Work/life balance, in its broadest

Work/life balance, in its broadest sense, is defined as a satisfactory level
of involvement or ‘fit’ between the multiple roles in a person’s life. Although
definitions and explanations vary, work/life balance is generally associated
with equilibrium, or maintaining an overall sense of harmony in life.3 The
study of work/life balance involves the examination of people’s ability to
manage simultaneously the multi-faceted demands of life.4
Although work/life balance has traditionally been assumed to involve the
devotion of equal amounts of time to paid work and non-work roles, more
recently the concept has been recognised as more complex and has been
developed to incorporate additional components. A recent study explored
and measured three aspects of work/life balance5
:
1 Time balance, which concerns the amount of time given to work
and non-work roles.
2 Involvement balance, meaning the level of psychological involvement
in, or commitment to, work and non-work roles.
3 Satisfaction balance, or the level of satisfaction with work and nonwork
roles.



A supportive work/life culture in terms of organisational time expectations
has been found to reduce work/family conflict,89 improve job satisfaction90
and increase productivity.91 In several studies, however, long working hours
have been identified as a signal of commitment, productivity and motivation
for advancement. Known as ‘face time’, being visible at the workplace
during long working hours has been seen as a major barrier to achieving
work/life balance. One study, based on interviews with engineers in a
Fortune 100 company in the US, concluded: “If one is to succeed, one has
to be at work, one has to be there for long hours, and one has to
continuously commit to work as a top priority. To be perceived as making
a significant contribution, productivity alone is not enough. One has to
maintain a continual presence at work.

Working long hours though, hinders the ability of employees to meet
conflicting responsibilities,95 and subsequently forces some employees to
choose between achieving balanced roles and progressing in their careers. //
Overtime can be beneficial for both employees and companies. It provides the company with the flexibility to cover unexpected absences and changes in demand without hiring more staff and it gives employees extra income at a premium rate.
However, overtime has its downsides too. While many employees will happily take as much overtime as is available, there is growing scientific evidence that relying too much on overtime can lead to numerous problems for an operation.
WLB reflects the widespread interest in the topicBoth flexible working and work–life balance are important contemporary agendas within organizations and could have both positive and negative consequences.

Many organizations use to look ways for reducing their costs and streamlining their operations. Many companies are trying to have a check so that they could look at ways of reducing payrolls as company’s payroll is typically its biggest cost base. Most of the companies are formulating strategies to avoid redundancies within their organizations. As such, there is a renewed interest in workforce flexibility and how this could provide employees with more personal time and reduce costs for employers.

work life balance has emerged as an important human resource management aspect for employers. Globally, a wide gamut of work life balace facilities is being provided by a large number of organisation
flexibility has been used by employers to further economic outcomes.





In today’s economy, globalization, innovation, and technology have greatly
influenced the business environment. In order to face a variety of challenges,
organizations need to build their core competencies and sustain their competitive
advantage. Specifically, knowledge generation and dissemination are more critical than
they have been in the past เนื่องจากทุกวันนี้ระบบเศรษฐกิจในวันนี้เศรษฐกิจ โลกาภิวัตน์ นวัตกรรม และเทคโนโลยีมีมาก
อิทธิพลสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ เพื่อเผชิญกับความหลากหลายของความท้าทาย
องค์กรต้องสร้างความสามารถหลักของตน และรักษาการแข่งขัน
ประโยชน์จากการ โดยเฉพาะ การสร้างความรู้และเผยแพร่สำคัญยิ่งกว่า
พวกเขาได้รับในอดีต



