Most organisations use multiple str

Most organisations use multiple strategies for sourcing their candidates. Whereas these strategies are often costly, it is wise to evaluate which strategy resulted in the most candidates. It creates an opportunity to better target candidates and will result in a more cost effective approach.
To determine the money and time spent for human resource initiatives, human resource metrics are valuable to an organization. Human resource metrics provide guidance on what areas to focus on to retain the most valuable employees

Results (Vietnamese) 1:

Hầu hết các tổ chức sử dụng nhiều chiến lược để tìm nguồn cung ứng các ứng cử viên. Trong khi các chiến lược thường là tốn kém, nó là khôn ngoan để đánh giá chiến lược mà kết quả là các ứng cử viên hầu hết. Nó tạo ra một cơ hội tốt hơn mục tiêu ứng cử viên và sẽ kết quả trong một cách tiếp cận chi phí có hiệu quả hơn.Để xác định số tiền và thời gian dành cho các sáng kiến nguồn nhân lực, nguồn nhân lực liệu có giá trị cho một tổ chức. Số liệu nguồn nhân lực cung cấp hướng dẫn về những gì khu vực để tập trung vào để giữ lại những nhân viên có giá trị nhất

Results (Vietnamese) 2:

Hầu hết các tổ chức sử dụng nhiều chiến lược tìm nguồn cung ứng cho các ứng cử viên của họ. Trong khi đó, những chiến lược này thường tốn kém, nó là khôn ngoan để đánh giá mà chiến lược dẫn đến hầu hết các ứng cử viên. Nó tạo ra một cơ hội cho các ứng viên mục tiêu tốt hơn và sẽ dẫn đến một cách tiếp cận hiệu quả chi phí hơn.
Để xác định số tiền và thời gian dành cho các sáng kiến nguồn nhân lực, số liệu tài nguyên của con người là có giá trị cho một tổ chức. Số liệu về nguồn nhân lực cung cấp các hướng dẫn về những lĩnh vực để tập trung vào để giữ lại các nhân viên có giá trị nhất

Results (Vietnamese) 3:

Hầu hết các tổ chức sử dụng nhiều chính sách để mua các ứng cử viên của họ.Và những chính sách này thường là đắt tiền, nó sẽ là khôn ngoan, để đánh giá chiến lược nào gây ra ở hầu hết các ứng cử viên.Nó đã tạo ra một cơ hội tốt hơn, với mục tiêu ứng viên, sẽ dẫn đến chi phí hơn lợi ích của phương pháp.Để chắc chắn rằng nhân lực kế hoạch đã tốn tiền của và nhân lực đo thời gian, với tổ chức là có giá trị.Các chỉ số nhân lực cung cấp các lĩnh vực tập trung vào giữ có giá trị nhất của hướng dẫn viên