Business Process Improvement (BPI)

Business Process Improvement (BPI) is defined as “the systematic examination and improvement of processes” or “Improving quality, productivity, and response time of a business process, by removing non-value adding activities and costs through incremental enhancements.”

The objectives for any BPI initiative are:

• Effectiveness – Does the process produce the desired results and meet the customer’s/client’s needs? Effectiveness focuses on the customers/clients and whether the process delivers what they want.
• Efficiency – Does the process minimize the use of resources and eliminate bureaucracy? Efficiency focuses on the employees responsible for the overall process, the workers in an Agency and how easily they can use the business process.
• Adaptability – Is the process flexible in the face of changing needs? Adaptability evaluates how easily you can modify the business process on the basis of changing business requirements.

BPI can be performed any time an organization sees a need to reduce waste and redundancy or to implement new strategic goals within the confines of budget limitations. The purpose of the Business Process Improvement template is to guide Business Analysts in performing this task as a project team embarks on creating a solution.

The scope of this document focuses on performing business process improvement during the Initiation Phase of a project prior to documenting requirements for an automated solution.

Results (Thai) 2:

ปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจ (BPI) หมายถึง "การตรวจสอบระบบและปรับปรุงกระบวนการ" หรือ "การปรับปรุงคุณภาพการผลิตและเวลาตอบสนองของกระบวนการทางธุรกิจโดยการลบที่ไม่เพิ่มมูลค่ากิจกรรมและค่าใช้จ่ายผ่านการปรับปรุงที่เพิ่มขึ้น." วัตถุประสงค์ในการ ใด ๆ ความคิดริเริ่ม BPI คือ: •ประสิทธิผล - ไม่กระบวนการผลิตผลลัพธ์ที่ต้องการและตอบสนองลูกค้า / ความต้องการของลูกค้าหรือไม่ ประสิทธิผลมุ่งเน้นไปที่ลูกค้า / ลูกค้าและไม่ว่าจะเป็นขั้นตอนการส่งมอบสิ่งที่พวกเขาต้องการ. •ประสิทธิภาพ - ไม่กระบวนการลดการใช้ทรัพยากรและกำจัดราชการ? มุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพของพนักงานที่รับผิดชอบในการกระบวนการโดยรวมคนงานในหน่วยงานและวิธีการได้อย่างง่ายดายพวกเขาสามารถใช้กระบวนการทางธุรกิจ. •การปรับตัว - เป็นกระบวนการที่มีความยืดหยุ่นในการเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงความต้องการหรือไม่ ปรับตัวได้อย่างง่ายดายประเมินว่าคุณสามารถปรับเปลี่ยนกระบวนการทางธุรกิจบนพื้นฐานของการเปลี่ยนแปลงความต้องการทางธุรกิจ. BPI สามารถดำเนินการได้ตลอดเวลาองค์กรที่เห็นความจำเป็นในการลดการสูญเสียและความซ้ำซ้อนในการดำเนินการหรือเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ใหม่ภายในขอบเขตของข้อ จำกัด งบประมาณ วัตถุประสงค์ของแม่แบบการปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจคือการแนะนำนักวิเคราะห์ธุรกิจในการปฏิบัติงานนี้เป็นทีมงานโครงการ embarks ในการสร้างวิธีการแก้ปัญหา. ขอบเขตของเอกสารฉบับนี้มุ่งเน้นไปที่การดำเนินการปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจในช่วงระยะเริ่มต้นของโครงการก่อนที่จะมีการบันทึกข้อมูลความต้องการ วิธีการแบบอัตโนมัติ

Results (Thai) 3:

การปรับปรุงกระบวนการธุรกิจ ( BPI ) หมายถึง " การตรวจสอบระบบและการปรับปรุงกระบวนการ " หรือ " การปรับปรุงคุณภาพผลผลิต และเวลาตอบสนองของกระบวนการทางธุรกิจ โดยการเอาค่าไม่เพิ่มกิจกรรมและค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นจากการปรับปรุง . "

วัตถุประสงค์ใด ๆ :

BPI ความคิดริเริ่ม- มีกระบวนการผลิตและประสิทธิภาพผลลัพธ์ที่ต้องการและตอบสนองความต้องการของลูกค้า / ลูกค้า ? ประสิทธิผลมุ่งเน้นที่ลูกค้า / ลูกค้าและว่ากระบวนการส่งมอบสิ่งที่พวกเขาต้องการ .
) - ประสิทธิภาพไม่กระบวนการลดการใช้ทรัพยากรและขจัดระบบราชการ ? ประสิทธิภาพ มุ่งเน้นให้พนักงานรับผิดชอบในกระบวนการโดยรวมพนักงานในบริษัทและวิธีการได้อย่างง่ายดายพวกเขาสามารถใช้กระบวนการทางธุรกิจ .
- ) เป็นกระบวนการปรับตัวยืดหยุ่นในหน้าของการเปลี่ยนแปลงความต้องการ ? พร้อมประเมินวิธีการได้อย่างง่ายดายคุณสามารถปรับเปลี่ยนกระบวนการทางธุรกิจบนพื้นฐานของการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจความต้องการ

แถบที่สามารถดำเนินการได้ตลอดเวลาองค์กรมองว่าต้องขยะและลดความซ้ำซ้อน หรือใช้เป้าหมายยุทธศาสตร์ใหม่ภายในขอบเขตของข้อ จำกัด งบประมาณ วัตถุประสงค์ของการปรับปรุงกระบวนการธุรกิจแม่แบบคู่มือนักวิเคราะห์ธุรกิจในการปฏิบัติงานนี้ เป็นทีมที่ embarks ในการสร้างโซลูชั่น

ขอบเขตของเอกสารนี้จะเน้นการปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจในการเริ่มต้นขั้นตอนของโครงการก่อนการบันทึกอัตโนมัติความต้องการสำหรับโซลูชั่น