ความยืดหยุ่นในการทำงานและความสมดุลของชีวิตการทำงานมีวาระการประชุมร่วมสมัยที่สำคัญภายในองค์กรและอาจมีผลกระทบทั้งบวกและลบ. หลายองค์กรใช้เพื่อดูวิธีการลดของพวกเขา ค่าใช้จ่ายและการปรับปรุงการดำเนินงานของพวกเขา หลาย บริษัท มีการพยายามที่จะมีการตรวจสอบเพื่อให้พวกเขาสามารถดูที่วิธีการของการลดการจ้างเป็นเงินเดือนของ บริษัท โดยทั่วไปจะมีฐานที่ใหญ่ที่สุดค่าใช้จ่ายของ ส่วนใหญ่ของ บริษัท ที่มีการกำหนดกลยุทธ์ที่จะหลีกเลี่ยงความซ้ำซ้อนภายในองค์กรของตน เช่นนี้มีความสนใจในความยืดหยุ่นแรงงานและวิธีนี้อาจให้พนักงานมีเวลาส่วนตัวมากขึ้นและลดค่าใช้จ่ายสำหรับนายจ้าง. ในสถานการณ์เมื่อองค์กรต้องดำเนินการตัดพนักงาน, พนักงานการใช้งานบางอย่างที่จะเห็นว่านี่เป็นโอกาสที่จะฝึกฝนและ พัฒนาทักษะใหม่และแสดงให้เห็นความสามารถและความสามารถในการก้าวหน้าในอาชีพ จึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะเข้าใจแนวคิดของสมดุลชีวิตการทำงานในขณะที่มันหมายถึงการที่แตกต่างกันสำหรับคนที่แตกต่างกัน นอกจากนี้ก็ขึ้นอยู่กับระดับของลำดับชั้นขององค์กรที่พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของเช่นที่นายจ้างและลูกจ้างมีมุมมองที่แตกต่างกันในความยืดหยุ่นในการทำงานและในสมดุลการทำงานในชีวิต. พนักงานอื่น ๆ พบว่าภาระงานที่เพิ่มขึ้นจะเป็น เครียดและคิดว่ามันเป็นอันตรายต่อความสมดุลในการทำงานและชีวิตของพวกเขา คนที่เป็นมากขึ้นและเน้นสุขภาพและคุณภาพชีวิตของพวกเขาอาจจะมีความเสี่ยงมากขึ้นโดยเฉพาะในองค์กรเหล่านั้นที่มีความปลอดภัยในการทำงานถูกคุกคามและ / หรือพนักงานใช้ในการดำเนินการภาระงานพิเศษ โดยทั่วไปคนใช้ในการทำงานสำหรับระยะเวลานานในสถานที่ทำงานที่ภาระงานสูงพูดคุยถึงผลกระทบของชั่วโมงการทำงานมากเกินไปในการปฏิบัติงานของพนักงานและผู้จัดการ


Australian and New Zealand organisations are increasingly considering the
benefits of ensuring their employees achieve ‘work/life balance’.
The subject of how work/life balance can be achieved and enhanced has
received significant attention from employers, workers, politicians,
academics and the media. The concept, dubbed a ‘barbecue-stopper’ by
Australian Prime Minister John Howard, has been described as the “biggest
policy issue we have”.1 In an election year in New Zealand, the Labour
Government similarly acknowledges that “work/life balance and having
enough time for family is fundamental to the New Zealand way of life”.2

Both flexible working and work–life balance are important contemporary agendas within organizations and could have both positive and negative consequences.

Many organizations use to look ways for reducing their costs and streamlining their operations. Many companies are trying to have a check so that they could look at ways of reducing payrolls as company’s payroll is typically its biggest cost base. Most of the companies are formulating strategies to avoid redundancies within their organizations. As such, there is a renewed interest in workforce flexibility and how this could provide employees with more personal time and reduce costs for employers.

In the situations when organizations have to perform staff cut, some staff use to see this as the opportunity to hone and develop new skills and demonstrate their capacity and capability for career progression. Hence, it is important to understand the concept of work-life balance as it means differently for different people. Also, it depends on the level of the hierarchy of organizations of which they are part of, i.e., an employer and an employee have different perspectives on the flexibility in work and in the work-life balance.

Other employees find the increased workload to be stressful and also consider it as detrimental to the balance in their work and life. People are becoming more stressed and their health and wellbeing may be at more risk, especially in those organizations, where job security is threatened and/or employees use to carry extra workload. Generally, people use to work for longer duration in workplaces where workload is higher







Discuss the implications of excessive working hours on the performance of employees and managers.
study that describes the impact of leadership styles and change management on business activities.

The purpose of the essay is to identify the roles of work-life balance, flexibility in work arrangements and other challeng

Results (Thai) 1:

