จากการใช้ความยืดหยุ่นในช่วงGFC ผลกล

จากการใช้ความยืดหยุ่นในช่วงGFC ผลกลัพธ์ที่ได้มาไม่ได้สมบูรณ์แบบ แต่โดยรวมแล้วเป็นการพยายามในการปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานในรูปแบบใหม่เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร
ไ
More particularly, “flexible work practices” have been associated with an employer’s accommodation of an employee’s caring responsibilities, rather than an employer initiated work practice within a “win-win”

framework (ie good for business and good for the employee), and have been less connected to men,
or practices such as purchased leave, telecommuting and managing long hours. In essence, flexible
work practices were not seen as a strategic business initiative, with multiple elements, and relevant to
a broad group of employees, including those working full-time.
,
and because the concept of “flexible work practices” has been dominantly (and narrowly)
interpreted as referring to women returning from maternity leave on a part-time basis. More
particularly, “flexible work practices” have been associated with an employer’s accommodation of an employee’s caring responsibilities, rather than an employer initiated work practice within a “win-win”
framework (ie good for business and good for the employee), and have been less connected to men,
or practices such as purchased leave, telecommuting and managing long hours. In essence, flexible
work practices were not seen as a strategic business initiative, with multiple elements, and relevant to
a broad group of employees, including those working full-time.
The size of this “something” is reflected in the 2010 Australian Bureau of Statistics (ABS) data in
relation to part-time work, leave-taking and average hours. Namely between August 2008 and
August 2009 part-time hours increased significantly for both men and women (by 5,299,400 (7.99
per cent) and 3,770,300 hours (2.39 per cent) respectively4
) and the proportion of full-time
employees working below 35 hours per week during the period September 2008 to May 2009 (which
included the Australian summer holiday period), for reasons such as leave taking, grew by 3 per
ce3nt.5
In addition, during this period “aggregate monthly hours fell 2.8 per cent, the equivalent of roughly
270,000 effective full-time jobs” suggesting that the length of the work week declined, even for those
working full-time6

Results (Thai) 1:

จากการใช้ความยืดหยุ่นในช่วงGFC ผลกลัพธ์ที่ได้มาไม่ได้สมบูรณ์แบบแต่โดยรวมแล้วเป็นการพยายามในการปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานในรูปแบบใหม่เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรไเพิ่มเติมโดยเฉพาะ "ยืดหยุ่นปฏิบัติงาน" ได้เกี่ยวข้องกับที่พักของนายจ้างของพนักงานที่รับผิดชอบแห่งนี้ แทนที่นายจ้างเริ่มปฏิบัติงานภายในแบบ "ชนะชนะ"กรอบ (ie ดีสำหรับธุรกิจ และสำหรับพนักงาน), และมีการเชื่อมต่อน้อยกับผู้ชายหรือปล่อย ให้ปฏิบัติเช่นซื้อ telecommuting และการจัดการเวลานาน ในสาระสำคัญ มีความยืดหยุ่นปฏิบัติงานก็ไม่เห็นเป็นธุรกิจเชิงกลยุทธ์ริ เริ่ม มีหลายองค์ประกอบ และที่เกี่ยวข้องกับกลุ่มออกกำลังกายของพนักงาน รวมทั้งการทำงานแบบเต็มเวลา ,และเนื่อง จากแนวคิดของ "ปฏิบัติงานยืดหยุ่น" ได้ตั้ง (และแคบ ๆ ไป)แปลความหมายเป็นการอ้างอิงถึงสตรีที่กลับจากการลาคลอดตามชั่วคราว เพิ่มเติมโดยเฉพาะ "ปฏิบัติงานยืดหยุ่น" ได้เกี่ยวข้องกับที่พักของนายจ้างของพนักงานที่รับผิดชอบแห่งนี้ แทนที่นายจ้างเริ่มปฏิบัติงานภายในแบบ "ชนะชนะ"กรอบ (ie ดีสำหรับธุรกิจ และสำหรับพนักงาน), และมีการเชื่อมต่อน้อยกับผู้ชายหรือปล่อย ให้ปฏิบัติเช่นซื้อ telecommuting และการจัดการเวลานาน ในสาระสำคัญ มีความยืดหยุ่นปฏิบัติงานก็ไม่เห็นเป็นธุรกิจเชิงกลยุทธ์ริ เริ่ม มีหลายองค์ประกอบ และที่เกี่ยวข้องกับกลุ่มออกกำลังกายของพนักงาน รวมทั้งการทำงานแบบเต็มเวลาขนาดนี้ "บางสิ่ง" แต่ข้อมูลออสเตรเลียสำนักของสถิติ ABS 2010 ในความสัมพันธ์พิเศษชั่วโมงทำงาน leave-taking และค่าเฉลี่ย คือระหว่างเดือน 2008 สิงหาคม และ2552 สิงหาคมเวลาชั่วคราวเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญสำหรับทั้งชายและหญิง (โดย 5,299,400 (7.99ร้อยละ) และ respectively4 3,770,300 ชั่วโมง (ร้อยละ 2.39)) และสัดส่วนของแบบเต็มเวลาพนักงานที่ทำงานต่ำกว่า 35 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ช่วงกันยายนถึง 2552 พฤษภาคม (ซึ่งรวมออสเตรเลียช่วงวันหยุดฤดูร้อน), สำหรับเหตุผลเช่นการลางาน เพิ่มขึ้น 3 ต่อce3nt.5 นอกจากนี้ ช่วงนี้ "ชั่วโมงรายเดือนรวมตกร้อยละ 2.8 เทียบเท่ากับของหยาบ ๆ270,000 มีประสิทธิภาพเต็มเวลางาน"แนะนำที่ความยาวของสัปดาห์ทำงานปฏิเสธ แม้สำหรับผู้ทำงานเต็ม time6

