We attempted to find out the most s

We attempted to find out the most significant factors that affect the Business Success of SMEs in Thailand and
found out that SMEs characteristic, customer and market, the way of doing business and cooperation, resources
and finance, and external environment are the most significant determinants of Business Success of SMEs in
Thailand. Most of the Thailand SMEs adopted Porter’s Generic Strategies by Michael Porter; they are cost
leadership, differentiation, and focused. To ensure Thailand SMEs can continue successful they need to ensure
resources and finance and, customer and market are developed continuously. External Environment hypothesis
accepted as social network help entrepreneurs in Thailand to reduce risks and transaction costs, improve access
to business ideas, knowledge and capital. Government support in Thailand has help to foster SMEs development
and legal aspect is used in selection operating decision in order to ensure SMEs future business success. Hence,
Thailand SMEs should ensure they have built a strong social network and good government relationship in order
to ensure their business success. The Way of doing Business & Cooperation hypothesis accepted as inter-firm
cooperation contribute positively to gaining organizational legitimacy and to developing a desirable marketplace
reputation, and enable the small firm to improve its strategic position, focus on its core business, enter
international markets, reduce transaction costs, learn new skills, and cope positively with rapid technological
changes. Besides that, use of outside professionals and advisors should continue to be practiced by Thailand
SMEs

Results (Thai) 1:

เราพยายามค้นหาปัจจัยที่สำคัญที่มีผลต่อความสำเร็จ SMEs ของธุรกิจในประเทศไทย และพบว่าลักษณะ SMEs ลูกค้า และตลาด วิธีทำธุรกิจ และความร่วมมือ ทรัพยากรและการเงิน และสภาพแวดล้อมภายนอกเป็นดีเทอร์มิแนนต์ที่สำคัญของธุรกิจความสำเร็จของ SMEs ในไทย ส่วนใหญ่ของ SMEs ไทยนำกลยุทธ์ทั่วไปของกระเป๋า โดย Michael กระเป๋า มีต้นทุนภาวะผู้นำ สร้างความแตกต่าง และการ ให้ SMEs ไทยสามารถทำ สำเร็จพวกเขาต้องการให้ทรัพยากร และการเงิน และ ลูกค้า และตลาดที่กำลังพัฒนาอย่างต่อเนื่อง สมมติฐานสภาพแวดล้อมภายนอกยอมรับเป็นผู้ประกอบการช่วยเหลือสังคมในประเทศไทยเพื่อลดความเสี่ยงและต้นทุนธุรกรรม ปรับปรุงการเข้าถึงไอเดียธุรกิจ ความรู้ และเงินทุน ภาครัฐในประเทศไทยได้ช่วยส่งเสริมพัฒนา SMEsและทางด้านใช้ในการตัดสินใจเลือกปฏิบัติเพื่อความสำเร็จในอนาคตธุรกิจ SMEs ดังนั้นSMEs ไทยควรให้พวกเขาได้สร้างเครือข่ายทางสังคมที่เข้มแข็งและรัฐบาลที่ดีความสัมพันธ์ตามลำดับความสำเร็จของธุรกิจ วิธีการทำสมมติฐานทางธุรกิจและความร่วมมือระหว่างบริษัทเป็นที่ยอมรับความร่วมมือสนับสนุนบวกดึงดูดชอบธรรมองค์กร และพัฒนาตลาดต้องชื่อเสียง และเปิดบริษัทเล็ก ๆ เพื่อปรับปรุงตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ เน้นธุรกิจหลัก ป้อนตลาดต่างประเทศ ลดต้นทุนธุรกรรม การเรียนรู้ทักษะใหม่ และรับมือบวกกับเทคโนโลยีอย่างรวดเร็วการเปลี่ยนแปลง นอกจากนั้น ผู้เชี่ยวชาญภายนอกและปรึกษาควรต่อไปปฏิบัติ โดยประเทศไทยSme

Results (Thai) 2:

เราพยายามที่จะหาปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่มีผลต่อความสำเร็จทางธุรกิจของ SMEs ในประเทศไทยและ
พบว่าผู้ประกอบการ SMEs ลักษณะของลูกค้าและการตลาด, วิธีการทำธุรกิจและความร่วมมือทรัพยากร
และการเงินและสภาพแวดล้อมภายนอกเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดของ ความสำเร็จทางธุรกิจของ SMEs ใน
ประเทศไทย ส่วนใหญ่ของผู้ประกอบการ SMEs ไทยนำมาใช้กลยุทธ์ทั่วไปของพนักงานโดยไมเคิลพอร์เตอร์; พวกเขาจะเสียค่าใช้จ่าย
เป็นผู้นำความแตกต่างและมุ่งเน้น เพื่อให้แน่ใจว่าผู้ประกอบการ SMEs ไทยสามารถดำเนินการต่อที่ประสบความสำเร็จที่พวกเขาต้องการเพื่อให้แน่ใจว่า
ทรัพยากรและการเงินและลูกค้าและตลาดที่มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง สมมติฐานสิ่งแวดล้อมภายนอก
ได้รับการยอมรับเป็นผู้ประกอบการช่วยเหลือเครือข่ายทางสังคมในประเทศไทยเพื่อลดความเสี่ยงและค่าใช้จ่ายในการทำธุรกรรมการปรับปรุงการเข้าถึง
ความคิดทางธุรกิจที่จะมีความรู้และเงินทุน การสนับสนุนจากรัฐบาลในประเทศไทยได้ช่วยในการส่งเสริมให้เกิดการพัฒนาผู้ประกอบการ SMEs
และแง่มุมทางกฎหมายที่ถูกนำมาใช้ในการเลือกตัดสินใจในการดำเนินงานเพื่อให้มั่นใจว่าผู้ประกอบการ SMEs ที่ประสบความสำเร็จทางธุรกิจในอนาคต ดังนั้น
ผู้ประกอบการ SMEs ไทยควรให้แน่ใจว่าพวกเขาได้สร้างเครือข่ายทางสังคมที่แข็งแกร่งและความสัมพันธ์ที่ดีของรัฐบาลในการสั่งซื้อ
เพื่อให้แน่ใจว่าประสบความสำเร็จในธุรกิจของพวกเขา วิธีการทำสมมติฐานธุรกิจและความร่วมมือการยอมรับว่าเป็น บริษัท ระหว่าง
ความร่วมมือมีส่วนร่วมในทางบวกกับการได้รับความถูกต้องตามกฎหมายขององค์กรและการพัฒนาตลาดที่พึงปรารถนา
ชื่อเสียงและช่วยให้ บริษัท ขนาดเล็กในการปรับปรุงตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นไปที่ธุรกิจหลักของตนเข้าสู่
ตลาดต่างประเทศลด ค่าใช้จ่ายในการทำธุรกรรมการเรียนรู้ทักษะใหม่และรับมือบวกกับเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว
การเปลี่ยนแปลง นอกจากนั้นการใช้งานของมืออาชีพด้านนอกและที่ปรึกษาควรจะยังคงได้รับการฝึกฝนจากประเทศไทย
ผู้ประกอบการ SMEs

Results (Thai) 3:

เราพยายามที่จะหา ส่วนปัจจัยที่มีผลต่อความสำเร็จของธุรกิจ SMEs ในประเทศไทย และพบว่า SMEs
ลักษณะลูกค้าและตลาด วิธีทำและความร่วมมือทางธุรกิจ ทรัพยากร
และการเงินและสภาพแวดล้อมภายนอกเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดของความสำเร็จทางธุรกิจของ SMEs ใน
ประเทศไทยส่วนใหญ่ของ SMEs ไทยประกาศใช้พอร์เตอร์ทั่วไปกลยุทธ์โดยไมเคิล พอร์เตอร์ มีต้นทุน
ภาวะผู้นำการ และโฟกัส เพื่อให้ SMEs ไทยจะยังคงประสบความสำเร็จที่พวกเขาต้องการเพื่อให้แน่ใจว่า
ทรัพยากรและการเงินและลูกค้าและตลาด มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง สมมติฐาน
สภาพแวดล้อมภายนอกได้รับการยอมรับว่าเครือข่ายทางสังคมช่วยให้ผู้ประกอบการในประเทศไทย เพื่อลดความเสี่ยงและต้นทุนในการ ปรับปรุงการเข้าถึง
แนวคิดธุรกิจ ความรู้และเงินทุน รัฐบาลสนับสนุนในประเทศไทยได้ช่วยส่งเสริม SMEs และการพัฒนา
ด้านกฏหมายที่ใช้ในการตัดสินใจในการดำเนินงานเพื่อให้ SMEs ที่ประสบความสำเร็จทางธุรกิจในอนาคต ดังนั้น
SMEs ไทยควรให้แน่ใจว่าพวกเขาได้สร้างเครือข่ายทางสังคมที่เข้มแข็ง และความสัมพันธ์ของรัฐบาลเพื่อ
เพื่อให้ประสบความสำเร็จในธุรกิจของพวกเขา วิธีทําธุรกิจ&ความร่วมมือระหว่างความร่วมมือของ บริษัท ได้รับการยอมรับเป็นสมมติฐาน
ช่วยบวกสู่องค์การความชอบธรรมและพัฒนาชื่อเสียงตลาด
ที่พึงปรารถนาและช่วยให้บริษัทขนาดเล็กเพื่อปรับปรุงตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ เน้นธุรกิจเป็นหลัก ระบุ
ตลาดต่างประเทศ , การลดต้นทุนธุรกรรม เรียนรู้ทักษะใหม่ และรับมือกับการเปลี่ยนแปลงในเทคโนโลยี
อย่างรวดเร็ว นอกจากนั้น การใช้ผู้เชี่ยวชาญภายนอก และที่ปรึกษาควรได้รับการปฏิบัติโดย SMEs ไทย