According to Littlejohn, “Communica

According to Littlejohn, “Communication always occurs in context, and the nature of communication
depends in large measure on this context.” Put more simply, setting and environment help determine
the words and actions you generate and the meanings you give the symbols produced by other people.
Context provides what Shimanoff calls a “prescription that indicates what behavior is obligated,
preferred, or prohibited. “Dress, language, topic selection, and the like are all adapted to context. For
example, under most circumstances, males world not, even in hot weather, attend a university lecture
without wearing a shirt. The rules for each context, be it boardroom, classroom, or courtroom, are
culturally based and therefore relative.
All cultures have stated and unstated rules regarding who takes part in the decision making
process during meetings. In Japan, nearly everyone is consulted as part of the decision making
process. The Japanese proverb “Consult everyone, even your knees” demonstrates their approach to
decision making.
When we speak of communication being systemic, we are referring to much more than the
place of the interaction. Other elements associated with the systemic nature of communication are
place, occasion, time, and number of participants. Even though these are found in all communication
encounters, culture influences how we respond to them.

Results (Thai) 1:

ตาม Littlejohn "การสื่อสารมักจะเกิดขึ้นในบริบท และธรรมชาติของการสื่อสารในวัดมีขนาดใหญ่ขึ้นอยู่กับบริบทนี้อยู่" ใส่มาก การตั้งค่าและสภาพแวดล้อมช่วยตรวจสอบคำพูดและการกระทำที่คุณสร้าง และความหมายสัญลักษณ์ที่ผลิต โดยคนอื่น ๆ ให้คุณบริบทมีสิ่ง Shimanoff เรียกมี "ใบสั่งยาที่บ่งชี้ว่า พฤติกรรมใดเป็นหน้าที่ต้องการ หรือห้าม "การแต่งกาย ภาษา การเลือกหัวข้อ และชอบได้ปรับให้เข้ากับบริบททั้งหมด สำหรับตัวอย่าง กรณีส่วนใหญ่ โลกชายไม่ แม้ในอากาศร้อน ร่วมบรรยายมหาวิทยาลัยโดยไม่สวมเสื้อ กฎสำหรับแต่ละบริบท ไม่ว่าจะเป็นห้องประชุม ห้องเรียน หรือ courtroomตามวัฒนธรรม และสัมพันธ์กันดังนั้นทุกวัฒนธรรมมีระบุ และกระทั่งกฎเกี่ยวกับผู้มีส่วนร่วมในการตัดสินกระบวนการระหว่างการประชุม ญี่ปุ่น เกือบทุกคนจะปรึกษาเป็นส่วนหนึ่งของการตัดสินกระบวนการ สุภาษิตญี่ปุ่น "ปรึกษาทุกคน แม้กระทั่งหัวเข่าของคุณ" อธิบายของวิธีการตัดสินใจเมื่อเราพูดถึงการสื่อสารที่เป็นระบบ เราจะหมายถึงมาก มากกว่าการสถานที่ของการโต้ตอบ มีองค์ประกอบอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับระบบธรรมชาติของการสื่อสารสถานที่ โอกาส เวลา และจำนวนของผู้เรียน แม้ว่าเหล่านี้ที่พบในการสื่อสารทั้งหมดเผชิญหน้า วัฒนธรรมมีอิทธิพลต่อวิธีที่เราตอบพวกเขา

Results (Thai) 2:

