For Yahoo!, would a functional, cus

For Yahoo!, would a functional, customer, product, or geographic structure work best, and why?
2. What steps can you take to instill ownership, accountability and decisiveness throughout, but still give the techies enough freedom to innovate and create? In other words, what tradeoff s and balance do you need to make in terms of centralization and decentralization?
3. Which should be Yahoo!’s cohesive vision, and what’s the right way to structure the company to support that vision?

Results (Vietnamese) 1:

Đối với Yahoo!, sẽ một chức năng, khách hàng, sản phẩm hoặc cấu trúc địa lý làm việc tốt nhất, và tại sao?2. những gì bước bạn có thể làm để thấm nhuần quyền sở hữu, trách nhiệm và decisiveness trong suốt, nhưng vẫn cho các techies đủ tự do để đổi mới và tạo ra? Nói cách khác, cân bằng s và cân bằng những gì bạn cần để thực hiện trong điều khoản của tập trung và phân cấp?3. mà nên là tầm nhìn cố kết của Yahoo!, và những gì là đúng cách để cấu trúc công ty để hỗ trợ tầm nhìn?

Results (Vietnamese) 2:

Đối với Yahoo !, một chức năng, khách hàng, sản phẩm, hoặc công việc cấu trúc địa lý tốt nhất, và sẽ do tại sao?
2. Những bước bạn có thể làm để thấm nhuần quyền sở hữu, trách nhiệm giải trình và tính quyết đoán trong suốt, nhưng vẫn cung cấp cho các chuyên gia, đủ tự do để đổi mới và sáng tạo? Nói cách khác, những gì cân bằng s và cân bằng nào bạn cần phải thực hiện trong điều kiện tập trung và phân cấp?
3. Mà nên có tầm nhìn gắn kết của Yahoo! và đúng cách để cấu trúc các công ty để hỗ trợ tầm nhìn đó là gì?