The Performance Management Process

The Performance Management Process (PMP) mid-year discussion is an opportunity for managers and their associates to revisit goals that were established earlier in the year and review progress that has been made. In keeping with our performance culture, it is also important that managers and associates place additional emphasis on having meaningful competency development discussions. Candid discussions about our competency strengths and development opportunities are critical for all of us to reach our full potential as associates.

Results (Thai) 1:

สนทนากลางปีประสิทธิภาพของการจัดการกระบวนการ (PMP) เป็นโอกาสที่ผู้บริหารและสมาคมของพวกเขาเป้าหมายบราว์ที่ก่อตั้งขึ้นในปีก่อนหน้าและความคืบหน้าการตรวจสอบที่ได้ เน้นวัฒนธรรมของเราประสิทธิภาพ เป็นสิ่งสำคัญที่ผู้บริหารและสมาคมทำเพิ่มเติมเน้นมีสมรรถนะมีความหมายพัฒนาสนทนา สนทนามากเกี่ยวกับความสามารถจุดแข็งและโอกาสในการพัฒนาของเรามีความสำคัญสำหรับเราถึงศักยภาพของเราเป็นสมาคม

Results (Thai) 2:

กระบวนการจัดการผลการปฏิบัติงาน (PMP) การอภิปรายในช่วงกลางปี​​เป็นโอกาสสำหรับผู้บริหารและผู้ร่วมงานของพวกเขาที่จะทบทวนเป้าหมายที่ได้รับการจัดตั้งขึ้นในช่วงต้นปีและความคืบหน้าการตรวจสอบที่ได้รับการทำ ในการรักษาด้วยวัฒนธรรมการปฏิบัติของเราก็ยังเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้บริหารและผู้ร่วมงานที่เน้นเพิ่มเติมเกี่ยวกับการอภิปรายมีการพัฒนาขีดความหมาย อภิปรายตรงไปตรงมาเกี่ยวกับจุดแข็งของความสามารถและโอกาสในการพัฒนาของเรามีความสำคัญสำหรับพวกเราทุกคนจะเข้าถึงศักยภาพสูงสุดของเราเป็น บริษัท ร่วม

Results (Thai) 3:

ประสิทธิภาพการจัดการกระบวนการ ( PMP ) อภิปรายปีกลางเป็นโอกาสสำหรับผู้จัดการและ บริษัท ร่วมของพวกเขาเพื่อทบทวนเป้าหมายที่ถูกก่อตั้งขึ้นในปีก่อนหน้านี้และตรวจสอบความคืบหน้าว่าได้รับการทำ ในการรักษาด้วยวัฒนธรรมการแสดงของเรา ยังเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้จัดการและ บริษัท ร่วมที่เน้นเพิ่มเติมเกี่ยวกับมีการพัฒนาความสามารถการสนทนาที่มีความหมายตรงไปตรงมา การอภิปรายเกี่ยวกับจุดแข็งและโอกาสพัฒนาความสามารถของเราที่สำคัญสำหรับเราที่จะเข้าถึงเต็มศักยภาพของเราเป็น บริษัท ร่วม