ทำงาน/ชีวิตสมดุล ความรู้สึกกว้างที่สุด ถูกกำหนดให้เป็นระดับน่าพอใจมีส่วนร่วมหรือ 'พอดี' ระหว่างบทบาทหลายคนมีชีวิต ถึงแม้ว่าคำนิยามและคำอธิบายที่แตกต่างกัน ยอดดุลการทำงาน/ชีวิตจะเกี่ยวข้องโดยทั่วไปสมดุล หรือรักษาความรู้สึกโดยรวมของความสามัคคีใน life.3ตรวจสอบของประชาชนสามารถเกี่ยวข้องกับการศึกษาของยอดดุลการทำงาน/ชีวิตจัดการความต้องการหลายประกอบของ life.4 พร้อมกันแม้ว่าสมมติยอดดุลการทำงาน/ชีวิตจะเกี่ยวข้องกับประเพณีการความจงรักภักดีจำนวนเท่าของเวลาการจ่ายงานและหน้าที่ไม่ทำงาน เพิ่มเติมเมื่อเร็ว ๆ นี้แนวคิดได้แล้วตราบใดที่ซับซ้อนมากขึ้น และได้รับพัฒนาจะรวมส่วนประกอบเพิ่มเติม อุดมศึกษาล่าสุดและวัดสามด้านของงาน/ชีวิต balance5:1 เวลาดุล ซึ่งเกี่ยวข้องกับจำนวนเวลาที่ให้ทำงานและบทบาทไม่ทำงานยังมีส่วนร่วมยอดดุล 2 หมายถึง ระดับการมีส่วนร่วมจิตใจใน เสน่ห์ ทำงานและหน้าที่ไม่ทำงาน หรือการ3 ความพึงพอใจดุล หรือระดับความพึงพอใจกับการทำงานและ nonworkบทบาทการ วัฒนธรรมชีวิตสนับสนุนทำงานในเวลา organisational ความคาดหวังพบการลดความขัดแย้งในการทำงาน/ครอบครัว 89 satisfaction90 งานที่ปรับปรุงและเพิ่ม productivity.91 ในหลายการศึกษา อย่างไรก็ตาม ที่ยาวนานชั่วโมงการทำงานได้รับการระบุเป็นสัญญาณของความมุ่งมั่น ประสิทธิภาพ และแรงจูงใจสำหรับความก้าวหน้า เรียกว่า 'หน้าเวลา' การมองเห็นในทำงานในระหว่างชั่วโมงทำงานยาวนานได้เห็นว่าเป็นอุปสรรคสำคัญต่อการบรรลุเป้าหมายยอดดุลการทำงาน/ชีวิต หนึ่งการศึกษา ตามสัมภาษณ์กับวิศวกรในการบริษัทฟอร์จูน 100 ในสหรัฐอเมริกา สรุป: "ถ้าหนึ่งจะประสบความสำเร็จ มีเป็นที่ทำงาน ไม่มีจะมีชั่วโมงยาวนาน และไม่มียอมรับอย่างต่อเนื่องในการทำงานเป็นความสำคัญสูงสุด การทำตามการรับรู้ส่วนสำคัญ ประสิทธิภาพเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ มีรักษาสถานะในการทำงานอย่างต่อเนื่องทำงานเวลานานแม้ว่า ทำความสามารถของพนักงานเพื่อตอบสนองรับผิดชอบความขัดแย้ง 95 และมาบังคับพนักงานบางเลือกระหว่างบรรลุบทบาทที่สมดุล และความก้าวหน้าในอาชีพของตน //ทำงานล่วงเวลาสามารถเป็นประโยชน์ต่อพนักงานและบริษัท ให้บริษัท มีความยืดหยุ่นการขาดงานที่ไม่คาดคิดและเปลี่ยนแปลงโดยไม่ต้องจ้างพนักงานเพิ่มเติม และให้พนักงานรายได้เสริมในอัตราพิเศษอย่างไรก็ตาม ทำงานล่วงเวลาได้ไดร์มันเกินไป ในขณะที่พนักงานจำนวนมากจะใช้เป็นทำงานล่วงเวลามากจะพร้อมใช้งาน มีมีการเติบโตหลักฐานทางวิทยาศาสตร์อาศัยทำงานล่วงเวลามากเกินไปจะนำไปสู่ปัญหามากมายในการดำเนินงาน อย่างมีความสุขWLB สะท้อนให้เห็นถึงความสนใจอย่างแพร่หลายในการทำงานแบบยืดหยุ่น topicBoth และดุล – ชีวิตการทำงานเป็นวาระสำคัญร่วมสมัยภายในองค์กร และอาจมีผลกระทบทั้งบวก และลบหลายองค์กรใช้เพื่อค้นหา วิธี การลดต้นทุนของตนควบคู่ไปกับการดำเนินงาน หลายบริษัทกำลังต้องการตรวจสอบเพื่อให้พวกเขาสามารถดูวิธีการลดค่าจ้างอีกเป็นค่าจ้างของบริษัทโดยทั่วไป ฐานของต้นทุนที่ใหญ่ที่สุด ส่วนใหญ่บริษัทจะ formulating กลยุทธ์เพื่อหลีกเลี่ยงการ redundancies ภายในองค์กรของพวกเขา เช่น ไม่สนใจต่ออายุแรงงานความยืดหยุ่นและวิธีนี้สามารถให้พนักงานที่ มีเวลาส่วนตัวมากขึ้น และลดต้นทุนของนายสมดุลของชีวิตการทำงานได้ผงาดขึ้นเป็นข้อมูลด้านบริหารทรัพยากรบุคคลที่สำคัญของนาย ทั่วโลก การให้เฉดสีที่หลากหลายของงานชีวิต balace โดยองค์กรเป็นจำนวนมากมีการใช้ความยืดหยุ่น โดยนายเพิ่มเติมเศรษฐกิจผล

