This raises several questions. How

This raises several questions. How can firms develop a sustainable advantage in dynamic rapidly changing market conditions? How can firm use knowledge resources to create competitive advantage? What are the components of an international knowledge strategy? We address the above issues in this article and explain how managers can implement systems and practices that allow their organizationto benefit from knowledge in international business.

Results (Indonesian) 1:

ini menimbulkan beberapa pertanyaan. bagaimana perusahaan dapat mengembangkan keuntungan yang berkelanjutan dalam kondisi pasar yang berubah dengan cepat dinamis? bagaimana perusahaan dapat menggunakan sumber-sumber pengetahuan untuk menciptakan keunggulan kompetitif? apa saja komponen dari strategi pengetahuan internasional?kita mengatasi masalah di atas dalam artikel ini dan menjelaskan bagaimana manajer dapat menerapkan sistem dan praktik yang memungkinkan manfaat organizationto mereka dari pengetahuan dalam bisnis internasional.

Results (Indonesian) 2:

Hal ini menimbulkan beberapa pertanyaan. Bagaimana perusahaan dapat mengembangkan keuntungan yang berkelanjutan dalam dinamika yang berubah dengan cepat kondisi pasar? Bagaimana dapat perusahaan menggunakan pengetahuan sumber daya untuk menciptakan keunggulan kompetitif? Apakah komponen-komponen dari sebuah strategi pengetahuan internasional? Kami menangani masalah-masalah di atas dalam artikel ini dan menjelaskan bagaimana Manajer dapat menerapkan sistem dan praktik yang memungkinkan organizationto mereka mendapatkan keuntungan dari pengetahuan dalam bisnis internasional.