The fourth of the deadly business s

The fourth of the deadly business sins is slaughtering tomorrow's opportunity on the altar of yesterday. It is what derailed IBM. IBM's downfall was paradoxically caused by unique success: IBM's catching up, almost overnight, when Apple brought out the first PC in the mid-1970s. This feat actually contradicts everything everybody now says about the company's "stodginess" and its "bureaucracy." But then when IBM had gained leadership in the new PC market, it subordinated this new and growing business to the old cash cow, the mainframe computer.

Top management practically forbade the PC people to sell to potential mainframe customers. This did not help the mainframe business -- it never does. But it stunted the PC business. All it did was create sales for the IBM "clones" and thereby guarantee that IBM would not reap the fruits of its achievement.

This is actually the second time that IBM has committed this sin. Forty years ago, when IBM first had a computer, top management decreed that it must not be offered where it might interfere with the possible sale of punch cards, then the company's cash cow. Then, the company was saved by the Justice Department's bringing an antitrust suit against IBM's domination of the punch-card market, which forced management to abandon the cards -- and saved the fledgling computer. The second time providence did not come to IBM's rescue, however.

Results (Thai) 1:

วันที่สี่ของบาปร้ายแรงธุรกิจเป็น slaughtering ในอนาคตโอกาสบนแท่นบูชาของเมื่อวานนี้ IBM derailed อะไรได้ ของ IBM paradoxically เนื่องจาก โดยเฉพาะความสำเร็จ: IBM ของจับขึ้น เกือบค้างคืน เมื่อแอปเปิลนำออก PC ครั้งแรกในในกลางทศวรรษ 1970 เพลงนี้จริงทุกทุกสิ่งทุกอย่างที่ทุกคนกล่าวว่า ขณะนี้บริษัท "stodginess" และความ "อำมาตยาธิปไตย" แต่แล้ว เมื่อ IBM ได้รับความเป็นผู้นำในตลาดพีซีใหม่ มัน subordinated ธุรกิจใหม่ และเติบโตไปวัวเงินเก่า คอมพิวเตอร์เมนเฟรมด้านการบริหารข้อคน PC ขายให้เมนเฟรมอาจเกิดขึ้นจริง นี้ไม่ได้ช่วยธุรกิจเมนเฟรม - ไม่เคยไม่ แต่มันแคระธุรกิจ PC ทั้งหมดมันถูกสร้างขาย IBM "โคลน" และจึงรับประกันว่า IBM จะเรียบผลไม้ความสำเร็จนี้เป็นจริงครั้งที่สองที่ IBM ได้กำหนดนี้ สี่สิบปีที่ผ่านมา เมื่อ IBM ก่อนมีคอมพิวเตอร์ ด้านการบริหาร decreed ว่า มันต้องไม่ได้รับการเสนอที่มันอาจรบกวนการเจาะบัตร วัวเงินสดของบริษัทแล้วขายได้ แล้ว บริษัทถูกบันทึก โดยกระทรวงยุติธรรมนำชุดผูกขาดกับการครอบงำทางของตลาดเจาะบัตร บังคับจัดการสละบัตร - และบันทึกนกคอมพิวเตอร์ ของ IBM จัดเตรียมเวลาที่สองไม่ได้เกิดการช่วยเหลือของ IBM อย่างไรก็ตาม

Results (Thai) 2:

ที่สี่ของธุรกิจบาปร้ายแรงถูกฆ่าโอกาสวันพรุ่งนี้บนแท่นบูชาของเมื่อวานนี้ มันเป็นสิ่งที่ตกรางไอบีเอ็ม การล่มสลายของไอบีเอ็มเกิดขัดแย้งจากความสำเร็จที่ไม่ซ้ำกัน: ไอบีเอ็มจับขึ้นเกือบตลอดคืนเมื่อแอปเปิ้ลนำออกเครื่องแรกในช่วงกลางปี ​​1970 การกระทำนี้จริงในทางตรงกันข้ามทุกคนทุกอย่างในขณะนี้กล่าวเกี่ยวกับ บริษัท ฯ "stodginess" และ "ระบบราชการ". แต่แล้วเมื่อไอบีเอ็มได้รับความเป็นผู้นำในตลาดพีซีใหม่ก็ด้อยสิทธินี้ธุรกิจใหม่และการเจริญเติบโตที่จะวัวเงินสดเก่าคอมพิวเตอร์เมนเฟรม. ผู้บริหารระดับสูงจริงห้ามไม่ให้คนพีซีที่จะขายให้กับลูกค้าที่มีศักยภาพเมนเฟรม นี้ไม่ได้ช่วยให้ธุรกิจของเมนเฟรม - มันไม่ได้ทำ แต่มันแคระธุรกิจพีซี ทั้งหมดก็ไม่ได้สร้างยอดขายสำหรับ IBM "โคลนนิ่ง" และจึงรับประกันได้ว่าไอบีเอ็มจะไม่เก็บเกี่ยวพืชผลของความสำเร็จของตน. นี้เป็นจริงเป็นครั้งที่สองว่าไอบีเอ็มมีความมุ่งมั่นบาปนี้ สี่สิบปีที่ผ่านมาเมื่อ IBM แรกมีคอมพิวเตอร์, ผู้บริหารระดับสูงมีคำสั่งว่าจะต้องไม่ได้รับการเสนอที่มันอาจจะยุ่งเกี่ยวกับการขายเป็นไปได้ของบัตรหมัดแล้ววัวเงินสดของ บริษัท ฯ จากนั้น บริษัท ถูกบันทึกไว้โดยนำกระทรวงยุติธรรมสูทต่อต้านการผูกขาดกับการปกครองของไอบีเอ็มตลาดหมัดการ์ดซึ่งบังคับให้จัดการจะละทิ้งบัตร - และบันทึกไว้ในคอมพิวเตอร์ที่มีประสบการณ์ ความรอบคอบครั้งที่สองไม่ได้มาช่วยเหลือของไอบีเอ็มอย่างไร

Results (Thai) 3:

ที่สี่ของบาปธุรกิจร้ายแรงฆ่าโอกาสของวันพรุ่งนี้ บนแท่นบูชาของเมื่อวานนี้ มันคือสิ่งที่ตกราง IBM . IBM ของความหายนะก็ขัดแย้งที่เกิดจากความสำเร็จที่ไม่ซ้ำกัน : ซึ่งจับใจ , เกือบค้างคืน เมื่อแอปเปิ้ลนำคอมพิวเตอร์ครั้งแรกในกลางทศวรรษ 1970 . เพลงนี้จริงขัดแย้งทุกอย่างทุกคนตอนนี้กล่าวว่า เรื่องของ " บริษัท stodginess " และ " ระบบราชการ" แต่เมื่อ IBM ได้รับความเป็นผู้นำในตลาดพีซีใหม่ แต่ธุรกิจนี้ใหม่และการเติบโตไปยังเงินสดวัวแก่ เมนเฟรมคอมพิวเตอร์

ด้านบนจัดการในทางปฏิบัติห้ามไม่ให้ PC คนขายที่มีศักยภาพของลูกค้า มันไม่ได้ช่วยให้ธุรกิจเมนเฟรม . . มันไม่เคยมี แต่มันมีอารมธุรกิจพีซีทั้งหมดก็ไม่ได้สร้างขาย IBM " โคลน " และเพื่อรับประกันว่า IBM จะไม่เก็บเกี่ยวผลผลสัมฤทธิ์ของมัน

นี่เป็นครั้งที่สองที่ไอบีเอ็มมีความมุ่งมั่นบาปเช่นนี้ สี่สิบปีที่ผ่านมา , เมื่อ IBM แรกมีคอมพิวเตอร์ ผู้บริหารกำหนดว่ามันต้องไม่เสนอว่ามันอาจจะขัดขวางการขายบัตรเจาะ แล้วของบริษัทเงินสดวัว จากนั้นบริษัทถูกบันทึกไว้โดยกระทรวงยุติธรรม จะนำชุดต่อต้านการผูกขาดกับ IBM ของการปกครองของบัตรเจาะตลาด ซึ่งบังคับให้จัดการทิ้งการ์ด . . . และช่วยเน้นคอมพิวเตอร์ ศิระ ครั้งที่สองไม่ได้มาซึ่งช่วยเหลือ อย่างไรก็ตาม