ในวันนี้เศรษฐกิจ โลกาภิวัตน์ นวัตกรรม และเทคโนโลยีมีมากอิทธิพลสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ เพื่อเผชิญกับความหลากหลายของความท้าทายองค์กรต้องสร้างความสามารถหลักของตน และรักษาการแข่งขันประโยชน์จากการ โดยเฉพาะ การสร้างความรู้และเผยแพร่สำคัญยิ่งกว่าพวกเขาได้รับในอดีตเนื่องจากทุกวันนี้ระบบเศรษฐกิจในวันนี้เศรษฐกิจโลกาภิวัตน์นวัตกรรมและเทคโนโลยีมีมากอิทธิพลสภาพแวดล้อมทางธุรกิจเพื่อเผชิญกับความหลากหลายของความท้าทายองค์กรต้องสร้างความสามารถหลักของตนและรักษาการแข่งขัน ประโยชน์จากการโดยเฉพาะการสร้างความรู้และเผยแพร่สำคัญยิ่งกว่าพวกเขาได้รับในอดีตความยืดหยุ่นในการทำงานและความสมดุลของชีวิตการทำงานมีวาระการประชุมร่วมสมัยที่สำคัญภายในองค์กรและอาจมีผลกระทบทั้งบวกและลบ. หลายองค์กรใช้เพื่อดูวิธีการลดของพวกเขา ค่าใช้จ่ายและการปรับปรุงการดำเนินงานของพวกเขา หลาย บริษัท มีการพยายามที่จะมีการตรวจสอบเพื่อให้พวกเขาสามารถดูที่วิธีการของการลดการจ้างเป็นเงินเดือนของ บริษัท โดยทั่วไปจะมีฐานที่ใหญ่ที่สุดค่าใช้จ่ายของ ส่วนใหญ่ของ บริษัท ที่มีการกำหนดกลยุทธ์ที่จะหลีกเลี่ยงความซ้ำซ้อนภายในองค์กรของตน เช่นนี้มีความสนใจในความยืดหยุ่นแรงงานและวิธีนี้อาจให้พนักงานมีเวลาส่วนตัวมากขึ้นและลดค่าใช้จ่ายสำหรับนายจ้าง. ในสถานการณ์เมื่อองค์กรต้องดำเนินการตัดพนักงาน, พนักงานการใช้งานบางอย่างที่จะเห็นว่านี่เป็นโอกาสที่จะฝึกฝนและ พัฒนาทักษะใหม่และแสดงให้เห็นความสามารถและความสามารถในการก้าวหน้าในอาชีพ จึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะเข้าใจแนวคิดของสมดุลชีวิตการทำงานในขณะที่มันหมายถึงการที่แตกต่างกันสำหรับคนที่แตกต่างกัน นอกจากนี้ก็ขึ้นอยู่กับระดับของลำดับชั้นขององค์กรที่พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของเช่นที่นายจ้างและลูกจ้างมีมุมมองที่แตกต่างกันในความยืดหยุ่นในการทำงานและในสมดุลการทำงานในชีวิต. พนักงานอื่น ๆ พบว่าภาระงานที่เพิ่มขึ้นจะเป็น เครียดและคิดว่ามันเป็นอันตรายต่อความสมดุลในการทำงานและชีวิตของพวกเขา คนที่เป็นมากขึ้นและเน้นสุขภาพและคุณภาพชีวิตของพวกเขาอาจจะมีความเสี่ยงมากขึ้นโดยเฉพาะในองค์กรเหล่านั้นที่มีความปลอดภัยในการทำงานถูกคุกคามและ / หรือพนักงานใช้ในการดำเนินการภาระงานพิเศษ โดยทั่วไปคนใช้ในการทำงานสำหรับระยะเวลานานในสถานที่ทำงานที่ภาระงานสูงพูดคุยถึงผลกระทบของชั่วโมงการทำงานมากเกินไปในการปฏิบัติงานของพนักงานและผู้จัดการองค์กรที่ออสเตรเลียและนิวซีแลนด์กำลังพิจารณาขึ้นประโยชน์ของการบริการของพนักงานให้บรรลุ 'ยอดดุลการทำงาน/ชีวิต'เรื่องของวิธีสมดุล/ชีวิตการทำงานสามารถทำได้ และเพิ่มได้ได้รับความสนใจอย่างมีนัยสำคัญจากนายจ้าง แรงงาน นักการ เมืองนักวิชาการและสื่อมวลชน แนวคิด ฉายาว่าเป็น 'บาร์บีคิวจุก' โดยนายกรัฐมนตรีออสเตรเลียจอห์น Howard มีการอธิบายว่า ที่ "ที่ใหญ่ที่สุดเรามีปัญหานโยบาย".1 ปีการเลือกตั้งในประเทศนิวซีแลนด์ แรงงานรัฐบาลทำนองยอมรับว่า ที่สมดุล/ชีวิตการทำงานและมี"พอเวลาสำหรับครอบครัวเป็นรากฐานของวิถีชีวิตนิวซีแลนด์" 2ทำงานแบบยืดหยุ่นและสมดุล – ชีวิตการทำงานเป็นวาระสำคัญร่วมสมัยภายในองค์กร และอาจมีผลกระทบทั้งบวก และลบหลายองค์กรใช้เพื่อค้นหา วิธี การลดต้นทุนของตนควบคู่ไปกับการดำเนินงาน หลายบริษัทกำลังต้องการตรวจสอบเพื่อให้พวกเขาสามารถดูวิธีการลดค่าจ้างอีกเป็นค่าจ้างของบริษัทโดยทั่วไป ฐานของต้นทุนที่ใหญ่ที่สุด ส่วนใหญ่บริษัทจะ formulating กลยุทธ์เพื่อหลีกเลี่ยงการ redundancies ภายในองค์กรของพวกเขา เช่น ไม่สนใจต่ออายุแรงงานความยืดหยุ่นและวิธีนี้สามารถให้พนักงานที่ มีเวลาส่วนตัวมากขึ้น และลดต้นทุนของนายในสถานการณ์ เมื่อองค์กรมีการบริการตัด พนักงานบางการเห็นนี้เป็นโอกาสในการเหลา และพัฒนาทักษะใหม่ ๆ และแสดงให้เห็นถึงกำลังและความสามารถในการก้าวหน้าในอาชีพของพวกเขา ดังนั้น มันจะต้องเข้าใจแนวคิดของสมดุลชีวิตการทำงาน ตามหมายความว่า ต่างคนต่าง ยัง ขึ้นอยู่กับระดับของลำดับชั้นขององค์กรซึ่งจะเป็นส่วนหนึ่งของ เช่น นายจ้างและพนักงานมีมุมมองที่แตกต่างกันมีความยืดหยุ่น ในการทำงาน และสมดุลชีวิตการทำงานพนักงานคนอื่นค้นหาปริมาณงานที่เพิ่มขึ้นจะเครียด และยัง ถือว่าเป็นผลดีในยอดดุลการทำงานและชีวิตของพวกเขา คนจะกลายเป็นเพิ่มเติมเน้น และสุขภาพและสุขภาพที่ดีของพวกเขาที่อาจเพิ่มมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในองค์กร ที่งานรักษาความปลอดภัยถูกคุกคามหรือใช้พนักงานเพื่อเพิ่มปริมาณเหล่านั้น ทั่วไป การทำงานสำหรับระยะเวลานานในการทำงานสูงกว่าปริมาณคนอภิปรายผลกระทบของชั่วโมงการทำงานมากเกินไปประสิทธิภาพของพนักงานและผู้จัดการการศึกษาที่อธิบายผลกระทบของลักษณะความเป็นผู้นำและการจัดการการเปลี่ยนแปลงในกิจกรรมทางธุรกิจ วัตถุประสงค์ของเรียงความจะระบุบทบาทของสมดุลชีวิตการทำงาน ความยืดหยุ่นในการจัดงาน และอื่น ๆ challeng

