“Outward Bound: Call Kim Ssang Su a

“Outward Bound: Call Kim Ssang Su a Man of the People,” by Michael Schuman describes Kim Ssang Su, CEO of LG, a Korean electronics and appliance company, as a strong and energetic boss with a liking for the common person. Kim’s leadership style is to be at once strict and demanding while at the same time inspiring loyalty among his employees by promoting teamwork and by interacting and having fun with them. He makes managers meet at 7:00 am, but also throws them parties. Had humble origins He climbed through the ranks, And has made the company show great progress. More advanced electronics have been developed, innovation thanks to the company being base in high-tech Korea. Cut costs
In the article, “Outward Bound: Call Kim Ssang Su a Man of the People,” Michael Schuman reports Kim as saying, “I don’t want LG to be perceived as ‘nice.’” What Kim means by this / In other words / What this means is / (paraphrase here)
I have personal experience with this idea of not being too “nice” in order to get ahead.
I completely disagree with Kim’s statement that

Results (Chinese Traditional) 1:

"拓展︰ 調用金雙龍蘇人，一個人"由邁克爾 · 舒曼描述金雙龍蘇，lg 電子首席執行官，韓國的電子和電器公司，作為一個強而有力的老闆，與普通的人喜歡。金正日的領導風格就是一次嚴格和苛刻而同時激勵他的員工忠誠度，通過促進團隊合作和互動，跟它們玩。他使經理人在 7:00 上午，見面，但也會引發他們締約方。有卑微的出身，他逐步晉升，並取得公司顯示很大的進步。更先進的電子設備得到了，由於被基地高科技韓國公司的創新。削減成本在文章中，"向外綁定︰ 叫金雙龍蘇人的人，"邁克爾 · 舒曼報導金正日的話說，"我不想 LG 被視為 '好'。"金正日的這意味著什麼 / 換句話說 / 這意味著什麼是 / （套用在這裡）我有這個想法的不是太"很好"的形象要取得進步的個人經驗。我完全不同意金正日的聲明，

Results (Chinese Traditional) 2:

“拓展訓練：致電金Ssang蘇人民的人”，由邁克爾·舒曼介紹LG，韓國電子和家電企業的CEO金Ssang蘇，作為一個強大和充滿活力的老闆與普通人一個喜好。金正日的領導風格是要一次嚴格，而在同一時間通過促進團隊合作和通過互動和與他們有樂趣激勵他的員工的忠誠度要求很高。他讓管理層會晤，在上午7:00，也引發各方它們。有出身寒微，他通過等級攀升，並取得了該公司表現出極大的進步。更先進的電子設備已被開發，創新得益於高科技的韓國公司是基礎。削減成本
在文章中，“拓展訓練：致電金Ssang蘇人民的人”，邁克爾·舒曼報導金正日的話說，金正日指這是什麼/“我不想LG電子被看作是做'好'。”換句話說/這意味著/（意譯這裡）
我有這個想法不是太“好”的個人經驗，以獲得成功。
我完全與金正日的聲明不同意

Results (Chinese Traditional) 3:

“拓展訓練：叫Kim Ssang Su的人，”Michael Schuman介紹Kim Ssang Su，首席執行官的LG，韓國的電子產品和電器公司，作為一個强大的和充滿活力的一個普通人喜歡的老闆。基姆的領導風格是在一次嚴格的要求，同時在同一時間激勵他的員工之間的忠誠度，通過促進團隊合作和互動，並與他們的樂趣。他讓經理在早上見面，而且把他們聚會。出身卑微的他爬上了隊伍，並使公司表現出很大的進步。先進的電子產品得到了發展，創新得益於公司在韓國高新技術產業基地的建立。削减成本在這篇文章中，“拓展：叫Kim Ssang Su的人，”Michael Schuman說基姆的話說，“我不想讓LG被視為‘好’。”基姆所指的這個/換句話說/就是/（釋義這裡）我有個人的經驗，這個想法不太“好”，以獲得領先。我完全不同意基姆的說法，那就是