INTRODUCTION
At the 2014 Academy of Management Annual Conference
in Philadelphia, a panel discussion was held
on “Trends in Operations and Supply Chain Management.”
The panel consisted of a group of experienced
scholars tasked with presenting their views on important
issues facing the operations and supply chain
management (O/SCM) academic profession. They
touched on a wide range of topics, many of them bigger
than just O/SCM and relevant to business schools,
universities, and the groups that they work with. We
asked four of these scholars to each prepare a short
essay on this topic that we could use for distribution
and debate with the community of O/SCM scholars
globally. What follows is the outcome of this “virtual
roundtable” of debate and discussion.
One of the most commonly raised topics in this discussion
was that of “relevance,” or more specifically,
criticism that a growing lack of relevance of our academic
research to managerial practice existed. In fact,
this is a common theme across the Academy, seen in
articles such as “Connecting Scholars and Business”
(BizEd Editorial Staff, 2014a) and “Reconnecting with
the Business World: Socially Responsible Scholarship”
(Tsui, 2015). The latter was written by a former president
and editor at the Academy of Management who
asks (p. 38): “How long will taxpayers, private and
public funding agencies, and society at large tolerate
these self-serving, inward-looking ‘castle in the sky’
research practices?” Others also have raised the question
of whether we adequately consider multiple stakeholders when determining the “impact” or
“contribution” of our scholarship (Aguinis, Shapiro,
Antonacopoulou & Cummings, 2014; BizEd Editorial
Staff, 2015a; Shinn, 2014). While some suggestions
for solutions to this lack of relevance have been made
(BizEd Editorial Staff, 2014c, 2015b; Sullivan, Roche,
Thomas & Triantis, 2014; Voss, 2010), few help scholars
to balance the competing demands of tenure and
none have recently been specific to the O/SCM
domain
Results (
Indonesian) 1:
[Copy]Copied!
PENGENALANPada konferensi tahunan Academy of Management 2014di Philadelphia, sebuah panel diskusi diadakan"Tren dalam operasi dan manajemen rantai pasokan."Panel terdiri dari sekelompok berpengalamanSarjana-sarjana yang ditugaskan untuk menyajikan pandangan mereka tentang pentingmasalah yang dihadapi operasi dan rantai pasokanManajemen (O/SCM) akademik profesi. Merekamenyentuh pada berbagai macam topik, banyak dari mereka yang lebih besardari sekedar O SCM dan relevan dengan sekolah bisnis,Universitas, dan kelompok-kelompok yang mereka bekerja dengan. KamiEmpat diajukan ini sarjana untuk masing-masing menyiapkan singkatesai topik ini yang dapat kami gunakan untuk distribusidan perdebatan dengan komunitas O SCM ulamasecara global. Berikut adalah hasil dari ini "virtualRoundtable"perdebatan dan diskusi.Salah satu topik yang paling sering dibesarkan dalam diskusi iniitu "relevansi", atau lebih khusus lagi,kritik bahwa semakin kurang memiliki relevansi akademik kamipenelitian untuk praktek manajerial ada. Sebenarnyaini adalah tema umum di seluruh Akademi, dilihat dalamartikel seperti "Menghubungkan ulama dan bisnis"(BizEd Editorial staf, 2014a) dan "berhubungan kembali denganDunia bisnis: beasiswa bertanggung jawab secara sosial "(Tsui, 2015). Yang terakhir ini ditulis oleh seorang mantan Presidendan editor di Academy of Management yangmeminta (ms. 38): "berapa lama akan pembayar pajak, pribadi danlembaga pendanaan publik, dan masyarakat pada umumnya mentoleririni melayani diri sendiri, wawasannya 'Puri di langit'penelitian praktek?" Orang lain juga telah menaikkan pertanyaandari apakah kita cukup mempertimbangkan berbagai pemangku kepentingan ketika menentukan "dampak" atau"kontribusi" kami beasiswa (Aguinis, ShapiroAntonacopoulou & Cummings, 2014; BizEd EditorialStaf, 2015a; Shinn, 2014). Sementara beberapa saranuntuk solusi untuk kurangnya relevansi telah dibuat(BizEd staf Editorial, 2014c, 2015b; Sullivan, Roche,Thomas & Triantis, 2014; Voss, 2010), beberapa membantu sarjanauntuk menyeimbangkan tuntutan yang saling bersaing masa dantidak ada baru-baru ini telah khusus untuk O/SCMdomain
Being translated, please wait..

Results (
Indonesian) 2:
[Copy]Copied!
PENDAHULUAN
Pada 2014 Academy of Konferensi Tahunan Manajemen
di Philadelphia, diskusi panel diadakan
pada "Tren Operasi dan Supply Chain Management."
Panel terdiri dari sekelompok berpengalaman
ulama bertugas mempresentasikan pandangan mereka tentang pentingnya
masalah yang dihadapi operasi dan pasokan rantai
manajemen (O / SCM) profesi akademis. Mereka
menyentuh pada berbagai topik, banyak dari mereka yang lebih besar
dari sekedar O / SCM dan relevan dengan sekolah bisnis,
universitas, dan kelompok-kelompok yang mereka bekerja dengan. Kami
meminta empat ulama ini untuk masing-masing menyiapkan singkat
esai tentang topik ini yang bisa kita gunakan untuk distribusi
dan debat dengan komunitas ulama O / SCM
global. Berikut adalah hasil dari ini "virtual
meja bundar" perdebatan dan diskusi.
Salah satu topik yang paling sering muncul dalam diskusi ini
adalah bahwa dari "relevansi," atau lebih spesifik,
kritik bahwa kurangnya pertumbuhan relevansi akademik kami
penelitian manajerial praktek ada. Bahkan,
ini adalah tema umum di Akademi, terlihat dalam
artikel seperti "Menghubungkan Scholars dan Bisnis"
(BizEd Redaksi, 2014a) dan "Berhubungan kembali dengan
Dunia Usaha: Bertanggung Jawab Sosial Beasiswa"
(Tsui 2015). Yang terakhir ini ditulis oleh seorang mantan presiden
dan editor di Akademi Manajemen yang
meminta (p 38.): "Berapa lama pembayar pajak, swasta dan akan
lembaga pendanaan publik, dan masyarakat pada umumnya mentolerir
ini mementingkan diri sendiri, melihat ke dalam 'castle di langit '
? praktek penelitian "Lainnya juga mengangkat pertanyaan
apakah kita cukup mempertimbangkan beberapa stakeholder ketika menentukan" dampak "atau
" kontribusi "dari beasiswa kami (Aguinis, Shapiro,
Antonacopoulou & Cummings, 2014; BizEd Editorial
Staf, 2015a ; Shinn, 2014). Sementara beberapa saran
untuk solusi untuk kurangnya relevansi telah dibuat
(BizEd Redaksi, 2014c, 2015b; Sullivan, Roche,
Thomas & Triantis 2014; Voss, 2010), beberapa bantuan ulama
untuk menyeimbangkan tuntutan bersaing kepemilikan dan
tak ada satupun yang baru-baru ini khusus untuk O / SCM
domain
Being translated, please wait..