Results (Thai) 2:

การทำงาน /
ชีวิตสมดุลในความหมายกว้างของมันถูกกำหนดให้เป็นที่น่าพอใจระดับการมีส่วนร่วมหรือ'พอดี' ระหว่างหลายบทบาทสำคัญในชีวิตของคน แม้ว่าคำจำกัดความและคำอธิบายที่แตกต่างกันในการทำงาน / ชีวิตสมดุลมักจะเกี่ยวข้องกับความสมดุลหรือการรักษาความรู้สึกโดยรวมของความสามัคคีในlife.3 การศึกษาของการทำงาน / ชีวิตสมดุลที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบความสามารถของคนที่จะจัดการกับความต้องการพร้อมกันหลายเหลี่ยมเพชรพลอยของชีวิต0.4 แม้ว่างาน / สมดุลชีวิตแบบดั้งเดิมที่ได้รับการสันนิษฐานว่าจะเกี่ยวข้องกับความจงรักภักดีของจำนวนเงินที่เท่ากันของเวลาในการทำงานการชำระเงินและบทบาทที่ไม่ใช่การทำงานมากขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้แนวความคิดที่ได้รับการยอมรับว่าเป็นความซับซ้อนมากขึ้นและได้รับการพัฒนาขึ้นเพื่อรวมส่วนประกอบเพิ่มเติม ผลการศึกษาล่าสุดการสำรวจและวัดสามด้านของการทำงาน / ชีวิต balance5: 1 ครั้งสมดุลซึ่งเกี่ยวข้องกับระยะเวลาที่กำหนดในการทำงาน. และบทบาทไม่ทำงาน2 สมดุลการมีส่วนร่วมหมายถึงระดับของการมีส่วนร่วมทางด้านจิตใจหรือความมุ่งมั่นในการทำงานและบทบาทที่ไม่ทำงาน. 3 สมดุลความพึงพอใจหรือระดับความพึงพอใจกับการทำงานและ nonwork บทบาท. งานสนับสนุน / วัฒนธรรมการใช้ชีวิตในแง่ของความคาดหวังเวลาที่องค์กรได้รับพบว่าลดการทำงาน/ ความขัดแย้งในครอบครัว 89 ปรับปรุง satisfaction90 งานและเพิ่มผลผลิต0.91 ในการศึกษาหลาย แต่ชั่วโมงการทำงานที่ยาวนานได้รับการระบุว่าเป็นสัญญาณของความมุ่งมั่นในการผลิตและแรงจูงใจเพื่อความก้าวหน้า ที่เรียกว่า 'เวลาใบหน้า' การมองเห็นในสถานที่ทำงานในช่วงเวลาทำงานที่ยาวนานได้รับการมองว่าเป็นอุปสรรคสำคัญในการบรรลุการทำงาน/ ชีวิตสมดุล หนึ่งการศึกษาบนพื้นฐานของการสัมภาษณ์กับวิศวกรในFortune 100 บริษัท ในสหรัฐสรุป: "ถ้าใครที่จะประสบความสำเร็จมีใครที่จะเป็นที่ทำงานที่หนึ่งจะต้องมีเป็นเวลานานและมีการอย่างต่อเนื่องมุ่งมั่นที่จะทำงานเป็นเรื่องสำคัญที่สุด ที่จะรับรู้กับการทำผลงานที่สำคัญในการผลิตอย่างเดียวไม่พอ หนึ่งมีการรักษาสถานะอย่างต่อเนื่องในการทำงาน. ทำงานเป็นเวลานาน แต่เป็นอุปสรรคต่อความสามารถของพนักงานเพื่อให้ตรงกับความรับผิดชอบที่ขัดแย้งกัน95 และต่อมาบังคับให้พนักงานบางส่วนที่จะเลือกระหว่างการบรรลุบทบาทที่สมดุลและความก้าวหน้าในอาชีพของตน // ล่วงเวลาสามารถเป็นประโยชน์สำหรับพนักงานและทั้งสอง บริษัท จะให้ บริษัท ที่มีความยืดหยุ่นเพื่อให้ครอบคลุมการขาดที่ไม่คาดคิดและการเปลี่ยนแปลงในความต้องการโดยไม่ต้องจ้างพนักงานมากขึ้นและมันจะช่วยให้พนักงานรายได้เสริมในอัตราพรีเมี่ยม. อย่างไรก็ตามการทำงานล่วงเวลามีข้อเสียของมันมากเกินไป ในขณะที่พนักงานหลายคนมีความสุขจะใช้เวลาการทำงานล่วงเวลามากที่สุดเท่าที่สามารถใช้ได้มีหลักฐานทางวิทยาศาสตร์ที่กำลังเติบโตที่อาศัยมากเกินไปในการทำงานล่วงเวลาสามารถนำไปสู่ปัญหามากมายสำหรับการดำเนินการ. WLB สะท้อนให้เห็นถึงความสนใจอย่างกว้างขวางใน topicBoth การทำงานที่ยืดหยุ่นและสมดุลชีวิตการทำงานที่มีความสำคัญ วาระการประชุมร่วมสมัยภายในองค์กรและอาจมีผลกระทบทั้งในเชิงบวกและเชิงลบ. องค์กรจำนวนมากที่ใช้ในการมองหาวิธีลดค่าใช้จ่ายของพวกเขาและเพรียวลมการดำเนินงานของพวกเขา หลาย บริษัท มีการพยายามที่จะมีการตรวจสอบเพื่อให้พวกเขาสามารถดูที่วิธีการของการลดการจ้างเป็นเงินเดือนของ บริษัท โดยทั่วไปจะมีฐานที่ใหญ่ที่สุดค่าใช้จ่ายของ ส่วนใหญ่ของ บริษัท ที่มีการกำหนดกลยุทธ์ที่จะหลีกเลี่ยงความซ้ำซ้อนภายในองค์กรของตน