ตามที่ Littlejohn, "การสื่อสารมักจะเกิดขึ้นในบริบทและลักษณะของการสื่อสาร
ขึ้นในการวัดขนาดใหญ่บนบริบทนี้." ใส่ขึ้นเพียง, การตั้งค่าและสภาพแวดล้อมในการช่วยตรวจสอบ
คำพูดและการกระทำของคุณสร้างและความหมายที่คุณให้สัญลักษณ์ที่ผลิตโดยคนอื่น ๆ คน.
บริบทให้สิ่ง Shimanoff เรียกว่า "ใบสั่งยาที่บ่งชี้ว่าพฤติกรรมเป็นภาระผูกพัน,
ต้องการหรือต้องห้าม "แต่งตัว, ภาษา, การเลือกหัวข้อและไม่ชอบที่มีทั้งหมดไปปรับใช้กับบริบท สำหรับ
ตัวอย่างเช่นภายใต้สถานการณ์ส่วนใหญ่เพศชายโลกไม่ได้แม้ในสภาพอากาศร้อนเข้าร่วมบรรยายในมหาวิทยาลัย
โดยไม่สวมเสื้อ กฎสำหรับแต่ละบริบทไม่ว่าจะเป็นห้องประชุมห้องเรียนหรือห้องพิจารณาคดีจะ
ตามวัฒนธรรมและดังนั้นจึงญาติ.
ทุกวัฒนธรรมได้ระบุไว้และกฎระเบียบเกี่ยวกับการอันเป็นที่มีส่วนร่วมในการตัดสินใจ
กระบวนการในระหว่างการประชุม ในประเทศญี่ปุ่นเกือบทุกคนจะได้รับการพิจารณาเป็นส่วนหนึ่งของการตัดสินใจ
กระบวนการ ญี่ปุ่นสุภาษิต "ปรึกษาทุกคนแม้หัวเข่าของคุณ" แสดงให้เห็นถึงวิธีการของพวกเขาเพื่อ
การตัดสินใจ.
เมื่อเราพูดถึงการสื่อสารที่เป็นระบบเราหมายถึงมากขึ้นกว่า
สถานที่ของการปฏิสัมพันธ์ องค์ประกอบอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับธรรมชาติอย่างเป็นระบบของการสื่อสารที่มี
สถานที่โอกาสเวลาและจำนวนผู้เข้าร่วม แม้ว่าเหล่านี้จะพบได้ในทุกการสื่อสาร
การเผชิญหน้าวัฒนธรรมที่มีอิทธิพลต่อวิธีการที่เราตอบสนองต่อพวกเขา

Results (Thai) 3:

จากลิตเทิลจอห์น " การสื่อสารมักจะเกิดขึ้นในบริบท และลักษณะของการสื่อสารขึ้นอยู่ในวัดใหญ่ในบริบทนี้ . " ให้มากกว่าเพียงแค่การตั้งค่าและสภาพแวดล้อมที่ช่วยตรวจสอบคำพูดและการกระทำที่คุณสร้างและความหมายให้สัญลักษณ์ที่ผลิตโดยคนอื่น ๆบริบทมีอะไร shimanoff เรียกว่า " ยาที่ระบุว่าพฤติกรรมของเป็นสามารถที่ต้องการ หรือห้าม " การเลือกหัวข้อ การแต่งกาย ภาษา และชอบทุกปรับให้เข้ากับบริบท สำหรับตัวอย่าง ในกรณีส่วนใหญ่ ผู้ชายไม่ใช่โลกแม้ในสภาพอากาศร้อน เข้าร่วมบรรยายในมหาวิทยาลัยโดยไม่ได้ใส่เสื้อ กฎสำหรับแต่ละสภาพแวดล้อม ไม่ว่าจะเป็นห้องประชุม ห้องเรียน หรือ ศาล เป็นวัฒนธรรม และจึงตามญาติทุกวัฒนธรรมมีระบุไว้และ unstated กฎเกี่ยวกับผู้ที่ใช้เวลาส่วนหนึ่งในการตัดสินใจกระบวนการระหว่างการประชุม ในญี่ปุ่นเกือบทุกคนจะใช้เป็นส่วนหนึ่งของการตัดสินใจกระบวนการ ทุกคนปรึกษาสุภาษิต " ญี่ปุ่น แม้แต่ขา " แสดงให้เห็นถึงวิธีการของพวกเขาการตัดสินใจเมื่อเราพูดถึงการสื่อสารที่เป็นระบบ เราหมายถึงมากกว่ามากสถานที่ของการปฏิสัมพันธ์ องค์ประกอบอื่น ๆที่เกี่ยวข้องกับธรรมชาติของการสื่อสารระบบสถานที่ โอกาส เวลา และหมายเลขของผู้เข้าร่วม แม้ว่าเหล่านี้จะพบในการสื่อสารทั้งหมดเผชิญหน้า , วัฒนธรรมอิทธิพลวิธีการที่เราตอบสนองต่อพวกเขา