Conclusion: Tough times demand new

Conclusion: Tough times demand new alternatives
Companies need to seriously consider their options during these tough and
unprecedented economic times and act decisively. First, a structured approach
to quickly assess and understand customer preferences and channel interactions
is needed to serve as a base and integrate into operational performance metrics.
Second, proactive deployment of customer campaigns and pricing options are
necessary to provide for short-term revenues, reduce costs and grow customer
loyalty to bolster recovery opportunities. Last, the digital channel must be exploited
to enable new tactics and capabilities and serve as the channel of choice, for the
appropriate customer segment, for cost effective deployment.
In today’s business climate no one needs to be reminded that “time is of the
essence”. Effective business analysis and focused actions to accommodate
downward trends demand a rapid and extremely focused approach. It is incumbent
upon management to review, assess and increase viable options and alternatives
during an unprecedented recessionary climate.

Results (Thai) 1:

สรุป: ยากเวลาต้องการทางเลือกใหม่บริษัทจำเป็นต้องพิจารณาอย่างจริงจังตัวระหว่างเหล่านี้ยาก และช่วงเวลาที่เศรษฐกิจเป็นประวัติการณ์ และทำรากฐาน ครั้งแรก วิธีการจัดโครงสร้างอย่างรวดเร็วประเมิน และเข้าใจลักษณะลูกค้า และช่องโต้ตอบต้องทำหน้าที่เป็นฐาน และรวมไว้ในเครื่องมือวัดประสิทธิภาพการดำเนินงานมีใช้สอง เชิงรุกส่งเสริมการขายของลูกค้าและตัวเลือกการกำหนดราคาจำเป็นต้องให้รายได้ระยะสั้น ลดต้นทุน และการเติบโตลูกค้าสมาชิกการกระจายโอกาสในการกู้คืน ล่าสุด ช่องดิจิตอลต้องนำไปการใช้กลยุทธ์ใหม่และสามารถใช้เป็นช่องทางที่เลือก สำหรับการส่วนลูกค้าที่เหมาะสม สำหรับการใช้งานที่คุ้มค่าของธุรกิจในปัจจุบัน สภาพภูมิอากาศที่ไม่จำเป็นต้องนึกถึงที่ "เป็นเวลาหัวใจ" วิเคราะห์ธุรกิจมีประสิทธิภาพและเน้นการดำเนินการเพื่อรองรับแนวโน้มลงความต้องการวิธีที่รวดเร็ว และเน้นมาก เป็น incumbentเมื่อจัดการเพื่อตรวจสอบ ประเมิน และเพิ่มตัวเลือกได้และเลือกในช่วงอากาศชื้น recessionary ประวัติการณ์

Results (Thai) 2:

สรุป: ครั้งยากต้องการทางเลือกใหม่
บริษัท จำเป็นต้องพิจารณาอย่างจริงจังตัวเลือกของพวกเขาในช่วงที่ยากและ
เวลาที่เศรษฐกิจเป็นประวัติการณ์และทำหน้าที่อย่างเด็ดขาด แรกวิธีการโครงสร้าง
ได้อย่างรวดเร็วประเมินและเข้าใจความต้องการของลูกค้าและการมีปฏิสัมพันธ์ช่อง
ที่จำเป็นในการทำหน้าที่เป็นฐานและบูรณาการเข้าไปในตัวชี้วัดประสิทธิภาพการดำเนินงาน.
ประการที่สองการใช้งานเชิงรุกของแคมเปญของลูกค้าและตัวเลือกการกำหนดราคามีความ
จำเป็นที่จะต้องจัดให้มีรายได้ในระยะสั้นลด ค่าใช้จ่ายและการเติบโตของลูกค้าที่
มีความจงรักภักดีที่จะหนุนโอกาสการกู้คืน ที่ผ่านช่องทางดิจิตอลจะต้องใช้ประโยชน์
เพื่อให้สามารถใช้กลยุทธ์ใหม่และความสามารถและทำหน้าที่เป็นช่องทางในการเลือกสำหรับ
กลุ่มลูกค้าที่เหมาะสมสำหรับการใช้งานค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพ.
ในสภาพภูมิอากาศทางธุรกิจในปัจจุบันไม่มีใครต้องการที่จะได้รับการเตือนว่า "เวลาเป็นของ
สำคัญ " การวิเคราะห์ทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพและการกระทำที่มุ่งเน้นเพื่อรองรับ
แนวโน้มการลดลงความต้องการวิธีที่รวดเร็วและเน้นมาก มันเป็นหน้าที่
เมื่อจัดการเพื่อตรวจสอบประเมินและเพิ่มตัวเลือกที่ทำงานได้และทางเลือก
ในช่วงสภาพอากาศ recessionary ประวัติการณ์

Results (Thai) 3:

สรุป : ยามยาก ความต้องการ บริษัท ทางเลือก
ใหม่ต้องพิจารณาอย่างจริงจังตัวเลือกของพวกเขาในช่วงที่ยากและ
ครั้งเศรษฐกิจมาก่อน และแสดงออกให้ชัดเจน แรก , วิธีการโครงสร้าง
ได้อย่างรวดเร็วประเมินและเข้าใจความต้องการของลูกค้าและช่องทางการสื่อสาร
เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อใช้เป็นฐานและบูรณาการเข้าไปในตัวชี้วัดการดำเนินงาน .
2การใช้งานเชิงรุกของแคมเปญของลูกค้าและราคาที่ตัวเลือกที่จำเป็นเพื่อให้รายได้
ระยะสั้น ลดต้นทุน และการเติบโตของลูกค้าภักดี
เพื่อหนุนโอกาสในการกู้คืน สุดท้ายช่องทางดิจิตอลต้องใช้
เพื่อให้กลยุทธ์ใหม่และความสามารถในการ และใช้เป็นช่องทางของทางเลือกสำหรับกลุ่มลูกค้าที่เหมาะสมสำหรับ
,
ต้นทุนการใช้งานที่มีประสิทธิภาพในสภาพภูมิอากาศทางธุรกิจในปัจจุบันไม่มีใครต้องการที่จะได้รับการเตือนว่า " เวลาของ
สาระ " ประสิทธิภาพทางธุรกิจและการวิเคราะห์มุ่งเน้นการกระทำเพื่อรองรับแนวโน้มความต้องการวิธีการ
ลงอย่างรวดเร็ว และเน้นเป็นอย่างมาก . มันเป็นหน้าที่
เมื่อการจัดการเพื่อตรวจสอบ ประเมิน และเพิ่มตัวเลือกการวางอนาคต และทางเลือก
ในสภาพภูมิอากาศ recessionary อย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน