First was its reliance on market fo

First was its reliance on market forecasting to drive production. Even the most successful PC makers, such as IBM, Apple, and Compaq, were chronically bedeviled by their inability to accurately forecast demand in a market driven by ever shorter product cycles. They were either caught with short supplies of hot products, causing them to lose sales to competitors, or stuck with excess inventories of slow sellers, which clogged the distribution channels and often had to be sold at a loss to move them out. Even with the best forecasting, the indirect model was plagued by the need to hold inventory at each step.

Results (Thai) 1:

เป็นครั้งแรกที่ความเชื่อมั่นในการคาดการณ์ของตลาดที่จะผลักดันการผลิต แม้ผู้ผลิตพีซีที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดเช่น ibm, แอปเปิ้ลและ Compaq ถูกเจ้ากรรมนายเวรเรื้อรังโดยไม่สามารถที่จะคาดการณ์ได้อย่างถูกต้องความต้องการในตลาดขับเคลื่อนด้วยวงจรผลิตภัณฑ์ที่สั้นกว่าที่เคย พวกเขาถูกจับด้วยวัสดุอย่างใดอย่างหนึ่งในระยะสั้นของผลิตภัณฑ์ที่ร้อนทำให้พวกเขาสูญเสียการขายให้กับคู่แข่งหรือติดอยู่กับสินค้าคงคลังส่วนเกินของผู้ขายช้าซึ่งอุดตันช่องทางจัดจำหน่ายและมักจะมีที่จะขายที่สูญเสียที่จะย้ายพวกเขาออก แม้จะมีการคาดการณ์ที่ดีที่สุดรูปแบบทางอ้อมถูกรบกวนด้วยความจำเป็นที่จะต้องเก็บสินค้าคงคลังในแต่ละขั้นตอน

Results (Thai) 2:

ก่อน การพึ่งตลาดที่พยากรณ์การผลิตไดรฟ์ แม้จะประสบความสำเร็จมากที่สุด PC ผู้ เช่น IBM แอปเปิ้ล Compaq มีโรคเรื้อรัง bedeviled โดยไม่สามารถคาดการณ์ความต้องการในตลาดที่ขับเคลื่อน ด้วยวงจรผลิตภัณฑ์ที่สั้นเคยถูกต้อง พวกเขาถูกจับที่ มีวัสดุย่อของผลิตภัณฑ์ร้อน ทำให้สูญเสียการขายกับคู่แข่ง หรือติดกับสินค้าคงคลังส่วนเกินของผู้ขายที่ช้า อุดตันช่องทางการจำหน่าย และมีบ่อยครั้งที่จะขายขาดทุนเพื่อย้ายไปออก แม้จะ มีดีที่สุดประมาณ แบบทางอ้อมถูกเลือก โดยจำเป็นต้องเก็บสินค้าคงคลังในแต่ละขั้นตอน

Results (Thai) 3:

ครั้งแรกเป็นการพึ่งพาที่ตลาดการประมาณการในการขับรถการผลิต แม้จะประสบความสำเร็จมากที่สุดเครื่องชงเครื่องพีซีเช่น IBM แอปเปิลและ Compaq Center ,มี bedeviled โดยไร้ความสามารถในการประมาณการอุปสงค์ได้อย่างถูกต้องในตลาดโดยรอบเป็น ผลิตภัณฑ์ กระเสาะกระแสะสั้นลง ห้องพักมีทั้งแบบติดอยู่กับพาวเวอร์ซัพพลายเพื่อไปถึงได้ไม่ไกลนักของตัวสินค้าความร้อนทำให้เขาต้องสูญเสียการขายกับคู่แข่งหรือติดอยู่ด้วยการจัดทำรายการส่วนเกินของผู้จำหน่ายอิสระชะลอตัวซึ่งอาจอุดตันช่องทางการจัดจำหน่ายและบ่อยครั้งจะต้องขายที่ขาดทุนที่จะย้ายออกไป. แม้จะมีการประมาณการที่ดีที่สุดรุ่นทางอ้อมที่ได้ประสบกับความต้องการที่จะให้สินค้าคงคลังในแต่ละขั้นตอน