Results (Thai) 2:

จากการใช้ความยืดหยุ่นในช่วง GFC ผลกลัพธ์ที่ได้มาไม่ได้สมบูรณ์แบบ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง "การทำงานที่มีความยืดหยุ่น" ได้เกี่ยวข้องกับที่พักของนายจ้างของพนักงานรับผิดชอบดูแลมากกว่าการปฏิบัติงานที่ริเริ่มนายจ้างภายใน "win-win" กรอบ (เช่นที่ดีสำหรับธุรกิจและที่ดีสำหรับพนักงาน) และได้รับการ เชื่อมต่อน้อยกับผู้ชายหรือการปฏิบัติเช่นซื้อลา, การสื่อสารโทรคมนาคมและการจัดการเป็นเวลานาน ในสาระสำคัญที่มีความยืดหยุ่นการทำงานที่ไม่ได้ถูกมองว่าเป็นความคิดริเริ่มทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์ที่มีองค์ประกอบหลายและเกี่ยวข้องกับกลุ่มกว้างของพนักงานรวมทั้งผู้ที่ทำงานเต็มเวลา., และเนื่องจากแนวคิดของ "วิธีปฏิบัติที่มีความยืดหยุ่นในการทำงาน" ที่ได้รับการครอบครอง ( และหวุดหวิด) ตีความว่าหมายถึงผู้หญิงที่กลับมาจากการลาคลอดบนพื้นฐาน part-time อื่น ๆโดยเฉพาะอย่างยิ่ง "การทำงานที่มีความยืดหยุ่น" ได้เกี่ยวข้องกับที่พักของนายจ้างของพนักงานรับผิดชอบดูแลมากกว่าการปฏิบัติงานที่ริเริ่มนายจ้างภายใน "win-win" กรอบ (เช่นที่ดีสำหรับธุรกิจและที่ดีสำหรับพนักงาน) และมี รับการเชื่อมต่อน้อยกับผู้ชายหรือการปฏิบัติเช่นซื้อลา, การสื่อสารโทรคมนาคมและการจัดการเป็นเวลานาน ในสาระสำคัญที่มีความยืดหยุ่นการทำงานที่ไม่ได้ถูกมองว่าเป็นความคิดริเริ่มทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์ที่มีองค์ประกอบหลายและเกี่ยวข้องกับกลุ่มกว้างของพนักงานรวมทั้งผู้ที่ทำงานเต็มเวลา. ขนาดนี้ "สิ่งที่" สะท้อนให้เห็นในปี 2010 ออสเตรเลียสำนัก สถิติ (ABS) ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการทำงานนอกเวลาออกสละเวลาและค่าเฉลี่ย คือระหว่างเดือนสิงหาคม 2008 และสิงหาคม2009 เวลานอกเวลาเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญสำหรับทั้งชายและหญิง (โดย 5299400 (7.99 เปอร์เซ็นต์) และ 3,770,300 ชั่วโมง (2.39 เปอร์เซ็นต์) respectively4) และสัดส่วนของเต็มเวลาพนักงานที่ทำงานต่ำกว่า 35 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ ในช่วงระยะเวลากันยายน 2008 ถึงเดือนพฤษภาคม 2009 (ซึ่งรวมถึงช่วงวันหยุดฤดูร้อนของออสเตรเลีย) ด้วยเหตุผลเช่นการลาการขยายตัว 3 ต่อce3nt.5 นอกจากนี้ในช่วงเวลานี้ "ชั่วโมงรายเดือนรวมลดลงร้อยละ 2.8 เท่ากับ ประมาณ270,000 งานเต็มเวลาที่มีประสิทธิภาพ "บอกว่าความยาวของสัปดาห์การทำงานลดลงแม้สำหรับผู้ที่ทำงานเต็มtime6