เช่นนี้มีความสนใจในความยืดหยุ่นแรงงานและวิธีนี้อาจให้พนักงานมีเวลาส่วนตัวมากขึ้นและลดค่าใช้จ่ายสำหรับนายจ้าง. ทำงานสมดุลชีวิตได้กลายเป็นทรัพยากรมนุษย์ที่สำคัญด้านการจัดการสำหรับนายจ้าง ทั่วโลกช่วงกว้างของชีวิตการทำงานสิ่งอำนวยความสะดวก balace จะถูกให้เป็นจำนวนมากขององค์กรมีความยืดหยุ่นได้ถูกนำมาใช้โดยนายจ้างที่จะส่งเสริมผลทางเศรษฐกิจ.? ??? ในระบบเศรษฐกิจในปัจจุบันโลกาภิวัตน์นวัตกรรมและเทคโนโลยีได้อย่างมากที่ได้รับอิทธิพลสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ เพื่อที่จะเผชิญกับความหลากหลายของความท้าทายที่องค์กรจะต้องสร้างความสามารถหลักของพวกเขาและรักษาแข่งขันของพวกเขาได้เปรียบ โดยเฉพาะการสร้างความรู้และเผยแพร่ที่มีความสำคัญมากขึ้นกว่าที่พวกเขาได้รับในอดีตที่ผ่านมา โลกาภิวัตน์นวัตกรรม รักษาการแข่งขันและประโยชน์จากเนชั่หัวเรื่อง: การโดยเฉพาะ หลาย บริษัท บริษัท ส่วนใหญ่ของ บริษัท พนักงานอื่น ๆ พบว่าภาระงานที่เพิ่มขึ้นจะเป็น / และองค์กรที่นิวซีแลนด์มีมากขึ้นเมื่อพิจารณาจากประโยชน์ของการสร้างความมั่นใจของพวกเขาประสบความสำเร็จพนักงานทำงาน / สมดุลชีวิต. เรื่องของวิธีการทำงาน / ชีวิตสมดุลสามารถทำได้และที่เพิ่มขึ้นได้รับความสนใจอย่างมีนัยสำคัญจากนายจ้างแรงงานนักการเมืองนักวิชาการและสื่อ แนวคิดขนานนามว่า 'บาร์บีคิวอุดโดยออสเตรเลียนายกรัฐมนตรีจอห์นโฮเวิร์ดได้รับการอธิบายว่า"ที่ใหญ่ที่สุดปัญหานโยบายเรามี" 0.1 ในปีการเลือกตั้งในประเทศนิวซีแลนด์แรงงานรัฐบาลในทำนองเดียวกันยอมรับว่า"การทำงาน / ชีวิตสมดุล และมีเวลามากพอสำหรับครอบครัวเป็นพื้นฐานของวิธีที่นิวซีแลนด์ชีวิต"0.2 ทั้งสองมีความยืดหยุ่นในการทำงานและความสมดุลของชีวิตการทำงานมีวาระการประชุมร่วมสมัยที่สำคัญภายในองค์กรและอาจมีผลกระทบทั้งบวกและลบ. หลายองค์กรใช้เพื่อดูวิธีการลดของพวกเขา ค่าใช้จ่ายและการปรับปรุงการดำเนินงานของพวกเขา หลาย บริษัท มีการพยายามที่จะมีการตรวจสอบเพื่อให้พวกเขาสามารถดูที่วิธีการของการลดการจ้างเป็นเงินเดือนของ บริษัท โดยทั่วไปจะมีฐานที่ใหญ่ที่สุดค่าใช้จ่ายของ ส่วนใหญ่ของ บริษัท ที่มีการกำหนดกลยุทธ์ที่จะหลีกเลี่ยงความซ้ำซ้อนภายในองค์กรของตน เช่นนี้มีความสนใจในความยืดหยุ่นแรงงานและวิธีนี้อาจให้พนักงานมีเวลาส่วนตัวมากขึ้นและลดค่าใช้จ่ายสำหรับนายจ้าง. ในสถานการณ์เมื่อองค์กรต้องดำเนินการตัดพนักงาน, พนักงานการใช้งานบางอย่างที่จะเห็นว่านี่เป็นโอกาสที่จะฝึกฝนและ พัฒนาทักษะใหม่และแสดงให้เห็นความสามารถและความสามารถในการก้าวหน้าในอาชีพ จึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะเข้าใจแนวคิดของสมดุลชีวิตการทำงานในขณะที่มันหมายถึงการที่แตกต่างกันสำหรับคนที่แตกต่างกัน นอกจากนี้ก็ขึ้นอยู่กับระดับของลำดับชั้นขององค์กรที่พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของเช่นที่นายจ้างและลูกจ้างมีมุมมองที่แตกต่างกันในความยืดหยุ่นในการทำงานและในสมดุลการทำงานในชีวิต. พนักงานอื่น ๆ พบว่าภาระงานที่เพิ่มขึ้นจะเป็น เครียดและคิดว่ามันเป็นอันตรายต่อความสมดุลในการทำงานและชีวิตของพวกเขา คนที่เป็นมากขึ้นและเน้นสุขภาพและคุณภาพชีวิตของพวกเขาอาจจะมีความเสี่ยงมากขึ้นโดยเฉพาะในองค์กรเหล่านั้นที่มีความปลอดภัยในการทำงานถูกคุกคามและ / หรือพนักงานใช้ในการดำเนินการภาระงานพิเศษ โดยทั่วไปคนใช้ในการทำงานสำหรับระยะเวลานานในสถานที่ทำงานที่ภาระงานสูงพูดคุยถึงผลกระทบของชั่วโมงการทำงานมากเกินไปในการปฏิบัติงานของพนักงานและผู้จัดการ. the ศึกษาที่อธิบายถึงผลกระทบของรูปแบบความเป็นผู้นำและการจัดการการเปลี่ยนแปลงในกิจกรรมทางธุรกิจ. จุดประสงค์ของบทความนี้ คือการระบุบทบาทของสมดุลชีวิตการทำงานและความยืดหยุ่นในการจัดงานและความท้าทายอื่น ๆ

