3. HYPOTHESESWe propose the researc

3. HYPOTHESES
We propose the research model as shown in Figure 1. We first develop the set of hypotheses (H1 through H3) linking technostress creators to sales performance and technology enabled innovation, and technology enabled innovation to technology-enabled performance. We next develop the second set of hypotheses (H4 through H7) where we examine the role of technology self-efficacy as a possible moderator of the relationship between technostress creators and sales performance, of technostress inhibitors as a possible reducer of technostress creators, and of technology competence as a potential booster of technology enabled innovation and technology enabled performance. The inclusion of variables and relationships is grounded in the specifics of the technostress phenomenon in the context of the sales professional’s use of IS, as explained when relevant, in particular parts of the following sub-sections.

Results (Vietnamese) 1:

3. GIẢ THUYẾTChúng tôi đề xuất các mô hình nghiên cứu như minh hoạ trong hình 1. Chúng tôi lần đầu tiên phát triển các thiết lập của giả thuyết người sáng tạo liên kết (H1 thông qua H3) technostress để bán hàng thực hiện và đổi mới công nghệ được kích hoạt, và đổi mới công nghệ được kích hoạt để kích hoạt công nghệ hiệu suất. Chúng tôi tiếp theo phát triển tập thứ hai của giả thuyết (H4 thông qua H7) nơi chúng ta xem xét vai trò của công nghệ tự-hiệu quả như một người điều tiết có thể của mối quan hệ giữa người sáng tạo technostress và thực hiện bán hàng, các chất ức chế technostress như là một giảm có thể của người sáng tạo technostress, và khả năng công nghệ như là một tăng cường tiềm năng của đổi mới công nghệ được kích hoạt và hiệu suất công nghệ cho phép. Sự bao gồm của biến và mối quan hệ là căn cứ trong chi tiết cụ thể của hiện tượng technostress trong bối cảnh sử dụng bán hàng chuyên nghiệp IS, như được diễn tả khi có liên quan, vùng cụ thể của phần phụ sau đây.

Results (Vietnamese) 2:

3. Giả thuyết
Chúng tôi đề xuất các mô hình nghiên cứu như thể hiện trong hình 1. Đầu tiên chúng ta phát triển các thiết lập giả định (H1 qua H3) liên kết sáng tạo technostress đến hiệu quả kinh doanh và công nghệ kích hoạt sự đổi mới, công nghệ và đổi mới để kích hoạt hiệu suất công nghệ kích hoạt. Tiếp theo chúng ta phát triển tập thứ hai của giả thuyết (H4 qua H7), nơi chúng tôi xem xét vai trò của công nghệ tự hiệu quả như một người điều hành có thể có của các mối quan hệ giữa người sáng tạo technostress và hoạt động bán hàng, các chất ức chế technostress chất làm giảm khả năng của người sáng tạo technostress, và của thẩm quyền công nghệ như là một tăng cường tiềm năng của công nghệ kích hoạt sự đổi mới và công nghệ cho phép thực hiện. Việc đưa vào các biến và các mối quan hệ được căn cứ vào chi tiết cụ thể của hiện tượng technostress trong bối cảnh sử dụng các nghiệp vụ bán hàng của IS, như được giải thích khi có liên quan, trong các bộ phận của các tiểu phần sau.