This role is the one and only perso

This role is the one and only person responsible for managing the Product Backlog and ensuring the value of the work the development team performs. The Product Owner has the responsibility of defining what is the right product to build, determining the order in which features will be built, and making sure that the product actually works. The Product Owner is responsible for defining the features of the product to be developed by the team in terms of:

Functionality: Identifies each product requirement as a Product Backlog Item and supplies details for those requirements when they are needed by the team, including specifying the acceptance tests for each requirement
Priority: Defines the order in which those backlog items will be developed, according to the value that they bring to Customers and users, which provides the team with a Product Backlog ready for Sprint/Iteration planning
Goal: Defines the release goals and makes decisions concerning release planning

Results (Vietnamese) 1:

Vai trò này là một và chỉ người chịu trách nhiệm về quản lý sản phẩm Backlog và đảm bảo giá trị của việc nhóm phát triển thực hiện. Chủ sở hữu sản phẩm có trách nhiệm xác định những gì là sản phẩm phù hợp để xây dựng, xác định thứ tự trong đó tính năng sẽ được xây dựng, và đảm bảo rằng các sản phẩm thực sự làm việc. Chủ sở hữu sản phẩm có trách nhiệm xác định các tính năng của sản phẩm được phát triển bởi đội về: Chức năng: Xác định mỗi yêu cầu sản phẩm như là một sản phẩm Backlog mục và cung cấp thông tin chi tiết cho những yêu cầu khi họ là cần thiết bởi nhóm, trong đó xác định các bài kiểm tra chấp nhận cho mỗi yêu cầu Ưu tiên: Xác định thứ tự mà trong đó những mặt hàng backlog sẽ được phát triển, theo giá trị mà họ mang đến cho khách hàng và người sử dụng, cung cấp nhóm với một Backlog sản phẩm đã sẵn sàng cho Sprint/lặp kế hoạch Mục tiêu: Xác định các mục tiêu phát hành và làm cho các quyết định liên quan đến phát hành kế hoạch

Results (Vietnamese) 2:

Vai diễn này là một và chỉ một người chịu trách nhiệm quản lý các hang sản phẩm và đảm bảo giá trị của công việc phát triển đội ngũ thực hiện. Chủ sản phẩm có trách nhiệm xác định đúng sản phẩm để xây dựng là gì, xác định thứ tự mà trong đó các tính năng sẽ được xây dựng, và đảm bảo rằng các sản phẩm thực sự hoạt động. Chủ sản phẩm là trách nhiệm xác định các tính năng của sản phẩm được phát triển bởi đội về: Chức năng: Xác định mỗi yêu cầu sản phẩm như một hang sản phẩm Item và cung cấp chi tiết cho những yêu cầu khi họ là cần thiết bởi các đội bóng, trong đó có quy định cụ thể nghiệm thu cho từng yêu cầu Ưu tiên: Xác định thứ tự các mặt hàng tồn đọng sẽ được phát triển theo các giá trị mà họ mang đến cho khách hàng và người sử dụng, trong đó cung cấp các nhóm với một hang sản phẩm đã sẵn sàng cho Sprint / lập kế hoạch lặp Mục tiêu: Xác định việc phát hành mục tiêu và ra quyết định liên quan đến việc lập kế hoạch phát hành