Never to have a conference call wit

Never to have a conference call with employees or asking any conversations with them yet. In fact, the leader should listen to the opinions they suggested. If the good or comments should be commended and encouraged them to come. If the criticism is not good, it should teach and advise. Including recognition of what employees have made out. Leaders should try coaching staff to make it to the end, the results are much better. Employees whose work is not good when the boss tries to teach sincerely. They believe that employees must be motivated to run the ball or trying to resolve it. As opposed to reprimand the chief thing is to make employees lack motivation and may cause persistent silent.

Results (Thai) 1:

ไม่ให้มีการประชุมทางโทรศัพท์กับพนักงานหรือถามใด ๆ สนทนากับพวกเขาได้ ในความเป็นจริง ผู้นำควรฟังความคิดเห็นที่พวกเขาแนะนำ ถ้าความดี หรือความคิดเห็นควรยกย่อง และสนับสนุนให้พวกเขามา ถ้าการวิจารณ์ที่ไม่ดี ควรสอน และให้คำแนะนำ รวมถึงการรับรู้ของพนักงานที่มีผู้ออก ผู้นำควรพยายามฝึกเพื่อให้สิ้นสุด ผลลัพธ์ดีมาก พนักงานที่มีผลงานไม่ดีเมื่อเจ้านายพยายามสอนอย่างจริงใจ พวกเขาเชื่อว่า พนักงานต้องมีแรงจูงใจในการเรียกใช้ลูกบอลหรือพยายามแก้ไขมัน เมื่อเทียบกับตำหนิ สิ่งหัวหน้าจะทำให้พนักงานขาดแรงจูงใจ และอาจทำให้เสียงเงียบแบบถาวร

Results (Thai) 2:

ไม่เคยที่จะมีการประชุมทางโทรศัพท์กับพนักงานหรือขอการสนทนาใด ๆ กับพวกเขาเลย ในความเป็นจริงผู้นำควรจะฟังความคิดเห็นของพวกเขาแนะนำ ถ้าดีหรือความคิดเห็นควรจะยกย่องและเป็นกำลังใจให้พวกเขามา ถ้าวิจารณ์ไม่ดีก็ควรจะสอนและให้คำแนะนำ รวมทั้งการรับรู้ของสิ่งที่พนักงานได้ทำออกมา ผู้นำควรพยายามฝึกพนักงานจะให้มันไปท้ายที่สุดผลที่ดีมาก พนักงานที่มีผลงานไม่ดีเมื่อเจ้านายพยายามที่จะสอนให้ด้วยความจริงใจ พวกเขาเชื่อว่าพนักงานจะต้องมีแรงจูงใจที่จะเรียกใช้ลูกหรือพยายามที่จะแก้ปัญหาได้ เมื่อเทียบกับสิ่งที่ตำหนิหัวหน้าคือการทำให้พนักงานขาดแรงจูงใจและอาจก่อให้เกิดถาวรเงียบ

Results (Thai) 3:

ไม่เคยมีการเรียกประชุมกับพนักงาน หรือชวนคุยอะไรกับพวกเขาเลย ในความเป็นจริง ผู้นำควรรับฟังความคิดเห็นที่พวกเขาแนะนำ ถ้าความคิดเห็นดีหรือควรยกย่องและส่งเสริมให้พวกเขามา ถ้าวิจารณ์ไม่ดี ก็ควรสอนและแนะนำ รวมทั้งการรับรู้สิ่งที่พนักงานได้หมด ผู้นำควรพยายามฝึกพนักงานเพื่อให้มันสิ้นสุด ผลจะดีขึ้นมาก พนักงานที่มีผลงานไม่ดีเมื่อเจ้านายพยายามสอนอย่างจริงใจ พวกเขาเชื่อว่าพนักงานจะต้องมีแรงจูงใจที่จะเรียกลูกหรือพยายามที่จะแก้ไขมัน เป็นนอกคอกตำหนิสิ่งที่หัวหน้าคือการทำให้พนักงานขาดแรงจูงใจ และอาจทำให้ ดื้อเงียบ