Of course, even though Zara tried t

Of course, even though Zara tried to follow fashions instead of betting on them, it did make some design mistakes. These were relatively cheap to reverse since there was typically no more than two to three weeks of forward cover for any risky item. Items that were slow to sell were immediately apparent and were ruthlessly weeded out by store managers with incentives to do so. Returns to the distribution center were either shipped to and sold at other Zara stores or disposed of through a small, separate chain of close-out stores near the distribution center. The target was to minimize the inventories that had to be sold at marked-down prices in Zara stores during the sales period that ended each season. Such markdowns had a significant impact on apparel retailers’ revenue bases: in the United States, for example, women’s apparel stores averaged markdowns of 30%-plus of (potential) revenues in the mid-1990s.17 Very rough estimates for Western Europe indicated markdowns that were smaller but still very significant.

Results (Vietnamese) 1:

Tất nhiên, ngay cả khi Zara đã cố gắng để thực hiện theo các thời trang thay vì cá cược về chúng, nó đã làm cho một số lỗi thiết kế. Đây là tương đối rẻ tiền để đảo ngược vì không thường không có nhiều hơn 2-3 tuần tiến bảo hiểm cho bất kỳ mục nào nguy hiểm. Các mục đã được làm chậm để bán ngay lập tức rõ ràng và tàn nhẫn đã được weeded bởi nhà quản lý cửa hàng với các ưu đãi để làm như vậy. Trả lại cho Trung tâm phân phối được vận chuyển đến và được bán tại các cửa hàng khác của Zara hoặc xử lý thông qua một chuỗi nhỏ riêng biệt, đóng ra cửa hàng gần trung tâm phân phối. Mục tiêu là để giảm thiểu hàng tồn kho mà phải được bán với giá đánh dấu xuống trong các cửa hàng Zara trong khoảng thời gian bán hàng, và kết thúc mỗi mùa giải. Như markdowns đã có một tác động đáng kể trên cơ sở doanh thu bán lẻ hàng may mặc: tại Hoa Kỳ, ví dụ, phụ nữ quần áo cửa hàng trung bình markdowns của 30%-plus (tiềm năng) các khoản thu ở giữa 1990s.17 rất thô ước tính cho Tây Âu chỉ markdowns nhỏ nhưng vẫn rất quan trọng.

Results (Vietnamese) 2:

Tất nhiên, mặc dù Zara cố theo thời trang thay vì đặt cược vào họ, nó đã làm cho một số lỗi thiết kế. Đây là tương đối rẻ để đảo ngược vì không thường không quá 2-3 tuần bìa về phía trước cho bất kỳ mục rủi ro. Các mặt hàng đã chậm để bán được ngay lập tức rõ ràng và đã tàn nhẫn loại ra bởi người quản lý cửa hàng với ưu đãi để làm như vậy. Trở về trung tâm phân phối đã được hoặc được vận chuyển đến và được bán tại các cửa hàng Zara khác hoặc vứt bỏ qua một nhỏ, chuỗi riêng biệt của các cửa hàng gần ra gần trung tâm phân phối. Mục tiêu là để giảm thiểu hàng tồn kho mà phải được bán với giá đánh dấu xuống trong cửa hàng Zara trong thời gian bán hàng kết thúc mỗi mùa. hạ giá như vậy có ảnh hưởng đáng kể đến các căn cứ doanh thu bán lẻ hàng may mặc ': tại Hoa Kỳ, ví dụ, các cửa hàng quần áo của phụ nữ trung bình bị giảm giá 30% -plus thu (tiềm năng) vào giữa 1990s.17 dự Rất khó khăn cho Tây Âu chỉ hạ giá mà là nhỏ hơn nhưng vẫn rất đáng kể.