Results (Thai) 3:

จากการใช้ความยืดหยุ่นในช่วง GFC ผลกลัพธ์ที่ได้มาไม่ได้สมบูรณ์แบบแต่โดยรวมแล้วเป็นการพยายามในการปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานในรูปแบบใหม่เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร
ไ
มากขึ้นโดยเฉพาะ" ปฏิบัติ " งานที่ยืดหยุ่นได้เกี่ยวข้องกับของนายจ้างที่พักของพนักงาน ดูแลรับผิดชอบมากกว่านายจ้างริเริ่มการปฏิบัติงานภายใน " win - win "

กรอบ ( เช่น ดีสำหรับธุรกิจและสำหรับพนักงาน ) และได้รับน้อยเชื่อมต่อกับผู้ชาย ,
หรือการปฏิบัติเช่นซื้อจากพ่อค้าแม่ขายและการจัดการเป็นเวลานาน ในสาระสำคัญ , ยืดหยุ่น
การปฏิบัติงานไม่ได้มองว่าเป็นธุรกิจการริเริ่มเชิงกลยุทธ์กับองค์ประกอบหลายและที่เกี่ยวข้องกับ
กลุ่มกว้างของพนักงาน รวมทั้งผู้ที่ทำงานเต็มเวลา

เพราะแนวคิดของการ " ปฏิบัติ " ทำงานที่ยืดหยุ่นได้ โดย ( หวุดหวิด )
ว่าหมายถึงผู้หญิงที่กลับมาจากลาคลอด บนพื้นฐานนอกเวลา เพิ่มเติม
โดยเฉพาะ" ปฏิบัติ " งานที่ยืดหยุ่นได้เกี่ยวข้องกับของนายจ้างที่พักของพนักงาน ดูแลรับผิดชอบมากกว่านายจ้างริเริ่มการปฏิบัติงานภายใน " win - win "
กรอบ ( คือที่ดีสำหรับธุรกิจและสำหรับพนักงาน ) และได้รับน้อยเชื่อมต่อกับผู้ชาย ,
หรือการปฏิบัติเช่นซื้อจากพ่อค้าแม่ขายและ การจัดการนานเป็นชั่วโมง ในสาระสำคัญ , ยืดหยุ่น
การปฏิบัติงานไม่ได้มองว่าเป็นธุรกิจการริเริ่มเชิงกลยุทธ์กับองค์ประกอบหลายและที่เกี่ยวข้องกับ
กลุ่มกว้างของพนักงาน รวมทั้งผู้ที่ทำงานเต็มเวลา
ขนาดนี้ " บางอย่าง " ที่สะท้อนอยู่ใน 2553 สำนักงานสถิติของออสเตรเลีย ( ABS ) ข้อมูลใน
ความสัมพันธ์กับงานพิเศษ ออกไปถ่าย ชั่วโมงเฉลี่ย คือ ระหว่างเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2551
สิงหาคม 2009 นอกเวลาชั่วโมงเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญสำหรับทั้งชายและหญิง ( โดย 5299400 ( -
เปอร์เซ็นต์ ) และ 3770300 ชั่วโมง ( 2.39 เปอร์เซ็นต์ ) respectively4
) และสัดส่วนของพนักงานเต็มเวลา
ทำงานด้านล่าง 35 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ในช่วงเดือนกันยายน 2551 ถึงพฤษภาคม 2552 ( ซึ่งรวมถึงออสเตรเลียในช่วงวันหยุดฤดูร้อน
) ประการ เช่น ทิ้ง การ เติบโต โดย 3 ต่อ 5

ce3nt .