Results (Thai) 3:

ความสมดุลการทำงาน / ชีวิตในการเพิ่มความรู้สึก หมายถึง ระดับของการมีส่วนร่วมหรือ
' พอดี ' ระหว่างหลายบทบาทในชีวิตของบุคคล แม้ว่า
นิยามและคำอธิบายที่แตกต่างกัน , ความสมดุลการทำงาน / ชีวิตโดยทั่วไปที่เกี่ยวข้องกับการรักษาสมดุล
หรือความรู้สึกโดยรวมของความสามัคคีในชีวิต 3
ศึกษางาน / ชีวิตที่สมดุลที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบของประชาชนสามารถ
จัดการพร้อมกันความต้องการในวันนี้ของชีวิต แม้ว่าความสมดุลการทำงาน / ชีวิต 4
มีประเพณีถือว่าเกี่ยวข้องกับ
ความจงรักภักดีของจํานวนเงินที่เท่ากันของเวลาในการจ่ายงานและบทบาททำงานบนมากขึ้น
เมื่อเร็ว ๆนี้ได้รับการยอมรับเป็นแนวคิดที่ซับซ้อน และมี
พัฒนารวมส่วนประกอบเพิ่มเติม การศึกษาล่าสุดโดย
และวัดสามด้านของชีวิต :

balance5 / งานสมดุล 1 ครั้ง ซึ่งเกี่ยวข้องกับจำนวนของเวลาที่ให้กับงานและบทบาททำงาน

2 การมีส่วนร่วมไม่ สมดุล หมายถึง ระดับของจิตในการมีส่วนร่วม
หรือความมุ่งมั่นที่จะทำงานและบทบาทการทำงานไม่ .
3 ความสมดุล หรือระดับความ พึงพอใจในการปฏิบัติงานและบทบาท nonwork





สนับสนุนการทำงาน / ชีวิตวัฒนธรรมในแง่ขององค์กรเวลาความคาดหวัง
ได้รับการพบเพื่อลดความขัดแย้งในงานและครอบครัว , 89 ปรับปรุง
satisfaction90 งานและเพิ่ม productivity.91 ในการศึกษาหลาย ๆแต่นานชั่วโมงการทำงาน
ได้รับการระบุว่าเป็นสัญญาณของความผูกพันต่อผลผลิตและแรงจูงใจ
เพื่อความก้าวหน้า ที่รู้จักกันเป็น ' เวลา ' ใบหน้าที่ถูกมองเห็นในที่ทำงาน
ในระหว่างชั่วโมงการทำงานนานได้รับการเห็นเป็นอุปสรรคสำคัญที่จะบรรลุ
งาน / ชีวิตที่สมดุลการศึกษาหนึ่ง ขึ้นอยู่กับการสัมภาษณ์กับวิศวกรในบริษัท Fortune 100
ในสหรัฐฯ สรุป : " ถ้าจะประสบความสำเร็จ , หนึ่งมี
มาทำงาน หนึ่งจะต้องมีเป็นเวลานานและมี
อย่างต่อเนื่องมุ่งมั่นที่จะทำงานเป็นอันดับแรก จะมองว่าการ
ประโยชน์ , การผลิตอย่างเดียวไม่พอ หนึ่งมีการรักษาตนอย่างต่อเนื่อง


ในงานชั่วโมงการทำงานยาวนานแม้ว่า เป็นอุปสรรคต่อความสามารถของพนักงานเพื่อตอบสนองความรับผิดชอบ
ขัดแย้งกัน , 95 และต่อมากองทัพพนักงานบางคน

เลือกระหว่างการบรรลุบทบาทที่สมดุลและความก้าวหน้าในอาชีพของตน / /
มักจะสามารถเป็นประโยชน์สำหรับทั้งพนักงานและบริษัท