In the model of employee engagement

In the model of employee engagement delineated by Harter et al. (2003), four antecedent elements deemed necessary for engagement to occur within the workplace include: (a) clarity of expectations and basic materials and equipment being provided, (b) feelings of contribution to the organization, (c) feeling a sense of belonging to something beyond oneself, and (d) feeling as though there are opportunities to discuss progress and grow. The measurement of employee engagement focuses on these antecedent elements. The instrument, named The Gallup Workplace Audit, is comprised of 12 items that measure employee perceptions of work characteristics (Harter et al., 2002). Harter et al. report these 12 items explain a large portion of the variance in ‘‘overall job satisfaction’’ and are antecedents of personal job satisfaction and other affective constructs.

Results (Vietnamese) 1:

Trong mô hình của các nhân viên cam kết phân chia bởi Harter et al. (2003), bốn yếu tố antecedent coi là cần thiết cho các cam kết để xảy ra bên trong nơi làm việc bao gồm: (a) sự rõ ràng của sự mong đợi và vật liệu cơ bản và thiết bị được cung cấp, (b) cảm giác của sự đóng góp vào các tổ chức, (c) cảm thấy một cảm giác thuộc về một cái gì đó vượt ra ngoài bản thân mình, và (d) cảm giác như là mặc dù có những cơ hội để thảo luận về sự tiến bộ và phát triển. Đo lường của nhân viên tham gia tập trung vào những yếu tố antecedent. Các nhạc cụ, được đặt theo tên The Gallup kiểm toán môi trường làm việc, bao gồm 12 bài đo nhân viên nhận thức về đặc điểm công việc (Harter et al., 2002). Harter CTV báo cáo các khoản mục 12 giải thích một phần lớn của phương sai trong '' hài lòng công việc tổng thể '' và là dòng của sự hài lòng của công việc cá nhân và các cấu trúc trầm.

Results (Vietnamese) 2:

Trong mô hình của sự tham gia của nhân viên mô tả bởi Harter et al. (2003), bốn yếu tố tiền đề cần thiết cho việc tham gia xảy ra tại nơi làm việc bao gồm: (a) rõ ràng của những kỳ vọng và vật liệu cơ bản và thiết bị được cung cấp, (b) những cảm xúc đóng góp cho tổ chức, (c) cảm thấy một cảm giác thuộc về một cái gì đó vượt ra ngoài chính mình, và (d) cảm giác như thể có những cơ hội để thảo luận về sự tiến bộ và phát triển. Việc đo sự tham gia của nhân viên tập trung vào các yếu tố tiền đề. Các nhạc cụ, mang tên The Gallup nơi làm việc kiểm toán, bao gồm 12 vật phẩm đo lường nhận thức của nhân viên về tính chất công việc (Harter et al., 2002). Harter et al. báo cáo số 12 hạng mục giải thích một phần lớn của phương sai trong '' tổng thể hài lòng công việc '' và là tiền thân của sự hài lòng công việc cá nhân và cấu trúc tình cảm khác.