционеров. Они не признают претензии и других
заинтересованных сторон, таких, как клиентов, сотрудников,Поставщики
и сообщества. Сталкиваются с вопросом: '
вашей компании в бизнес, чтобы заработать деньги для
акционеров, продукты для клиентов или
обеспечивают поощрение рабочих мест для сотрудников? ", они будут
ответ "да" на все три.
второй тип компании, поэтому,
существует для удовлетворения всех его участников. Для того, чтобы
четко сформулировать это более широкое представление о целях многие из этих
Компании записали их ответственность за
каждой группы заинтересованных сторон. Издаются является тому примером.